参考答案和解析
正确答案: (1)中小企业是大企业的重要补充。
(2)中小企业经营机制灵活。
(3)中小企业是新的经济增长点。
(4)中小企业是提供就业、振兴地方经济的基础。
(5)中小企业是创新的主要力量。
(6)中小企业是平衡区域经济结构的重要杠杆。
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  • 第1题:

    关于企业战略管理的说法,错误的是()。

    A:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
    B:企业战略管理的最高任务是实现企业使命
    C:企业战略管理的主体是企业的全体员工
    D:企业战略管理是一个动态过程

    答案:C
    解析:
    选项C,企业战略管理的主体是企业管理者,不同层级管理者承担着不同的战略管理职责。

  • 第2题:

    企业战略管理的主体是( )。

    A.企业全体员工
    B.企业战略管理者
    C.企业高层管理者
    D.企业战略专家

    答案:B
    解析:
    本题考查企业战略管理的主体。企业战略管理的主体是企业战略管理者,不同层次管理者承担着不同的战略管理责任。

  • 第3题:

    农村中小学生成长环境特殊性有哪些体现?
    1、农村中小学生成长环境之所以特殊,既有来自传统历史方面的影响,也有当今社会变革所带来的新的冲击。
    历史原因方面:
    ①我国广大农村地理位置偏僻、交通不便、信息闭塞,传统道德观念的影响根深蒂固,这导致学校的德育目标、内容和方法都难以跟上社会发展的步伐,德育理念陈旧,甚至严重滞后于现实社会。
    ②农村经济的长期落后带来了教育体制的不完善,教师水平参差不齐,师资流动性大,致使学校教育中许多德育内容亦无法展开。
    ③由于经济和教育条件的限制,农村人口文化水平相对偏低,这就导致其难以给后代子女在道德层面以科学的引导。
    时代变革方面:自改革开放以来,市场经济迅速发展,我国城市化进程和农村产业结构调整的步伐不断加快,社会处于全面转型时期,农村发生了巨大变化。首先是价值观的多元化。社会变迁必然导致人生观、世界观、价值观等发生巨大变化,传统的价值观受到挑战,这些变化都会相应地影响到农村地区中小学的品德发展。另外一个显著的变化是家庭结构的不完整。社会经济发展过程中,农村劳动力大规模向城市流动,他们的子女有相当一部分被留在家中,因缺乏有效的监护而成为所谓的“留守儿童”,这对儿童的成长及品德发展尤为不利。留守儿童的家庭教育的缺失,给他们的品德发展不良留下了重大的隐患。

  • 第4题:

    什么叫企业战略管理?企业战略管理的过程包括哪些?


    正确答案:企业战略管理企业是企业为了长远生存和发展的需要,根据企业环境和企业发展各个层次的目标,所进行的企业战略制定、战略决策和战略事实等全部活动的总称。 
    过程:
    (1)战略制定过程 
    (2)战略实施过程 
    (3)战略控制过程

  • 第5题:

    简述中小企业战略管理的特点。


    正确答案: (1)战略管理的正式程度。对中小企业而言,战略管理实施的正式程度将会影响企业经营业绩。过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局,因为它降低企业赖以生存的灵活性。是战略计划过程(不是战略计划本身)会提高中小企业经营业绩。因此,企业领导者必须注重战略管理的具体实施方法,要做到心中有数,即应灵活地运用战略管理。
    (2)战略管理的幅度与竞争战略。中小企业一般在比较单一的市场运作,提供有限的产品和服务。因此,其业务范围的战略性较小,即战略管理的幅度较小。这要求企业要把战略管理的目标集中于一点,只能根据自己的优势步步争取市场。所以,狭小的战略管理幅度决定了竞争战略问题,对中小企业尤其重要,中小企业领导者的经验及个人素质对竞争战略的决策影响极大。
    (3)战略管理的变化程度。对中小企业而言,还有一个问题是对增长的管理。美国组织学家L.E.格雷纳提出,组织成长过程一般会经历依靠创新成长、依靠指导成长、依靠授权成长、依靠协调成长、依靠合作成长五个阶段,在每一阶段成长的动力不同,因此会出现不同的管理问题,而战略管理也会随着企业的发展而不断变化。

  • 第6题:

    简述中小企业战略体系。


    正确答案: (1)战略指导思想。是企业或企业家对未来发展的一种见解或设想,是指导战略制定和执行的基本思想。包括市场导向;依靠品种、质量、成本取胜;实现系统整体优化;善于竞争,优胜劣汰;长远观点,放眼未来;以人为本,依靠全体职工。
    (2)战略目标。是企业在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务,决定企业在战略期间总体发展的主要行动方向,是企业战略的核心。注意三点:对象明确;定量和定性相结合;时间限定清晰,并且保证长、中、短期目标相互衔接协调。
    (3)战略措施。是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。一般分为公司治理战略、行业选择战略、业务发展战略、产品开发战略、资产经营战略。
    (4)战略规划。就是制定组织的长远目标并将其付诸实施。主要目的有剖析企业外部环境、了解企业内部优劣势、帮助企业迎接未来挑战、提供企业未来明确的目标及方向、使企业的每个成员明白企业目标。制定公司战略规划的步骤是:战略环境分析和预测,制定目标,确定战略执行过程中的重点,制订行动计划和划分阶段,指定实施战略措施。

  • 第7题:

    现代企业战略管理的特点包括()。

    • A、特殊性
    • B、决策层是管理主体
    • C、长远性
    • D、企业资源是保障
    • E、复杂性

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题:

    关于企业战略管理的说法,错误的是( )。

    • A、企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 
    • B、企业战略管理的最高任务是实现企业使命 
    • C、企业战略管理的主体是企业全体员工 
    • D、企业战略管理是一个动态过程

    正确答案:C

  • 第9题:

    问答题
    什么叫企业战略管理?企业战略管理的过程包括哪些?

    正确答案: 企业战略管理企业是企业为了长远生存和发展的需要,根据企业环境和企业发展各个层次的目标,所进行的企业战略制定、战略决策和战略事实等全部活动的总称。 
    过程:
    (1)战略制定过程 
    (2)战略实施过程 
    (3)战略控制过程
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    企业战略管理的关键环节是( )。
    A

    战略环境分析

    B

    企业战略制定

    C

    企业战略实施

    D

    企业战略控制


    正确答案: D
    解析: 本题考查企业战的实施。企业战实施是企业战管理的关键环节。

  • 第11题:

    判断题
    中小企业战略是对中小企业今后一段时期内发展的全局性、长远性和关键性问题的谋划,它决定着中小企业的兴衰。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述中小企业战略管理的特点。

    正确答案: (1)战略管理的正式程度。对中小企业而言,战略管理实施的正式程度将会影响企业经营业绩。过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局,因为它降低企业赖以生存的灵活性。是战略计划过程(不是战略计划本身)会提高中小企业经营业绩。因此,企业领导者必须注重战略管理的具体实施方法,要做到心中有数,即应灵活地运用战略管理。
    (2)战略管理的幅度与竞争战略。中小企业一般在比较单一的市场运作,提供有限的产品和服务。因此,其业务范围的战略性较小,即战略管理的幅度较小。这要求企业要把战略管理的目标集中于一点,只能根据自己的优势步步争取市场。所以,狭小的战略管理幅度决定了竞争战略问题,对中小企业尤其重要,中小企业领导者的经验及个人素质对竞争战略的决策影响极大。
    (3)战略管理的变化程度。对中小企业而言,还有一个问题是对增长的管理。美国组织学家L.E.格雷纳提出,组织成长过程一般会经历依靠创新成长、依靠指导成长、依靠授权成长、依靠协调成长、依靠合作成长五个阶段,在每一阶段成长的动力不同,因此会出现不同的管理问题,而战略管理也会随着企业的发展而不断变化。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于企业战略管理的说法,正确的是( )。

    A.企业战略管理的主体是企业全体员工
    B.企业战略管理是一个静态的管理过程
    C.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
    D.企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化

    答案:C
    解析:
    本题考查企业战略管理的相关内容。企业战略管理的主体是企业战略管理者,选项A错误。企业战略管理是一个动态的过程,选项B错误。企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,选项D错误。

  • 第14题:

    下列关于企业管理的说法。错误的是(  )。

    A.企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化
    B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
    C.企业战略管理是一个动态管理过程
    D.企业战略管理的主体是企业战略管理者

    答案:A
    解析:
    本题考查企业战略管理的相关内容。企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,选项A错误。

  • 第15题:

    简述中小企业战略管理的特殊性。


    正确答案: (1)中小企业是大企业的重要补充。
    (2)中小企业经营机制灵活。
    (3)中小企业是新的经济增长点。
    (4)中小企业是提供就业、振兴地方经济的基础。
    (5)中小企业是创新的主要力量。
    (6)中小企业是平衡区域经济结构的重要杠杆。

  • 第16题:

    新世纪旅游企业战略管理面临的挑战有()。

    • A、全球化对旅游企业战略管理的挑战
    • B、旅游者对安全和保障的需求对旅游企业战略管理的挑战
    • C、技术创新对旅游企业战略管理的挑战
    • D、知识经济对旅游企业战略管理的挑战

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    中小企业战略是对中小企业今后一段时期内发展的全局性、长远性和关键性问题的谋划,它决定着中小企业的兴衰。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    试述中小企业财务管理的特殊性。


    正确答案:(1)内部管理基础普遍较弱。
    (2)抗风险能力较弱,信用等级较低。
    (3)融资渠道相对有限。
    (4)对管理者的约束较多。

  • 第19题:

    企业战略管理的关键环节是( )。

    • A、战略环境分析
    • B、企业战略制定
    • C、企业战略实施
    • D、企业战略控制

    正确答案:C

  • 第20题:

    问答题
    简述中小企业战略管理的特殊性。

    正确答案: (1)中小企业是大企业的重要补充。
    (2)中小企业经营机制灵活。
    (3)中小企业是新的经济增长点。
    (4)中小企业是提供就业、振兴地方经济的基础。
    (5)中小企业是创新的主要力量。
    (6)中小企业是平衡区域经济结构的重要杠杆。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述中小企业战略体系。

    正确答案: (1)战略指导思想。是企业或企业家对未来发展的一种见解或设想,是指导战略制定和执行的基本思想。包括市场导向;依靠品种、质量、成本取胜;实现系统整体优化;善于竞争,优胜劣汰;长远观点,放眼未来;以人为本,依靠全体职工。
    (2)战略目标。是企业在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务,决定企业在战略期间总体发展的主要行动方向,是企业战略的核心。注意三点:对象明确;定量和定性相结合;时间限定清晰,并且保证长、中、短期目标相互衔接协调。
    (3)战略措施。是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。一般分为公司治理战略、行业选择战略、业务发展战略、产品开发战略、资产经营战略。
    (4)战略规划。就是制定组织的长远目标并将其付诸实施。主要目的有剖析企业外部环境、了解企业内部优劣势、帮助企业迎接未来挑战、提供企业未来明确的目标及方向、使企业的每个成员明白企业目标。制定公司战略规划的步骤是:战略环境分析和预测,制定目标,确定战略执行过程中的重点,制订行动计划和划分阶段,指定实施战略措施。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    现代企业战略管理的特点包括()。
    A

    特殊性

    B

    决策层是管理主体

    C

    长远性

    D

    企业资源是保障

    E

    复杂性


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列关于房地产经纪机构战略管理的说法,错误的是(    )。
    A

    企业战略管理是动态的

    B

    企业战略管理是一次性的

    C

    企业战略管理全过程的管理

    D

    企业战略管理包含战略的判定和规划及付诸实施


    正确答案: A
    解析: