论述企业愿景的重要作用。
题目
论述企业愿景的重要作用。
相似考题
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第1题：
下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（ ）。A.企业愿景不等同于企业使命
B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质
C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景答案：B解析：本题考查的是企业愿景、使命和战略目标。ACD选项均为正确说法。B选项应该是企业使命说明了企业存在的理由和根本性质，而不是企业愿景，故B错误。 -
第2题：
简述企业愿景的作用。
正确答案: 能够对员工起到激励作用；能够起到内部协调的作用；有助于企业目标的制定。 -
第3题：
什么是企业愿景？
正确答案: 企业愿景：
是企业领导者对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，是指企业长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务。这种描述在情感上能激起员工的热情。愿景是一具组织的领导用以统一组织成员思想和行动的有力武器。企业愿景是由核心理念和未来的蓝图构成。
核心理念是企业存在的根本原因，是企业的灵魂，是企业精神，是企业的凝聚力，是激励员工永远进取的永恒的东西；未来蓝图代表企业追求和努力方向，它随着企业经营环境的改变而改变。远大的理想是激励员工的有力工具。 -
第4题：
企业愿景就是描述企业未来的图景。
正确答案:正确 -
第5题：
企业愿景管理
正确答案:是结合个人价值观和企业价值观，透过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景的三部曲，建立团队，促使企业力量极大化发挥，为企业迈向成功提供支持。 -
第6题：
论述你对企业愿景、使命、战略目标的认识。
正确答案: 企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是最高管理者对企业未来的设想。
战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。战略目标的设定，同时也是企业宗旨的展开和具体化，是企业宗旨中确认的企业经营目的、社会使命的进一步阐明和界定，也是企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。
总之，企业愿景解决的是我们想成为什么的问题；企业使命解决的是我们的业务是什么的问题；战略目标是解决愿景、使命所预期达到的结果是什么的问题。 -
第7题：
以下对于企业愿景的说法，不正确的是（ ）。
- A、企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述
- B、企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用
- C、企业愿景提出后，需要对其进行定性和定量分解，以衔接企业文化和战略
- D、企业愿景是对企业美好未来的一种描述，不能进行定量分解
正确答案:D -
第8题：
单选题关于企业愿景的说法，错误的是（ ）。A企业愿景可以通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景实现
B企业愿景是企业内部成员制定的
C企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由
D企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
正确答案： A解析： -
第9题：
单选题下列关于企业愿景的说法中，正确的是（ ）。A企业愿景等同于企业使命
B只有高层管理者才能制定企业愿景
C企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容
正确答案： A解析： -
第10题：
单选题关于企业愿景的说法，不正确的是（ ）。A企业愿景管理包括开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个步骤
B企业愿景包括核心信仰、未来前景两部分
C企业愿景主要说明了企业的根本性质和存在的理由
D企业愿景由企业内部的成员所制定
正确答案： B解析： -
第11题：
问答题简述愿景规划的含义，并会分析愿景规划对中小企业的作用。正确答案： 所谓愿景规划就是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，这种描述在情感上能激起员工的热情，是一个企业的领导用以统一企业成员思想和行动的有力武器。
企业愿景规划的作用：
（1）愿景规划为战略和战术决策提供了背景；
（2）愿景规划奠定了额外努力的基础；
（3）愿景规划强化了企业凝聚力、团队精神和共同感；
（4）愿景规划使企业能够突破依靠少数几个关键人物的限制。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题关于企业愿景的说法，错误的是（ ）。A企业愿景与企业使命不同
B企业愿景是企业内部成员制定的
C企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由
D企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
正确答案： D解析： -
第13题：
下面关于企业愿景的阐述，哪个是错误的？（）
- A、企业愿景是企业在未来期望达到的一种状态
- B、企业愿景是企业为之奋斗的目标
- C、企业愿景是企业希望看到的宏观经济环境
- D、企业愿景是企业对自己未来的展望
正确答案:C -
第14题：
简述愿景规划的含义，并会分析愿景规划对中小企业的作用。
正确答案: 所谓愿景规划就是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，这种描述在情感上能激起员工的热情，是一个企业的领导用以统一企业成员思想和行动的有力武器。
企业愿景规划的作用：
（1）愿景规划为战略和战术决策提供了背景；
（2）愿景规划奠定了额外努力的基础；
（3）愿景规划强化了企业凝聚力、团队精神和共同感；
（4）愿景规划使企业能够突破依靠少数几个关键人物的限制。 -
第15题：
企业愿景的构建过程有（）
- A、由个人愿景到企业愿景
- B、把握方向，塑造整体图像
- C、提炼使命宣言
- D、发展核心价值观
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
企业愿景与使命的区别？
正确答案: 愿景是解决“企业是什么”，告诉人们企业将做成什么样子，是对企业未来发展的一种期望和描述。愿景是企业在大海远航的灯塔，只有清晰地描述企业的愿景，社会公众和公司员工、合作伙伴才能对企业有更为清晰的认识。一个美好的愿景能够激发人们发自内心的感召力量，激发人们强大的凝聚力和向心力。
企业使命是企业存在的理由和价值，即回答为谁创造价值，以及创造什么样的价值。简单说，使命就是必须做的大事、一定要完成的任务。由于企业的使命一般涉及多方利益，各方利益的主次轻重必须在使命陈述中明确。如果不明确，当各方利益发生冲突时，就会无所适从。 -
第17题：
企业愿景
正确答案: 是组织渴望变成、渴望实现、渴望创造的东西，是需要经过明显的变革和发展才能到达的东西。包括两个部分：
一是10—30年内要实现的大胆的、可达的目标；
二是对实现目标后美好景象的生动描述。 -
第18题：
什么是企业使命与企业愿景。
正确答案:企业使命是企业存在的根本理由，是目前企业产品业务、目标顾客定位及如何满足顾客需求的选择；企业愿景是指企业对未来发展所设计的蓝图 -
第19题：
单选题关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。A企业愿景就是企业文化
B企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识
C企业愿景由高层管理者构思和制定
D企业愿景包括核心信仰和未来前景
正确答案： A解析： -
第20题：
多选题企业愿景的构建过程有（）A由个人愿景到企业愿景
B把握方向，塑造整体图像
C提炼使命宣言
D发展核心价值观
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题关于企业愿景的说法，错误的是（ ）。A企业愿景是企业内部成员制定的
B企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
C企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由
D愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥
正确答案： A解析： -
第22题：
单选题关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。[2015年真题]A企业愿景等同于企业使命
B只有高层管理者才能制定企业愿景
C企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
正确答案： A解析：
A项，企业愿景是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向；企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。B项，企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景的过程可使企业愿景更有价值，使企业更具竞争力。C项，一般来说，企业愿景被看作是企业的一种远大的目标或追求，不涉及具体的利润水平问题。 -
第23题：
问答题论述企业愿景的重要作用。正确答案： 企业愿景是企业领导者对企业前景和发展方向的一种高度概括。它是一个企业的领导用以统一每个企业员工的思想和行动的有力武器。
企业愿景对企业来说具有重要的作用：1）它可以使公司的高层管理者对公司的长期发展方向和未来业务结构有一个清晰的认识；
2）降低由于缺少企业愿景而给公司管理决策上所带来的风险；
3）基层的管理部门可以依照它来制定部门使命，设置部门的目标体系，制定与公司的发展方向和战略协同一致的部门和职能战略；
4）激励公司的员工竭尽全力为实现公司的愿景作出自己的贡献。解析： 暂无解析