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  • 第1题:

    简述影响选择战略调整策略的因素。


    正确答案: (1)战略方案的调整幅度和时间限制。
    (2)选择的调整时机和当时企业面临的危机程度。
    (3)实施调整的阻力状况。
    (4)领导者能力。

  • 第2题:

    简述战略调整的方法。


    正确答案: (1)常规战略变化;
    (2)有限的战略变化;
    (3)彻底的战略变化;
    (4)企业转向。

  • 第3题:

    战略调整的必要性是()

    • A、企业领导更换
    • B、外部环境和内部条件的变化
    • C、战略制订不完整
    • D、外部评价不一致

    正确答案:B

  • 第4题:

    简述影响战略调整的内部力量。


    正确答案: 往往来自于变化的过程和人员问题。
    内部力量在企业内部起作用,一般是在管理部门的控制范围之内。
    包括:制定决策、沟通交往和人与人之间的关系,职工思想波动、士气低落、旷工率高、离职率高等,员工满意度降低。

  • 第5题:

    影响战略选择的因素有目前战略的作用、时间性影响,竞争对手反应的影响、公司对内外权势力量依赖程度的影响、公司管理风格和管理文化对战略选择的影响。()


    正确答案:正确

  • 第6题:

    简述企业战略调整的原则。


    正确答案: 及时反应原则、有效控制原则、动态适应原则、局部调整原则。

  • 第7题:

    进行薪酬调整,不应调整()

    • A、根据市场竞争格局的变化,调整人力资源战略
    • B、由于外部情况变化调整薪酬战略
    • C、基本薪酬的决定基础
    • D、调整企业自主福利
    • E、调整薪酬的市场水平

    正确答案:A,E

  • 第8题:

    问答题
    简述影响战略调整的外部力量。

    正确答案: 包括:市场、技术和环境的变化。
    (1)市场的变化:如竞争者推出新产品、加强广告宣传、降低价格或改进服务;顾客的爱好和收入的变化;企业的资源供应的变化。
    (2)技术的变化:如信息技术的革命。
    (3)环境的变化:环境是企业无法控制的,但会严重影响企业的命运。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    变革的外部力量有多种来源。下列哪一项不是变革的外部力量?(  )
    A

    政府法律与法规

    B

    劳动力市场

    C

    组织战略

    D

    经济变化


    正确答案: D
    解析:
    导致变革的外部因素:不断变化的消费者需求和欲望;新的法律法规;不断变化的技术:经济环境的变化。内部因素:新的组织战略;员工队伍构成的变化;新的设备;不断变化的员工态度。

  • 第10题:

    单选题
    利用优势,回避或减轻外部威胁影响的战略匹配是:
    A

    SO战略

    B

    WO战略

    C

    ST战略

    D

    WT战略


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    简述多元化战略的外部动因。

    正确答案: (1)市场势力理论;(2)范围经济理论;((3)规避行业萎缩理论;(4)税收优势论;(5)政府反垄断措施影响。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述影响战略调整的内部力量。

    正确答案: 往往来自于变化的过程和人员问题。
    内部力量在企业内部起作用,一般是在管理部门的控制范围之内。
    包括:制定决策、沟通交往和人与人之间的关系,职工思想波动、士气低落、旷工率高、离职率高等,员工满意度降低。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    战略调整的必要性是()

    • A、企业领导更换
    • B、外部力量和内部力量的影响
    • C、战略制定不完整
    • D、外部评价不一致

    正确答案:B

  • 第14题:

    以下哪项属于影响战争的外部力量?()

    • A、战争领导者的素质
    • B、时代的一般性质
    • C、军队的数量优势
    • D、战略战术

    正确答案:B

  • 第15题:

    影响企业定价的外部因素主要包括定价目标、市场性质、政府力量和竞争者力量。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    世界五大力量对外政策和战略关系的调整,使未来国战略格局呈现什么特征?


    正确答案: 1)关系复杂化;2)集团松散化;3)外交多边化;4)合作区域化。

  • 第17题:

    简述多元化战略的外部动因。


    正确答案: (1)市场势力理论;(2)范围经济理论;((3)规避行业萎缩理论;(4)税收优势论;(5)政府反垄断措施影响。

  • 第18题:

    团体动力主要是指影响团体中个人行为的()。

    • A、心理力量
    • B、情感力量
    • C、外部力量
    • D、一般力量

    正确答案:A

  • 第19题:

    变革的外部力量有多种来源。下列哪一项不是变革的外部力量?()

    • A、政府法律与法规
    • B、劳动力市场
    • C、组织战略
    • D、经济变化

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    战略调整的必要性是()
    A

    企业领导更换

    B

    外部力量和内部力量的影响

    C

    战略制定不完整

    D

    外部评价不一致


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述CRM战略的外部环境 。

    正确答案: 营销环境分析:大市场营销观念将市场营销组合从战术营销层次提升至营销战略层次。
    销售环境分析:CRM使用前后销售模式的变化;CRM的导入引发销售管理的变革;销售趋向多样化、自动化和知识化。
    服务环境分析:“大服务理念”(涵盖产品生命周期的,以卓越产品质量为核心、以技术和管理创新能力为基础、以客户满意为宗旨的一种全新的服务理念。)服务利润链(企业利润的回报的增长来自于忠诚的客户,客户忠诚来自于客户满意,而客户满意程度受到客户感知价值的影响。)
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下哪项属于影响战争的外部力量?()
    A

    战争领导者的素质

    B

    时代的一般性质

    C

    军队的数量优势

    D

    战略战术


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述影响选择战略调整策略的因素。

    正确答案: (1)战略方案的调整幅度和时间限制。
    (2)选择的调整时机和当时企业面临的危机程度。
    (3)实施调整的阻力状况。
    (4)领导者能力。
    解析: 暂无解析