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第1题：
行业竞争分析的主要内容包括( )j
Ⅰ 产业价值链分析
Ⅱ 行业竞争结构分析
Ⅲ 完全竞争结构分析
Ⅳ 完全垄断结构分析
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ
D.Ⅲ、Ⅳ答案：C解析：行业竞争分析的主要内容包括两个方面。即产业价值链分析和行业竞争结构分析。 -
第2题：
企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有( )A、宏观环境分析
B、行业环境分析
C、价值链分析
D、外部因素评价矩阵
E、SWOT分析答案：A,B,D解析：考点企业外部环境分析。外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析和外部因素评价矩阵。 -
第3题：
下列关于企业价值链分析的说法正确的有（ ）。A、在整个价值链分析中要以事实为基础
B、在整个价值链分析中要以假设为导向
C、在整个价值链分析中一次评估，尽量不要修正
D、关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配
E、价值链延伸方向上因没有企业参与，要注意价值关系答案：A,B,D解析：本题考查的是企业规划的方法和工具。在整个价值链分析中要以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正，以期得到客观的结论。在价值链延伸方向上，由于有多个企业参与价值链构造，要注意企业间的价值关系。 -
第4题：
试述价值链分析的主要内容。
正确答案: 价值链分析是对企业资源进行分析最常用的工具。其分析的重点在于对企业价值活动进行分析。根据迈克尔·波特教授的观点，企业活动价值可以分为两大类：一是基本活动，二是支持活动。
（1）基本活动也称为主体活动，是涉及产品的物质创造及其销售，转移给买方和售后服务的各种活动。一般可以细分为进货后勤，制造，发货后勤，市场营销和售后服务等五种活动。
（2）支持活动也称辅助活动，是支持基本活动并且内部之间又相互支持的活动。包括企业提供的采购，技术开发，人力资源管理以及企业基础结构。通过价值链分析，能够有效帮助企业决策扦认识竞争优势形成的基本准则：不同的战略要求不同的技能和资源支持。成本领先、差异化、集中化等战略的选择与实施，必须以价值活动为中心，以特有的资源优势为基础。 -
第5题：
竞争对手价值链分析也称为（）。
- A、企业价值链分析
- B、综合价值链分析
- C、横向价值链分析
- D、纵向价值链分析
正确答案:C -
第6题：
价值链分析的主要内容。
正确答案: （1）基本活动：后勤进货（内部后勤）、制造（生产加工）、发货后勤（外部后勤）、市场营销、售后服务
（2）支持活动：采购、研究开发、人力资源管理、企业基础结构 -
第7题：
请谈谈对价值链分析法的理解。
正确答案:价值链分析法是将企业的活动看作一系列价值创造的活动过程，该方法通过对企业内部活动的分解，有助于企业建立竞争优势。
价值链是可以不断细分的，按照价值链分析法可以将企业活动细分为上千项，价值是由企业所有活动创造，所有的活动都要创造价值。各行业各企业价值链的侧重点不同，价值活动的基础是企业资源。 -
第8题：
价值链分析法
正确答案: 企业所从事的各种活动，设计、生产、销售、发运以及支持性活动的集合体。 -
第9题：
单选题价值链分析的第一步是（）。A确定企业的价值链构成
B明确企业价值链分析的目的
C确定每一项活动对企业整体价值的贡献
D确定每一项活动的价值
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述价值链分析的应用。正确答案： 竞争者价值链之间的差异是竞争优势的一个关键来源。解析： 暂无解析 -
第11题：
名词解释题价值链分析正确答案： 分解企业活动中的成为价值链的各种活动，并显示它在什么地方给顾客附加价值。分析每个活动以确认它对顾客的满意度和服务质量的贡献。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题何谓价值链？价值链分析的目的是什么？正确答案： （1）围绕某种产品的生产和销售而进行的一系列纵向相关业务活动。即指企业各种活动的一种组合，也就是企业所从事的各种活动，设计，生产，销售和服务以及支持性活动的集合体。
（2）对企业内部条件的审计，一方面可以对每项价值活动进行逐项分析，以发现企业存在的优势和劣势；另一方面，也可以分析这个价值链中各项活动的内部联系。解析： 暂无解析 -
第13题：
关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（ ）。A：价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展
B：运用价值链分析可引导企业的投资选择
C：运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配
D：通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中答案：B解析：本题考查的是企业发展规划的分析方法。在整个价值链分析中要以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正，以期得到客观的结论。企业价值链分析的关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配，基于价值链分析，企业可以调整和改进公司供应链、实现了成本控制、提高了作业业绩、增加了盈利能力（价值链增值）以后，根据所发生的成本、投资及其项目风险，对该价值链所增加的盈利进行公平分配。参见教材P57～58。 -
第14题：
关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（ ）。A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展
B.运用价值链分析可引导企业的投资选择
C.运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配
D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中答案：B解析：本题考查的是企业发展规划的分析方法。在整个价值链分析中要以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正，以期得到客观的结论。企业价值链分析的关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配，基于价值链分析，企业可以调整和改进公司供应链、实现了成本控制、提高了作业业绩、增加了盈利能力（价值链增值）以后，根据所发生的成本、投资及其项目风险，对该价值链所增加的盈利进行公平分配。参见教材P57～58。 -
第15题：
下列关于企业价值链分析的说法正确的有（ ）。A.在整个价值链分析中要以事实为基础
B.在整个价值链分析中要以假设为导向
C.在整个价值链分析中一次评估，尽量不要修正
D.关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配
E.价值链延伸方向上因没有企业参与，要注意价值关系答案：A,B,D解析：本题考查的是企业规划的方法和工具。在整个价值链分析中要以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正，以期得到客观的结论。在价值链延伸方向上，由于有多个企业参与价值链构造，要注意企业间的价值关系。 -
第16题：
企业价值链分析是什么？
正确答案:价值链分析的第一步是确定企业的价值链构成，然后需要通过价值计算的方法或者通过与外部独立活动对比的方法，确定每一项活动对企业整体价值的贡献。（1）识别价值活动；（2）价值链的确定：①定义相关价值活动。②选择适当的类别以将某一活动归类需要进行全面判断。 -
第17题：
价值链分析的第一步是（）。
- A、确定企业的价值链构成
- B、明确企业价值链分析的目的
- C、确定每一项活动对企业整体价值的贡献
- D、确定每一项活动的价值
正确答案:A -
第18题：
价值链分析
正确答案:是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有利分析工具。 -
第19题：
简述价值链分析的应用。
正确答案: 竞争者价值链之间的差异是竞争优势的一个关键来源。 -
第20题：
何谓价值链？价值链分析的目的是什么？
正确答案: （1）围绕某种产品的生产和销售而进行的一系列纵向相关业务活动。即指企业各种活动的一种组合，也就是企业所从事的各种活动，设计，生产，销售和服务以及支持性活动的集合体。
（2）对企业内部条件的审计，一方面可以对每项价值活动进行逐项分析，以发现企业存在的优势和劣势；另一方面，也可以分析这个价值链中各项活动的内部联系。 -
第21题：
单选题竞争对手价值链分析也称为（）。A企业价值链分析
B综合价值链分析
C横向价值链分析
D纵向价值链分析
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
判断题价值链分析的重点位于价值活动分析。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题价值链分析的主要内容。正确答案： （1）基本活动：后勤进货（内部后勤）、制造（生产加工）、发货后勤（外部后勤）、市场营销、售后服务
（2）支持活动：采购、研究开发、人力资源管理、企业基础结构解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题试述价值链分析的主要内容。正确答案： 价值链分析是对企业资源进行分析最常用的工具。其分析的重点在于对企业价值活动进行分析。根据迈克尔·波特教授的观点，企业活动价值可以分为两大类：一是基本活动，二是支持活动。
（1）基本活动也称为主体活动，是涉及产品的物质创造及其销售，转移给买方和售后服务的各种活动。一般可以细分为进货后勤，制造，发货后勤，市场营销和售后服务等五种活动。
（2）支持活动也称辅助活动，是支持基本活动并且内部之间又相互支持的活动。包括企业提供的采购，技术开发，人力资源管理以及企业基础结构。通过价值链分析，能够有效帮助企业决策扦认识竞争优势形成的基本准则：不同的战略要求不同的技能和资源支持。成本领先、差异化、集中化等战略的选择与实施，必须以价值活动为中心，以特有的资源优势为基础。解析： 暂无解析