更多“企业为什么要进行市场分析?”相关问题
  • 第1题:

    为什么企业要定期进行安全大检查?


    正确答案: 企业进行经常的、定期的、监督性的安全生产检查和日常巡回检查,是国家法规、行业规程所明确规定的重要工作,也是搞好企业安全生产的一项重要措施。

  • 第2题:

    饮食企业在选择目标市场时,首先要对企业所在地进行市场分析。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    服务企业为什么要进行有形展示?


    正确答案: (一)通过感观刺激,让消费者感受到服务给自己带来的好处
    (二)引导消费者对服务产生合理的期望
    (三)影响消费者对服务产品的第一印象
    (四)促使消费者对服务质量产生“优质”的感觉
    (五)帮助消费者识别和改变对服务企业及其产品的形象
    (六)促使员工提供优质服务

  • 第4题:

    企业为什么要利用新闻组进行网络营销?


    正确答案: 利用新闻组进行网络营销对企业营销有如下作用:
    (1)营销人员在新闻组中经常为小组成员提供一些新的信息和问题解答,比较容易树立专家形象;
    (2)信息是面对面传播,可以避免信息传递过程中被曲解;
    (3)以反应及时著称,能及时对潜在顾客的问题予以反馈;
    (4)新闻组有了特定的用户群,针对性较强;
    (5)可以消除负面消息的影响。

  • 第5题:

    企业制定战略为什么要进行内外部环境分析?


    正确答案:任何一项内部或外部的环境因素都会直接影响到企业的正常运营,带来不可预计的经营风险(如社会环境、政治环境、经济环境、文化环境、技术环境、自然环境等),所以,对环境进行分析,是对企业经营负责。而反之对企业环境漠视的管理者,其企业发展之路堪忧。企业战略环境是指对当前企业经营与前途具有战略性影响的变量。战略环境分析是指对企业所处的内外部竞争环境进行分析,以发现企业的核心竞争力,明确企业的发展方向、途径和手段。战略环境分析是战略管理过程的第一个环节,也是制定战略的开端。战略环境分析的目的是展望企业的未来,这是制定战略的基础,战略是根据环境制定的,是为了使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态的平衡。

  • 第6题:

    运用系统的原理说明企业在进行物流决策时为什么要进行物流总成本分析。


    正确答案: 物流活动中包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、配送等诸项活动要素相互联系、相互制约、相互结合共同组成了一个有机的整体—物流系统。所谓系统就是由一个要素既有其特定的功能,又协调于系统整体之中,在系统整体功能的基础上开展各要素及其相互之间的活动,从而形成系统整体的有机活动。
    系统一般具备四个方面的基本特征:
    (1)集合性;
    (2)相关性;
    (3)目的性;
    (4)整体性。
    由于系统的相关性产生了物流成本交替损益的关系,所以物流总成本虽然是由物流各项要素成本组成,但它与各项要素之间并不是简单的成正比或反比的关系,而是各项成本相互影响、相互作用的综合结果。
    物流系统各子系统的优化并不等于、也不能代替物流大系统的优化,因此在物流管理中必须把所有相关的物流成本放到同一场所,用“总成本”这个统一尺度来计算,从综合经济效益上来衡量、比较总的损益、得失,才能作出正确的决策。

  • 第7题:

    问答题
    什么是债务重组? 企业为什么要进行债务重组?

    正确答案: 债务重组是指在债务人发生财务困难的情况下, 债权人按照其与债务人达成的协议或者法院的裁定作出让步的事项。
    企业到期债务不能按时偿还时,有两种方法解决债务纠纷:一是债权人采用法律手段申请债务人破产,强制债务人将资产变现还债;二是进行债务重组。
    进行债务重组,对债务人来说,可避免破产清算,同时也是重整旗鼓的机会;对债权人来说,可最大限度地收回债权款额,减少损失。因为如果采取破产清算,也可能因相关的过程持续时间很长,费时费力,最后也难以保证债权人的债权如数收回。
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  • 第8题:

    问答题
    请论述企业为什么要进行企业兼并?。

    正确答案: 从宏观来看,企业兼并可以使得存量固定资产流动企业,使得社会资源趋于优化配置。从微观来看,
    1)企业能够速度快、风险小的扩大生产规模;
    2)能改善企业的组织结构,提高企业的经济效益;
    3)能增加企业的产品种类,实行多样化经营;
    4)能改善企业管理的落后状况;
    5)能使企业之间的生产要素得到互补
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    企业为什么要进行市场分析?

    正确答案: (1)市场机会分析是企业市场营销管理过程的出发点;
    (2)市场机会分析也是企业制定战略规划的重要依据;
    (3)市场机会分析是企业产品决策的基础。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    企业为什么要进行物流要素集成?

    正确答案: 企业进行物流要素的集成有以下几种目的:
    (1)传统储运企业提供孤立的运输功能或存储功能,无法提供一体化的、集成的、系统化的物流服务,不能满足现代生产的要求,因此,必需将那些孤立的要素进行集成,实现物流系统的整体优化。
    (2)现代物流系统的跨时域特性和跨地域特性更加显著,由于物流系统的庞大,没有哪一个企业或者部门能够掌握所有的物流资源要素。物流要素必然处于分散、分割的状态,这就使得物流要素的集成非常必要。
    (3)随着市场竞争的激烈,企业必须以供应链的方式组织起来,单个企业如果不将自己的要素与其他企业的要素集成起来形成供应链,将无法与以供应链方式组织起来的企业进行竞争,因此,物流企业也必须参与由优秀制造商、分销商组成的供应链,才能得到持续地发展。
    总之,企业物流要素集成的最终目的是为了实现物流系统的整体最优。
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  • 第11题:

    问答题
    运用系统的原理说明企业在进行物流决策时为什么要进行物流总成本分析。

    正确答案: 物流活动中包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、配送等诸项活动要素相互联系、相互制约、相互结合共同组成了一个有机的整体—物流系统。所谓系统就是由一个要素既有其特定的功能,又协调于系统整体之中,在系统整体功能的基础上开展各要素及其相互之间的活动,从而形成系统整体的有机活动。系统一般具备四个方面的基本特征:(1)集合性;(2)相关性;(3)目的性;(4)整体性。由于系统的相关性产生了物流成本交替损益的关系,所以物流总成本虽然是由物流各项要素成本组成,但它与各项要素之间并不是简单的成正比或反比的关系,而是各项成本相互影响、相互作用的综合结果。物流系统各子系统的优化并不等于、也不能代替物流大系统的优化,因此在物流管理中必须把所有相关的物流成本放到同一场所,用“总成本”这个统一尺度来计算,从综合经济效益上来衡量、比较总的损益、得失,才能作出正确的决策。
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  • 第12题:

    单选题
    ()是企业进行市场分析与预测、正确制定市场营销战略和计划的前提。
    A

    市场定位

    B

    市场调查

    C

    市场细分

    D

    市场分析


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    煤炭企业为什么要进行资源储量管理?


    正确答案:煤炭企业要进行资源储量管理,及时掌握储量动态变化情况为企业近期和远期设计开发利用提供准确的数据依据。

  • 第14题:

    对物流市场进行分析,主要包括需求市场分析,供应市场分析()。

    • A、行业市场分析
    • B、技术市场分析
    • C、专业市场分析
    • D、产品市场分析

    正确答案:A,B,D

  • 第15题:

    请回答旅游企业为什么要进行产品销售渠道的扩充以及影响旅游企业销售渠道的因素。


    正确答案: (一)必要性
    1.对于中小型旅游企业而言,
    最主要的经营决策在于经营地点的选择,经营地点选择得当,产品的销售一般不成问题。
    2.针对大型旅游企业
    20世纪80年代以来,随着旅游接待量的增长和市场竞争的加剧,单靠选址已不能保证企业获得足够的客源,企业有必要拓宽其销售渠道。
    (二)影响因素
    1.产品因素
    影响销售渠道模式选择的因素主要有两个方面:
    一是产品的性质与种类;
    二是产品的档次或等级。
    2.市场因素
    主要包括旅游消费者市场的规模大小;旅游消费者与旅游生产企业空间距离的远近。
    1)市场规模大小方面。
    2)客源市场远近。
    3.旅游企业自身因素:
    一方面是本*企业经营规模和接待能力;
    二是企业自身市场营销实力的强弱。
    4.国家政策因素
    5.中间商性质
    6.环境特性

  • 第16题:

    按市场分析的主体分,有( )的市场分析,商业企业角度的市场分析。


    正确答案:工业企业角度

  • 第17题:

    物流企业要正确选择物流业务的发展方向,寻找缝隙市场和发展机遇,必须进行()分析。

    • A、市场分析
    • B、物流业务结构分析
    • C、时间序列分析
    • D、时间空间序列分析

    正确答案:B

  • 第18题:

    问答题
    简述企业为什么要围绕核心技术体系进行技术创新?

    正确答案: 企业围绕核心技术体系进行创新,具有以下几方面的优势:
    (1)易于形成产品创新群。围绕企业核心产品的主导设计和核心生产技术,企业就可以进行一系列“边际性改动”,推出新的产品和生产技术,形成创新集群。
    (2)具有相对低的创新成本。
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  • 第19题:

    问答题
    为什么要进行汽车服务企业年审管理?

    正确答案: 汽车服务企业年审既是运政管理部门的一项管理业务,也是汽车服务企业经营管理者的一项重要工作。这一工作开展得好坏,直接影响到企业的经营资格和企业形象以及企业的发展,因此,必须加以重视。为保证年审工作的顺利进行,应建立相应在组织保障体系,从设施、设备和人员等方面加强管理,健全企业的规章制度,规范化编写和提交审核文件,严格遵照年审要求,及时、全面地进行总结和申报,促使年审工作顺利完成。
    年审工作是对企业工作的一个全面的检查和总结,可以从中发现问题和不足,以便及时地加以改正和提高。
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  • 第20题:

    问答题
    请回答旅游企业为什么要进行产品销售渠道的扩充以及影响旅游企业销售渠道的因素。

    正确答案: (一)必要性
    1.对于中小型旅游企业而言,
    最主要的经营决策在于经营地点的选择,经营地点选择得当,产品的销售一般不成问题。
    2.针对大型旅游企业
    20世纪80年代以来,随着旅游接待量的增长和市场竞争的加剧,单靠选址已不能保证企业获得足够的客源,企业有必要拓宽其销售渠道。
    (二)影响因素
    1.产品因素
    影响销售渠道模式选择的因素主要有两个方面:
    一是产品的性质与种类;
    二是产品的档次或等级。
    2.市场因素
    主要包括旅游消费者市场的规模大小;旅游消费者与旅游生产企业空间距离的远近。
    1)市场规模大小方面。
    2)客源市场远近。
    3.旅游企业自身因素:
    一方面是本*企业经营规模和接待能力;
    二是企业自身市场营销实力的强弱。
    4.国家政策因素
    5.中间商性质
    6.环境特性
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  • 第21题:

    问答题
    为什么要进行汽车服务企业开业和年审管理?

    正确答案: 汽车企业开业(1)开业管理平衡了市场供需,保证其协调发展;(2)保证良好的经营素质,为社会提供优质的服务;(3)依法规范经营行为,保障国家、用户和经营者三方的利益。
    汽车服务企业的年审既是运政管理部门的一项管理业务,也是汽车服务企业经营管理者的一项重要工作。这一工作开展得好坏,直接影响到企业的经营资格和企业形象以及企业的发展,因此,必须加以重视。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    结合实际谈谈为什么要进行企业培训三项制度建设?

    正确答案: 企业培训三项制度是指企业培训师制度、名师带徒制度和技师研修制度,是在中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发的《关于进一步加强高技能人才工作的意见》(中办发【2006】15号文件)中提出的。
    这三项培训制度是加强高技能人才培养工作的重要制度,充分体现企业培养高技能人才的主体作用。
    我所在企业内训师目前有69人,有效保障了各部门内训每月正常开展;名师带徒制度指定了培训生的第一责任人,加强了各名师间的合作,使新员工快速成长为生产经营骨干人才;针对生产经营业务,每年开展技能比武活动,这成了企业的节日一般的活动,大大促进了员工技能的提升。
    良好的企业培训制度,培养了大量高技能人才,促进了生产经营的稳步快速发展。
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  • 第23题:

    问答题
    为什么要进行物流企业战略环境分析,其作用有哪些?

    正确答案: 1.物流企业的发展离不开经营环境,企业经营战略本身就是依据其企业经营环境的变化而制定的,所以,企业经营环境的变化决定着企业发展方向及采取的措施。故此,企业经营环境的研究必不可缺。
    2.作用:可提高物流企业决策的正确性、及时性和稳定性。
    解析: 暂无解析