不同市场地位企业的竞争战略是什么？
题目
不同市场地位企业的竞争战略是什么？
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第1题：
企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是（ ）。 A．袭击战略 B．进攻战略 C．放弃战略 D．维持战略
正确答案：C
本题涉及的考点是企业在不同地位上的战略规划。主导企业是指在竞争中处于明显优势地位的企业，通常是一些著名的大企业。主导企业的主要竞争战略是如何恰当地保持已经实现的主导地位及其优势利益和如何变成第一位的主导企业，因而主要可能采取的战略是进攻战略、袭击战略和维持战略，不宜采用放弃战略。因此，本题的正确答案为C。 -
第2题：
关于企业竞争力分析的说法，正确的是（ ）。A.企业在不同发展时期的竞争战略是相同的
B.企业竞争力分析是自我批评和指正的过程
C.竞争力分析首先要确定企业的竞争方式
D.只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略答案：D解析：考点:企业发展规划的分析方法。企业竞争力分析是企业自我认识和评价、研究确定企业竞争地位和竞争战略的过程。市场追随者和市场领导者的竞争战略是完全不同的，企业在不同发展阶段的竞争战略也是不同的。只有认清了自己的竞争地位，才能制定出有效的竞争战略。 -
第3题：
在不同市场地位企业的竞争战略有哪些？
正确答案: （一）市场领导者战略：主要采取的策略是
（1）扩大市场需求量：发掘新的使用者，鼓励更多的人使用，开辟产品的新用途（三方面）；
（2）保护市场占有率：阵地防御、侧翼防御、先发防御、反攻防御、运动防御、收缩防御；
（3）提高市场占有率：注意不要引起反垄断活动、为提高市场占有率而付出的代价不能太大、保证为提高市场占有率所采用的营销组合策略的正确性（考虑的三个因素）。
（二）市场挑战者战略：
（1）确定战略目标：攻击市场领导者、攻击旗鼓相当者、攻击当地的小企业；
（2）选择进攻策略：正面、侧翼、包围、迂回、游击进攻（进攻策略）。
（三）市场跟随者战略：
紧密跟随、有距离地跟随、有选择地跟随、名牌货的模仿者（策略）。
（四）市场补缺者战略：
市场拾遗补阙战略成功的关键在于实行专业化营销，专业化营销的主要形式有：
（1）在顾客方面，可以按照最终使用者实行专业化（按照顾客规模专业化、按照特定顾客专业化）；
（2）在产品方面，可以从事某种产品生产的某一工序，或专门生产某种规格的产品，专门生产某一类产品，专门生产经营某一质量和价格的产品，专门提供某一种或某几种服务等；
（3）在渠道方面，专门服务于某一分销渠道（专门生产适合于超级市场销售的产品）。 -
第4题：
试述企业在不同市场竞争地位下的竞争战略选择。
正确答案: （1）市场主导者战略选择：通常情况下市场主导者有三种战略选择：一是扩大市场需求量，二是保护市场占有率，三是提高市场占有率。
（2）市场挑战者战略选择：确定战略目标和挑战对象；选择进攻战略；
（3）市场跟随者战略选择：紧密跟随战略；距离跟随战略；选择跟随战略；
（4）市场补缺者战略选择：市场补缺者竞争战略就是实施专业化的市场营销战略，即以市场、顾客、产品或渠道等方面实行专业化。 -
第5题：
用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限。
正确答案:四 -
第6题：
在世界市场中处于中等竞争地位的企业常采用的跨国公司市场竞争战略是（）
- A、市场领导者战略
- B、市场挑战者战略
- C、市场追随者战略
- D、市场后起者战略
正确答案:C -
第7题：
简述不同市场竞争地位下的竞争战略选择。
正确答案: （1）市场领导者战略
①扩大市场需求量（发掘新使用者；开辟产品的新用途；增加使用量）；
②保护市场份额（创新战略；防御战略）；
（2）市场挑战者战略
①确定挑战目标和挑战对象：攻击市场领导者；攻击与自己实力相当，但目前经营不善、财务拮据的企业；攻击目前经营困难、资金不足的地方小企业。
②选择挑战者：正面进攻；侧翼进攻；包围进攻；迂回进攻；游击进攻。
（3）市场追随者战略：紧密追随；距离追随；选择追随。
（4）市场补缺者战略：最终用户专门化；垂直专业化；顾客规模专业化；特定顾客专业化；产品或产品线专业化；地理区域专业化；客户订单专业化；质量价格专业化；服务项目专业化；分销渠道专业化。 -
第8题：
单选题市场定位的实质是（ ）。A选择不同的细分市场
B市场营销战略体系中的重要组成部分
C确定企业在市场中的地位
D取得目标市场的竞争优势
正确答案： A解析：
市场定位的实质是取得目标市场的竞争优势，确定产品在顾客心目中的适当位置并留下深刻的印象，以便吸引更多的顾客。 -
第9题：
填空题用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限。正确答案： 四解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题在不同市场地位企业的竞争战略有哪些？正确答案： （一）市场领导者战略：主要采取的策略是
（1）扩大市场需求量：发掘新的使用者，鼓励更多的人使用，开辟产品的新用途（三方面）；
（2）保护市场占有率：阵地防御、侧翼防御、先发防御、反攻防御、运动防御、收缩防御；
（3）提高市场占有率：注意不要引起反垄断活动、为提高市场占有率而付出的代价不能太大、保证为提高市场占有率所采用的营销组合策略的正确性（考虑的三个因素）。
（二）市场挑战者战略：
（1）确定战略目标：攻击市场领导者、攻击旗鼓相当者、攻击当地的小企业；
（2）选择进攻策略：正面、侧翼、包围、迂回、游击进攻（进攻策略）。
（三）市场跟随者战略：
紧密跟随、有距离地跟随、有选择地跟随、名牌货的模仿者（策略）。
（四）市场补缺者战略：
市场拾遗补阙战略成功的关键在于实行专业化营销，专业化营销的主要形式有：
（1）在顾客方面，可以按照最终使用者实行专业化（按照顾客规模专业化、按照特定顾客专业化）；
（2）在产品方面，可以从事某种产品生产的某一工序，或专门生产某种规格的产品，专门生产某一类产品，专门生产经营某一质量和价格的产品，专门提供某一种或某几种服务等；
（3）在渠道方面，专门服务于某一分销渠道（专门生产适合于超级市场销售的产品）。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题根据企业在目标市场所处地位的不同，企业将采取不同的竞争性营销战略。LX采取的是（ ）。A市场领导者战略
B市场挑战者战略
C市场追随者战略
D市场利基者战略
正确答案： C,A解析：
根据企业在目标市场所处地位的不同，企业将采取不同的竞争性营销战略，主要包括：①市场领导者战略；②市场挑战者战略；③市场追随者战略；④市场利基者战略。其中，市场挑战者是指在行业中占据第二位及以后位次，有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行动，希望夺取市场领导者地位的企业。案例中，LX虽然进入市场时间不长，但快在市场上占据了6.7%的市场份额，并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力，所以，LX属于市场挑战者。 -
第12题：
单选题根据企业在目标市场中的（），可以将它们分为市场领导者、市场挑战者、市场追随者与市场补缺者。A战略地位
B竞争地位
C战略目标
D反应模式
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是（）。
A.进攻战略
B.收获战略
C.收入增长战略
D.求优战略法
正确答案：D
本题所考查的考点是企业在不同地位上的战略规划。前沿企业是市场地位仅次于主导企业的企业。在这类企业中，有的可能满足于现状，甘心充当主导企业的追随者；有的则不同，它们要求获得更大的市场份额和更强的市场地位，因而将以挑战者的姿态，抓住一切机会，与其他前沿企业一起和主导企业竞争。前沿企业一般可以采取6种竞争战略：拾遗补阙战略、专业化战略、求优战略、追随战略、独特形象战略、吃“虾米”战略等。A是主导企业的竞争战略、B是衰落地位上的企业的竞争战略、C是垂危地位上的企业的战略。正确答案是D.
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第14题：
关于企业竞争力分析的说法，正确的是（ ）A、企业在不同发展时期的竞争战略是相同的
B、企业竞争力分析是自我批评和指正的过程
C、竞争力分析首先要确定企业的竞争方式
D、只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略答案：D解析：本题考查的是企业规划的内容与重点。企业竞争力分析是自我认识和评价的过程，是研究企业在大环境下的特定地位。竞争力分析首先要确定企业的竞争地位，因为不同的竞争地位需要不同的竞争战略，市场追随者与市场领导者的竞争战略是完全不同的。企业在不同发展时期的竞争战略也是不同的。只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略。 -
第15题：
不同市场竞争地位下的竞争战略分为：（）。
- A、市场领导者战略
- B、市场挑战者战略
- C、市场追随者战略
- D、市场补缺者战略
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
在市场竞争战略中，通常可以看到不同企业在不同阶段，会根据自身优势而确立不同的战略地位和手段，现代营销理论将其分为（）等几种类型。
- A、市场挑战者战略
- B、市场跟随者战略
- C、市场补缺者战略
- D、市场主导者战略
正确答案:A,B,D -
第17题：
不同经营态势企业的竞争战略是什么？
正确答案: （1）增长型企业竞争战略，包括①市场渗透策略②产品发展策略③产品革新策略等；
（2）稳定型企业竞争战略，主要有两种类型：①无增长型②微增长型；
（3）紧缩型企业竞争战略，主要有以下类型：①转变战略②撤退战略③清理战略。 -
第18题：
请说明在市场竞争中，处于市场挑战者地位的企业应采取什么竞争战略？
正确答案: 市场挑战者是指具备一定的规模和实力能够逼近甚至赶超领导者的企业。作为处于市场挑战者地位的企业雄心勃勃，并为此利用其一切资源，在明确其战略目标和确定战略目标和竞争对手后，向处于领导者地位的企业进行挑战，通常可以选择以下五种攻击策略，即：正面攻击、侧翼攻击、围堵攻击、迂回攻击和游击战。
攻击市场领导者的企业，是一种高风险高回报的战略，特别是领导者在该市场做得并不好的时候，此种方法非常明智。它通常可以获得额外效益，即拉开与竞争者的距离。在实际营销中攻击与自己规模相同，但是不善经营或者资金短缺的公司或攻击小的地方性或者区域性公司可能成功率会更高一些。 -
第19题：
当一个企业面临的最重要的事情是如何确定其竞争地位或市场地位时，即企业期望获得或维护某种地位时，应该（）。
- A、市场竞争
- B、定位战略
- C、成本领先战略
- D、长期战略
正确答案:B -
第20题：
问答题请说明在市场竞争中，处于市场挑战者地位的企业应采取什么竞争战略？正确答案： 市场挑战者是指具备一定的规模和实力能够逼近甚至赶超领导者的企业。作为处于市场挑战者地位的企业雄心勃勃，并为此利用其一切资源，在明确其战略目标和确定战略目标和竞争对手后，向处于领导者地位的企业进行挑战，通常可以选择以下五种攻击策略，即：正面攻击、侧翼攻击、围堵攻击、迂回攻击和游击战。
攻击市场领导者的企业，是一种高风险高回报的战略，特别是领导者在该市场做得并不好的时候，此种方法非常明智。它通常可以获得额外效益，即拉开与竞争者的距离。在实际营销中攻击与自己规模相同，但是不善经营或者资金短缺的公司或攻击小的地方性或者区域性公司可能成功率会更高一些。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题不同市场地位企业的竞争战略是什么？正确答案： （1）市场领导者战略；
（2）市场挑战者战略；
（3）市场跟随者战略；
（4）市场补缺者战略。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试述企业在不同市场竞争地位下的竞争战略选择。正确答案： （1）市场主导者战略选择：通常情况下市场主导者有三种战略选择：一是扩大市场需求量，二是保护市场占有率，三是提高市场占有率。
（2）市场挑战者战略选择：确定战略目标和挑战对象；选择进攻战略；
（3）市场跟随者战略选择：紧密跟随战略；距离跟随战略；选择跟随战略；
（4）市场补缺者战略选择：市场补缺者竞争战略就是实施专业化的市场营销战略，即以市场、顾客、产品或渠道等方面实行专业化。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题在世界市场中处于中等竞争地位的企业常采用的跨国公司市场竞争战略是（）A市场领导者战略
B市场挑战者战略
C市场追随者战略
D市场后起者战略
正确答案： A解析： 暂无解析