试述具体竞争者分析的主要内容。
题目
试述具体竞争者分析的主要内容。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
（1）识别企业的竞争力（从行业、市场方面进行分析）；
（2）确认竞争者的目标；
（3）分析竞争者的策略；
（4）估计竞争者的优势和劣势；
（5）判断竞争者的反应模式（从容不迫型、选择型、强烈型、随机型）；
（6）选择企业对策（竞争者的强弱、远近、良莠）。
（2）确认竞争者的目标；
（3）分析竞争者的策略；
（4）估计竞争者的优势和劣势；
（5）判断竞争者的反应模式（从容不迫型、选择型、强烈型、随机型）；
（6）选择企业对策（竞争者的强弱、远近、良莠）。
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第1题：
简述对竞争者分析的主要内容：
正确答案: ①识别企业的竞争者；
②确定竞争者的目标；
③分析竞争者的策略；
④估计竞争者的优势；
⑤判断竞争者的反应模式；
⑥选择企业对策。 -
第2题：
试述工作内容分析的具体内容。
正确答案: 1、工作任务。明确规定某职位所要完成的工作活动或任务，完成工作的程序与方法，所使用的设备和材料。
2、工作责任与权限。以定量的方式确定工作的责任与权限。例如，财务审批的金额、准假的天数等等。
3、工作关系。了解和明确工作中的关联与协作关系。该职位会与哪些工作发生关联关系，会对哪些工作产生影响，受到哪些工作的制约，与谁发生协作关系，可以在哪些职位范围内进行晋升和岗位轮换。
4、工作量。确定工作的标准活动量。规定劳动定额、绩效标准、工作循环周期等。 -
第3题：
汽车行业对竞争者分析具体内容主要是什么？
正确答案: （1）识别企业的竞争者；
（2）识别竞争者的战略；
（3）判定竞争者的目标；
（4）评估竞争者的优势和劣势；
（5）评估竞争者的反应模式；
（6）选择竞争者以便进攻和回避。 -
第4题：
分析具体竞争者？
正确答案: 1、识别企业的竞争者：从行业方面进行识别、从市场方面进行识别
2、确认竞争者的目标
3、分析竞争者的策略
4、估计竞争者的优势和劣势
5、判断竞争者的反应模式：从容不迫型、选择型、强烈型、随机型
6、选择企业对策 -
第5题：
试述波特行业竞争结构分析的主要内容。
正确答案: 主要分析五种竞争力量：
1、行业内现有竞争对手的研究：
1）竞争对手基本情况研究
2）主要竞争对手研究
3）主要竞争对手的发展动向研究
2、入侵者研究：行业进入障碍、行业产品价格水平、行业对入侵者的报复能力以及入侵者对报复的估计
3、替代品生产商研究：判断哪些产品是替代品；判断哪些替代品可能对本企业经营构成威胁
4、买方的讨价还价能力研究：
1)买方对产品的总需求决定着行业的市场潜力，从而影响行业内所有企业的发展边界
2）不同买方的讨价还价能力会透发企业间的价格竞争，从而影响企业的获利能力
5、供应商的讨价还价能力研究：
1）供应商能否根据企业的需求按时、按质、按量的提供所需的生产要素，影响着企业的生产规模的维持和扩大；
2）供应商提供货物时所要求的价格决定着企业的生产成本，影响着企业的利润水平。 -
第6题：
问答题试述资金流量分析的主要内容。正确答案： 1、分析金融市场的变化情况；
2、分析社会总供给与总需求的关系；
3、分析积累与消费的关系；
4、分析货币供应量；
5、分析收入分配去向。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题试述竞争者分析的步骤与内容。正确答案： 竞争者分析的步骤和内容是：
(1)识别竞争者．准确地识别竞争者是企业进行竞争者分析和制定正确的竞争战略和策略的前提．企业可以从行业结构和业务范围导向两个方面来识别竞争者，并对竞争者进行“强”与“弱”、“远”与“近”、“好”与“坏”的区分．
(2)判定竞争者的战略和目标．战略群体指在某特定行业内推行相同战略的一组公司。战略的差别表现在目标市场、产品档次、性能、技术水平、价格、销售范围等方面。
区分战略群体有助于认识以下3个问题：不同战略群体的进入与流动障碍不同；同一战略群体内的竞争最为激烈；不同战略群体之间存在现实或潜在的竞争。
企业要对竞争者在利润最大化这一总的原则性目标之下具体采用的主导战略目标及目标组合进行判别．竞争者的战略目标一定会体现在其竞争战略中，而竞争战略又会通过竞争者的竞争行为反映出来．因此，企业要密切注意竞争者的市场竞争行为，并由此推断出竞争者的竞争战略目标及竞争战略．
(3)评估竞争者的实力和反应．通过收集竞争者业务信息并进行综合分析，可对竞争者的竞争优势及劣势做出评估，从而形成企业超越竞争对手的优胜基准．
评估竞争者的反应模式．判断竞争对手的竞争反应模式，可帮助企业预测自己的竞争战略和策略会引起什么样的竞争反应．竞争者反应模式包括从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者和随机型竞争者四种类型．竞争者反应模式的形成不仅受其战略目标和优劣势的制约，而且受到其企业文化、企业价值观和经营理念等的影响．解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述对竞争者分析的主要内容：正确答案： ①识别企业的竞争者；
②确定竞争者的目标；
③分析竞争者的策略；
④估计竞争者的优势；
⑤判断竞争者的反应模式；
⑥选择企业对策。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述具体竞争者分析的主要内容。正确答案： 1、识别企业竞争者
2、确认竞争者的目标
3、分析竞争者策略
4、估计竞争者的优势和劣势
5、判断竞争者的反应模式
6、选择企业对策解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题应对竞争的具体步骤包括（ ）。A分析竞争者实力
B分析竞争者降价意图
C进行市场调研
D分析竞争者降价后的市场反应
E采取应对措施
正确答案： D,E解析：
应对竞争的具体步骤有：①分析竞争者实力；②分析竞争者降价意图；③分析竞争者降价后的市场反应；④分析本企业的降价空间；⑤采取应对措施，包括提高价格、降低价格、维持原价及采用非价格竞争手段。 -
第11题：
问答题试述企业内部环境分析的主要内容。正确答案：解析： -
第12题：
多选题竞争者情报分析系统的具体步骤有（ ）。A建立系统
B收集数据
C评价分析
D传播反应
E分析数据
正确答案： A,B解析：
企业为了及时准确地掌握竞争者情报，需要建立竞争情报系统。具体步骤是：①建立系统。这个系统首先要明确市场营销管理者所需要的主要情报及其最佳来源是什么。②收集数据。通常，推销人员、经销商和代理商、市场咨询机构和有关的协会，以及有关的报纸杂志等，都可成为情报来源。③评价分析。对所收集到的资料分析评估，做出必要的解释，整理分类。④传播反应。通过电话、报告、通讯、备忘录、布告等形式，将情报资料及时送给企业有关的管理部门。 -
第13题：
简述具体竞争者分析的主要内容。
正确答案:（1）识别企业的竞争者；
（2）确认竞争者的目标；
（3）分析竞争者的策略；
（4）估计竞争者的优势和劣势；
（5）判断竞争者的反应模式；
（6）选择企业对策。 -
第14题：
试述汇兑心理说的主要内容并予以分析。
正确答案: 该理论认为：汇率的变动和决定所依据的是人们各自对外汇的效用所作的主观评价。人们之所以需要外国货币，除了需要用外国货币购买商品外，还有满足支付、投资或投机和资本逃避等需要，这种欲望是使外国货币具有价值的基础。外国货币的价值决定于外汇供需双方对外国货币所作的主观评价。该主观评价又是依据使用外币的边际效用所作的主观评价。不同的主观评价产生了外汇的供应与需求，供求双方通过市场达成均衡，均衡点就是外汇汇率。当均衡被打破时，汇率又将会随着人们对外汇主观评价的变化达到新的均衡。
该理论是在1924～1926年间，法国国际收支均为顺差但法郎的对外汇率反而下降，从而引起物价上涨的反常情况下提出的。它独树一帜，从主观心理评价的角度来探讨一国货币汇率的升降关系，把主观评价的变化同客观事实的变动结合起来考察汇率，直到目前，该学说都有相当的市场。但是该学说是以西方主观价值论──边际效用价值论为理论基础，把汇兑心理的变动当作影响与决定汇率的依据，因此，带有一定的主观片面性，缺乏说服力。 -
第15题：
竞争者分析具体内容主要是什么？
正确答案: （1）识别企业的竞争者；
（2）识别竞争者的战略；
（3）判定竞争者的目标；
（4）评估竞争者的优势和劣势；
（5）评估竞争者的反应模式；
（6）选择竞争者以便进攻和回避 -
第16题：
试述可行性分析中"可行"的含义及可行性分析的主要内容
正确答案: 可行性包括可能性和必要性，可行性分析的主要内容为：经济可行性，技术可行性以及管理上的可行性。 -
第17题：
试述培训需求分析的具体内容
正确答案: 1）.组织分析：
布鲁斯•斯尔盖【马氏公司】之培训组织分析四项原则：
价值分析：能带来最大回报重点分析：关键绩效领域
规模效应分析：全面性持续性分析：强化作用
2）.经营分析：
强调能力分析：参照职务说明书和雇佣规范
绩效水平分析：用以确定需要培训的部门和人员
工作难点分析：难点原因及其解决办法
3）.员工分析：
工作目标分析：为实现销售绩效而必须确立的工作目标
行为目标分析：为实现工作目标而必须确立的行为目标
4）.顾客分析：
培训重点分析：调查顾客对每一名销售人员的看法，确定其最需改进的三个方面，作为针对该销售人员的培训重点 -
第18题：
问答题试述汇兑心理说的主要内容并予以分析。正确答案：
(1)汇兑心理学说的理论基础立足主观效用论,包括以下基本内容:
①国际借贷说和利率平价说是分别从量和质上说明汇率决定的,但完整的决定汇率说必须是质和量的统一。国际借贷说的顺序是:国际借贷——购买力——汇率。
②人们需求并购买外汇是因为外汇可以购买外国的商品和服务,而外国的商品和服务有满足人们需求的效用,这个效用即为外汇的价值基础。
③外汇的真实价值在于它的边际效用,人们的主观心理决定边际效用,主观评价不同,就决定买或卖,外汇供求因此而发生变化,最终导致汇率的变化。
④汇兑心理说由质与量两个方面的因素决定。质的因素是指货币对商品有特定的购买力,支付债务的能力、制度性的因素等;量的因素是指国际收支的大小、货币的数量、财政状况、通货膨胀、资本流入流出的情况等。二者结合构成主观评价。如外汇供给上升的话,边际效用就会下降,人们的心理评价就低,从而导致汇率下降。无数个人的供求构成了市场的供求,最终形成实际汇率,供和求的交叉点即为外汇的价格。
(2)汇兑心理说的评价
汇兑心理说的理论基础是奥国学派的主观效用论,汇兑心理说以主观评价决定外汇的供求。在世界经济中,尤其是在国际资本大量冲击金融市场的情况下,人们的心理因素对于汇率走势的影响越来越大,应该给予相应的重视,以便趋利避害。在如今的经济学理论中,心理因素再次得到人们的重视,如理性预期学派的出现,而在国际经济理论中,心理预期的作用也得到了人们应有的研究。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题试述企业战略环境综合分析（SWOT分析）的主要内容。正确答案：解析： -
第20题：
问答题试述具体竞争者分析的主要内容。正确答案： （1）识别企业的竞争力（从行业、市场方面进行分析）；
（2）确认竞争者的目标；
（3）分析竞争者的策略；
（4）估计竞争者的优势和劣势；
（5）判断竞争者的反应模式（从容不迫型、选择型、强烈型、随机型）；
（6）选择企业对策（竞争者的强弱、远近、良莠）。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题试述可行性分析中"可行"的含义及可行性分析的主要内容正确答案： 可行性包括可能性和必要性，可行性分析的主要内容为：经济可行性，技术可行性以及管理上的可行性。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题分析具体竞争者？正确答案： 1、识别企业的竞争者：从行业方面进行识别、从市场方面进行识别
2、确认竞争者的目标
3、分析竞争者的策略
4、估计竞争者的优势和劣势
5、判断竞争者的反应模式：从容不迫型、选择型、强烈型、随机型
6、选择企业对策解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题试述价值链分析的主要内容。正确答案： 价值链分析是对企业资源进行分析最常用的工具。其分析的重点在于对企业价值活动进行分析。根据迈克尔·波特教授的观点，企业活动价值可以分为两大类：一是基本活动，二是支持活动。
（1）基本活动也称为主体活动，是涉及产品的物质创造及其销售，转移给买方和售后服务的各种活动。一般可以细分为进货后勤，制造，发货后勤，市场营销和售后服务等五种活动。
（2）支持活动也称辅助活动，是支持基本活动并且内部之间又相互支持的活动。包括企业提供的采购，技术开发，人力资源管理以及企业基础结构。通过价值链分析，能够有效帮助企业决策扦认识竞争优势形成的基本准则：不同的战略要求不同的技能和资源支持。成本领先、差异化、集中化等战略的选择与实施，必须以价值活动为中心，以特有的资源优势为基础。解析： 暂无解析