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  • 第1题:

    关于企业战略管理的说法,错误的是( )。

    A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
    B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
    C.企业战略管理的主体是企业全体员工
    D.企业战略管理是一个动态的过程

    答案:C
    解析:
    第一章第一节企业战略管理的内涵考察。企业战略的主体不是企业全体员工,是企业的管理者。

  • 第2题:

    全面风险管理就是一个从企业战略目标制定到目标实现的风险管理过程。


    答案:对
    解析:
    全面风险管理就是一个从企业战略目标制定到目标实现的风险管理过程。

  • 第3题:

    企业战略目标体系中的业绩目标包括:()、()、()。


    正确答案:收益性;成长性;稳定性

  • 第4题:

    企业战略管理活动的重点是()

    • A、战略分析
    • B、制定和实施企业战略
    • C、内外环境条件分析
    • D、确定企业战略目标

    正确答案:B

  • 第5题:

    在企业战略目标中,属于发展性目标的是()

    • A、生产规划目标
    • B、人员素质目标
    • C、技术进步目标
    • D、产品开发目标
    • E、管理现代化目标

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    试述企业战略目标重要性?企业战略目标包括哪些内容?


    正确答案: 正确的战略目标对企业的行为具有重大的指导作用:
    一、它是企业制定战略方案的基本依据和出发点
    二、它是企业战略实施的指导原则
    三、它是企业战略控制的评价标准
    包括的内容:盈利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、财务状况、企业的建设和发展、企业的研发、人力资源的开发、职工福利、企业的社会责任。

  • 第7题:

    企业战略目标


    正确答案:是指企业在遵循自己的社会责任和使命时所要达到的长期特定地位,或者说,企业经营活动在一定时期所要得到的结果。

  • 第8题:

    论述采购与供应战略和企业战略的关系,并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够(应该)起什么作用。


    正确答案: 1、有效的采购与供应战略的目标之一是将企业目标更好的落实到采购与供应目标上来,一方面保证采购与供应战略成为企业战略有机的组成部分,另一方面保证采购与供应战略切实体现出供应方面存在的机会和问题。
    2、采购与供应部门的工作不能仅仅局限于处理当前问题,应该高瞻远瞩。采购的增值作用以及对公司竞争力非同寻常的贡献应该使其成为公司供应链管理的重要一环,并将供应链管理集成到公司的整体业务之中,更好地为顾客服务,提高企业形象和竞争力,实现企业的战略目标。

  • 第9题:

    多选题
    关于企业的战略目标下列说法正确的有()
    A

    企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据

    B

    企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化

    C

    企业战略目标必须具有挑战性并切实可行

    D

    企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用

    E

    企业战略目标应突出重点而不宜太多


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    试述企业战略目标重要性?企业战略目标包括哪些内容?

    正确答案: 正确的战略目标对企业的行为具有重大的指导作用:
    一、它是企业制定战略方案的基本依据和出发点
    二、它是企业战略实施的指导原则
    三、它是企业战略控制的评价标准
    包括的内容:盈利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、财务状况、企业的建设和发展、企业的研发、人力资源的开发、职工福利、企业的社会责任。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    企业战略目标体系中的社会贡献目标包括:()、()、()、()。

    正确答案: 顾客,股东,职工,社区
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    论述战略目标在企业战略管理中的作用。

    正确答案: 企业战略目标指企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争能力,取得满意的战略绩效的目标。其中包括企业如何在行业中占据领先地位、如何提高公司的市场份额,如何比竞争对手提供更好的产品和服务,如何更好的树立企业的形象与提高顾客的忠诚度等。
    企业战略目标在企业战略管理中具有十分重要的作用:(1)战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点。
    (2)战略目标是企业战略实施的指导方针。
    (3)战略目标是企业战略控制与评价的标准。
    (4)战略目标能够使企业使命具体化和数量化。
    (5)战略目标能够有效激励各级管理人员和广大员工。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于企业战略管理的说法,错误的是()。

    A:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
    B:企业战略管理的最高任务是实现企业使命
    C:企业战略管理的主体是企业的全体员工
    D:企业战略管理是一个动态过程

    答案:C
    解析:
    选项C,企业战略管理的主体是企业管理者,不同层级管理者承担着不同的战略管理职责。

  • 第14题:

    企业战略目标体系中的社会贡献目标包括:()、()、()、()。


    正确答案:顾客;股东;职工;社区

  • 第15题:

    绩效管理是企业战略目标得以落地的工具。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    现代全面预算的作用包括()。

    • A、可以细化和量化企业战略目标
    • B、可以优化配置各种资源
    • C、可以控制企业目标的实现
    • D、可以提高企业的管理水平

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    论述战略目标在企业战略管理中的作用。


    正确答案: 企业战略目标指企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争能力,取得满意的战略绩效的目标。其中包括企业如何在行业中占据领先地位、如何提高公司的市场份额,如何比竞争对手提供更好的产品和服务,如何更好的树立企业的形象与提高顾客的忠诚度等。
    企业战略目标在企业战略管理中具有十分重要的作用:
    (1)战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点。
    (2)战略目标是企业战略实施的
    指导方针。
    (3)战略目标是企业战略控制与评价的标准。
    (4)战略目标能够使企业使命具体化和数量化。
    (5)战略目标能够有效激励各级管理人员和广大员工。

  • 第18题:

    简述战略目标在战略管理中的作用?


    正确答案: (1)战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点。
    (2)战略目标企业战略实施的指导方针。
    (3)战略目标是企业战略控制与评价的标准。
    (4)战略目标能够使企业使命具体化和数量化。
    (5)战略目标能够激励各级管理人员和广大员工。

  • 第19题:

    论述信息在管理中的作用。


    正确答案: 信息在管理中的地位和作用归纳为以下四个方面:
    ①从管理系统的角度看,信息是管理系统的基本构成要素和有机联系的介质。离开了信息,既不能有管理系统的存在,也不能有管理活动的存在。
    ②从管理过程的角度看,整个管理过程实际上就是以信息为媒介,表现为信息的不断输入、变换、输出和反馈的过程。
    ③从管理组织的角度看,信息是各管理部门、管理层次、管理环节相互间沟通联络、协调行动的桥梁和纽带。
    ④从管理目的的角度看,信息的开发利用是提高经济效益和社会效益的重要途径。信息出速度、出效益、出财富,它是比物质和能量更为重要、更为关键的资源。

  • 第20题:

    关于企业战略管理的说法,错误的是( )。

    • A、企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 
    • B、企业战略管理的最高任务是实现企业使命 
    • C、企业战略管理的主体是企业全体员工 
    • D、企业战略管理是一个动态过程

    正确答案:C

  • 第21题:

    填空题
    企业战略目标体系中的业绩目标包括:()、()、()。

    正确答案: 收益性,成长性,稳定性
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    企业战略管理活动的重点是()
    A

    战略分析

    B

    制定和实施企业战略

    C

    内外环境条件分析

    D

    确定企业战略目标


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于企业战略管理的说法,错误的是( )。
    A

    企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 

    B

    企业战略管理的最高任务是实现企业使命 

    C

    企业战略管理的主体是企业全体员工 

    D

    企业战略管理是一个动态过程


    正确答案: C
    解析: 选项C中,主体应该是企业管理者。 考点: 企业战略管理的内涵。

  • 第24题:

    问答题
    简述企业战略目标具有的重要作用。

    正确答案:
    解析: