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  • 第1题:

    在供应商评价、选择过程中,对所需设备具有专卖性质,只能从一家制造商处获得时,适合的供应商选择方式是()。

    A、招标选择供应商

    B、询价选择供应商

    C、直接订购

    D、间接订购


    答案:C

  • 第2题:

    如何做到有效选择供应商?


    正确答案: 1)分析市场竞争环境以及企业自身规模等客观条件;
    2)明确选择供应商的目标;
    3)建立对供应商的评价标准;
    4)确定选择供应商的方法。

  • 第3题:

    要从无到有地寻找新的供应商,建立起适合于企业需要的供应商队伍,称为()。

    • A、供应商开发
    • B、供应商管理
    • C、供应商选择
    • D、供应商考评

    正确答案:A

  • 第4题:

    餐饮企业选择定价方法和制定价格策略的依据是()。

    • A、定价目标
    • B、客户需求
    • C、市场状况
    • D、企业自身情况

    正确答案:A

  • 第5题:

    餐饮企业的原料采购有五个具体目标,不属于采购目标的选项是()

    • A、签订适当合同
    • B、获得适当数量
    • C、选择适当价格
    • D、购买适当物品

    正确答案:A

  • 第6题:

    餐饮企业如何选择适合自身的原料供应商?


    正确答案:(1)供应商的地点。地点关系着运送的效率,以免远水解不了近渴或是因长途运输影响原料的新鲜度。
    (2)供应商的设备。健全的设备不但能保证原料的品质,还能减少运输过程中引起的困难。
    (3)供应商的专业知识。专业知识的提供也是一种无形的服务,可确保采购行为的正确。
    (4)供应商的财务状况。事先调查供应商的财务背景、进出货资料、来往客户,以免上当,贻误工作。
    (5)供应商的诚信原则。本着诚实、互惠的原则做生意的供应商才是值得选择的供应商。调查供应商的信誉、口碑实属必要。

  • 第7题:

    餐饮企业的原料采购工作应该遵循怎样的程序?


    正确答案: (1)采购申请。根据原料的性质,分别由厨房主管和仓库管理员填写鲜活原料请购单和干货请购单,并交与采购部和财务处。
    (2)发订购单。采购部根据厨房或者仓库的请购单,将所需采购原料的数量、质量规格归类,制定订购单,并将订购单的副联送给验收人员和财务处。
    (3)采购实施和处理。采购部通过正式或非正式的预定系统向供应商订购所需货物。当供货单位或供应商将货物送到验收处后,由验收人员验收,验收完毕,将鲜活原料送与厨房,仓库订货送与仓库。最后将发票、订购单、验收单一起交采购部,再由采购部交财务部审核。

  • 第8题:

    直观判断法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的办法。常用于选择非主要原料的供应商。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    如何对供应商进行评估和选择?


    正确答案: 步骤:
    成立小组——确定名单——列出指标并确定权重——逐项评估——综合评价
    方法:
    对各个评估指标确定权重
    对每个评估指标打分
    乘以权重
    排序、比较和选择
    评估要素:
    技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、可靠性、售后服务、提前期、交货准确率、快速响应力

  • 第10题:

    问答题
    餐饮企业如何选择适合自身的原料供应商?

    正确答案: (1)供应商的地点。地点关系着运送的效率,以免远水解不了近渴或是因长途运输影响原料的新鲜度。
    (2)供应商的设备。健全的设备不但能保证原料的品质,还能减少运输过程中引起的困难。
    (3)供应商的专业知识。专业知识的提供也是一种无形的服务,可确保采购行为的正确。
    (4)供应商的财务状况。事先调查供应商的财务背景、进出货资料、来往客户,以免上当,贻误工作。
    (5)供应商的诚信原则。本着诚实、互惠的原则做生意的供应商才是值得选择的供应商。调查供应商的信誉、口碑实属必要。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    要从无到有地寻找新的供应商,建立起适合于企业需要的供应商队伍,称为()。
    A

    供应商开发

    B

    供应商管理

    C

    供应商选择

    D

    供应商考评


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    直观判断法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的办法。常用于选择非主要原料的供应商。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    选择适合的供应商是进行供应商管理的唯一前提。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    如何对供应商进行选择?


    正确答案:供应商的调查,供应商的调查主要有以下内容:实地考察供应商的机器设备的名称规格年限及生产能力;产品所用的原料供应来源,原材料品质是否可靠;品质监控能力是否健全;管理人员素质及专业能力是否丰富;财务及信用状况;管理规范制度。

  • 第15题:

    决定餐饮企业市场定位的要素是()

    • A、地理位置
    • B、大众选择
    • C、原料特点
    • D、烹饪方法

    正确答案:B

  • 第16题:

    餐饮企业自行选择供应商,实施分散自采的物料属于()

    • A、a类
    • B、B类
    • C、C类
    • D、D类

    正确答案:D

  • 第17题:

    如何处理原料选择与利用的关系?


    正确答案: 食品雕刻必须以食品原料来表现艺术。原料的利用和选择是相辅相承的关系,选择是为了利用,利用则依赖于选择。原料的色形质是其内在美的因素,同时也是被利用的基础。对原料质地要求应是脆嫩而不软,皮薄而无筋,肉实而不空,形态周正。除此之外,选择原料还应与雕刻类型相联系,雕刻类型不同,对原料质地的选择要有差异。形的选择一般以周正为好,但对一些特殊形态的雕刻造型,亦可选用形态奇特或畸形原料,以刻画物象的自然形态。原料色的选择,重在自然色彩,利用其固有的颜色,表现作品自然和谐之美。

  • 第18题:

    适合大中型的餐饮企业其自身有足够的资金可以投资在餐饮ERP软件上的是()。

    • A、通过租用的形式
    • B、借贷方式
    • C、自行购买组建运行

    正确答案:C

  • 第19题:

    最简单的供应链()

    • A、原料供应商—销售者—消费者
    • B、原料供应商—运输商—销售者
    • C、原料供应商—制造商—消费者
    • D、原料供应商—运输商—消费者

    正确答案:C

  • 第20题:

    如何选择适合的销售物流渠道?


    正确答案: 每一个企业需要根据自身的实际情况选择合适的销售物流渠道。不同的行业、不同的产品及不同的客户定位,决定了选择何种销售物流渠道。目前较多的是间接销售物流渠道,特别是分销商模式。
    选择经销商时还必须考虑以下几方面:
    (1)硬件:市场范围、产品组合、地理位置、二级网点。
    (2)软件:销售经验、管理水平、人员素质和能力、促销政策和技术、综合服务能力。

  • 第21题:

    如何选择适合我的基金?


    正确答案:市场上的基金有很多不同的类型。而同类基金中各只基金也有不同的投资对象、投资策略等方面的特点。在选择基金时,您需要注意浏览各种报纸、销售网点公告或基金管理公司的信息,了解基金的收益、费用和风险特征,判断某种基金是否切合您的投资目标。
    具体说来,您应该考虑以下几点:
    (1)基金的过往业绩,基金的回报水平是否有吸引力,它的过往表现是否一贯。
    (2)基金管理公司,基金管理公司是否值得信赖。基金经理对管理基金是否具有足够的专业知识和投资经验。
    (3)基金是否适合个人需要,基金的投资目标、投资对象、风险水平是否与个人目标相符。比如说:
    1.投资目标:每个人因年龄、收入、家庭状况的不同而具有不同的投资目标。一般而言,年轻人适合选择风险高些的基金,而即将退休的人适合选择风险较低的基金。
    2.可承受的风险:一般来说,高风险投资的回报潜力也较高。然而,如果您对市场的短期波动较为敏感,便应该考虑投资一些风险较低及价格较为稳定的基金。假使您的投资取向较为进取,并不介意市场的短期波动,同时希望赚取较高回报,那么一些较高风险的基金或许符合您的需要。
    此外,在其他条件相当的情况下,您还可以关注一下基金的费用水平是否适当。

  • 第22题:

    问答题
    餐饮企业的原料采购工作应该遵循怎样的程序?

    正确答案: (1)采购申请。根据原料的性质,分别由厨房主管和仓库管理员填写鲜活原料请购单和干货请购单,并交与采购部和财务处。
    (2)发订购单。采购部根据厨房或者仓库的请购单,将所需采购原料的数量、质量规格归类,制定订购单,并将订购单的副联送给验收人员和财务处。
    (3)采购实施和处理。采购部通过正式或非正式的预定系统向供应商订购所需货物。当供货单位或供应商将货物送到验收处后,由验收人员验收,验收完毕,将鲜活原料送与厨房,仓库订货送与仓库。最后将发票、订购单、验收单一起交采购部,再由采购部交财务部审核。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    餐饮企业选择定价方法和制定价格策略的依据是()。
    A

    定价目标

    B

    客户需求

    C

    市场状况

    D

    企业自身情况


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    下列各项适合用招标法选择供应商的情况是(  )。
    A

    选择采购成本较低的供应商

    B

    采购数量大、供应商竞争激烈

    C

    供应商较多、企业难以抉择

    D

    选择企业非主要的供应商


    正确答案: D
    解析: 供应商的选择方法中,目前较常用的有直观判断法、招标法、协商选择法、采购成本比较法和层次分析法。直观判断法是根据征询和调查所得的资料并结合人的分析判断,对供应商进行分析、评价的一种方法,常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商;当采购数量大、供应商竞争激烈时,可采用招标法来选择适当的供应商;在供应商较多、企业难以抉择时,可以采用协商选择的方法;采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本,选择采购成本较低的供应商的一种方法。