战略调整的必要性是（）A、企业领导更换B、外部力量和内部力量的影响C、战略制定不完整D、外部评价不一致

题目

战略调整的必要性是（）

  • A、企业领导更换
  • B、外部力量和内部力量的影响
  • C、战略制定不完整
  • D、外部评价不一致
相似考题

1.电子商务战略实施需要驱动力量。包括外部驱动和内部驱动。所谓内部驱动是指()。A、市场驱动B、技术驱动C、企业主管部门驱动D、企业领导驱动

2.制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价 B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策 C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略 D.对薪酬战略重新做出评价和调整 E.确立薪酬战略的发展方向和目标

3.制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价 B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策 C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略 D.对薪酬战略重新做出评价和调整 E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化

4.()是企业营销只能外部的影响营销活动的不可控制的因素和力量?A.分析问题B.经营战略C.职能战略D.市场营销环境

参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题：

    界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。


    A.职能战略实施

    B.战略执行

    C.战略制定

    D.战略评价

    答案：C
    解析：
    本题考核战略管理过程。

    A项，职能战略实施即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，将如何获取、开发以及使用这些资源，选项表述不一致，错误；

    B项，战略执行帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能员工，选项表述不一致，错误；

    C项，战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略，选项表述一致，正确；

    D项，战略评价是战略执行和战略评价结果可以对战略规划进行反思和调整，选项表述不一致，错误；

  • 第2题：

    甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作:(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价评价矩阵见表4-3。
    表4-3甲企业的企业内部和外部因素评价



    [问题]
    4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。


    答案：
    解析：
    甲企业的优劣势得分
    = (O.20X4+0.25X4+0.15X3-0. 1X0.3-0.1X2-0.20X3)
    =1.15
    甲企业的机会威胁得分
    = (O.20X4+0. 15X3+0.15X2-0.25X2-0.25X1 )
    =0.8



    甲企业应采取增长性战略。
    理由:根据SWOT分析，甲企业内部因素评分为1.15，有内部优势;外部因素评分为0.8，面临一定外部机遇， 所以应增加投资，扩大生产，提高市场占有率。
    注意:
    (1)看到swot分析，首先看优势劣势，机遇挑战评分，看处在哪个象限。(2)牢记增长、扭转、防守、多元化策略对应的象限，以及应该怎么做。

  • 第3题：

    关于编制新的业务计划，下列步骤正确的是（）。

    • A、内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
    • B、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
    • C、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
    • D、内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制

    正确答案:C

  • 第4题：

    简述影响战略调整的外部力量。


    正确答案: 包括：市场、技术和环境的变化。
    （1）市场的变化：如竞争者推出新产品、加强广告宣传、降低价格或改进服务；顾客的爱好和收入的变化；企业的资源供应的变化。
    （2）技术的变化：如信息技术的革命。
    （3）环境的变化：环境是企业无法控制的，但会严重影响企业的命运。

  • 第5题：

    以下哪项属于影响战争的外部力量？（）

    • A、战争领导者的素质
    • B、时代的一般性质
    • C、军队的数量优势
    • D、战略战术

    正确答案:B

  • 第6题：

    战略调整的必要性是（）

    • A、企业领导更换
    • B、外部环境和内部条件的变化
    • C、战略制订不完整
    • D、外部评价不一致

    正确答案:B

  • 第7题：

    战略控制的必要性主要源于（）存在。

    • A、战略制定错误
    • B、战略失效
    • C、外部环境变化
    • D、领导者的决策失误

    正确答案:B

  • 第8题：

    问答题
    简述影响战略调整的外部力量。

    正确答案： 包括：市场、技术和环境的变化。
    （1）市场的变化：如竞争者推出新产品、加强广告宣传、降低价格或改进服务；顾客的爱好和收入的变化；企业的资源供应的变化。
    （2）技术的变化：如信息技术的革命。
    （3）环境的变化：环境是企业无法控制的，但会严重影响企业的命运。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    战略调整的必要性是（）
    A

    企业领导更换

    B

    外部力量和内部力量的影响

    C

    战略制定不完整

    D

    外部评价不一致


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    制定企业人力资源规划的基础是（）
    A

    企业战略

    B

    企业外部环境

    C

    企业内部人力资源状况

    D

    审查与评价


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    企业战略制定的步骤包括（　）。
    A

    收集企业内外部信息

    B

    确定企业愿景、使命与战略目标

    C

    准备战略方案

    D

    评价和选择战略方案

    E

    反馈战略方案结果


    正确答案： B,E
    解析： 本题考查企业战制定的步骤——确定企业愿景、使命与战目标;准备战方案;评价和选择战方案。

  • 第12题：

    问答题
    简述影响战略调整的内部力量。

    正确答案： 往往来自于变化的过程和人员问题。
    内部力量在企业内部起作用，一般是在管理部门的控制范围之内。
    包括：制定决策、沟通交往和人与人之间的关系，职工思想波动、士气低落、旷工率高、离职率高等，员工满意度降低。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    现代企业战略管理是指企业确定其使命，根据企业外部环境和内部条件设定战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内、外部力量将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的( )管理过程。

    A:动态
    B:客观
    C:宏观
    D:逆向

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    企业战略制定的步骤包括（　）。

    • A、收集企业内外部信息
    • B、确定企业愿景、使命与战略目标
    • C、准备战略方案
    • D、评价和选择战略方案
    • E、反馈战略方案结果

    正确答案:B,C,D

  • 第15题：

    关于企业战略，以下哪一个陈述是正确的（）

    • A、企业需要一次性完成战略的制定
    • B、这是随着经营的变化而变化的、动态的、不断进行的过程
    • C、企业目标是由企业内各功能部门制定出来的
    • D、企业目标是由企业内管理部门制定出来的
    • E、企业内部或外部的力量会不断驱使企业进行变化

    正确答案:B,C,E

  • 第16题：

    制定企业人力资源规划的基础是（）

    • A、企业战略
    • B、企业外部环境
    • C、企业内部人力资源状况
    • D、审查与评价

    正确答案:C

  • 第17题：

    企业战略制定的第一步是（）。

    • A、确实企业愿景、使命与战略目标
    • B、评价和选择战略方案
    • C、分析外部环境，评估自身的能力
    • D、准备战略方案

    正确答案:A

  • 第18题：

    简述影响战略调整的内部力量。


    正确答案: 往往来自于变化的过程和人员问题。
    内部力量在企业内部起作用，一般是在管理部门的控制范围之内。
    包括：制定决策、沟通交往和人与人之间的关系，职工思想波动、士气低落、旷工率高、离职率高等，员工满意度降低。

  • 第19题：

    （）的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。

    • A、明确企业当前使命、目标和战略
    • B、外部环境分析
    • C、内部条件分析
    • D、重新评价企业的使命和目标

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    战略调整的必要性是（）
    A

    企业领导更换

    B

    外部环境和内部条件的变化

    C

    战略制订不完整

    D

    外部评价不一致


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业战略制定的第一步是()。
    A

    确实企业愿景、使命与战略目标

    B

    评价和选择战略方案

    C

    分析外部环境，评估自身的能力

    D

    准备战略方案


    正确答案： A
    解析： 企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目标。

  • 第22题：

    单选题
    以下哪项属于影响战争的外部力量？（）
    A

    战争领导者的素质

    B

    时代的一般性质

    C

    军队的数量优势

    D

    战略战术


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    战略控制的必要性主要源于（）存在。
    A

    战略制定错误

    B

    战略失效

    C

    外部环境变化

    D

    领导者的决策失误


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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