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  • 第1题:

    如何提高农业推广人员的信息能力?


    正确答案: (一)提高信息收集能力
    由于各人感知、识别、分析能力不同,表现在收集信息的数量和质量也不同。同样从事技术开发管理工作,到同一农村去观察,有的能收集到各种信点,有的却收效甚微,这就是信息收集能力的差别。一个好的管理者,能熟练通过各种渠道、方式,从各种角度获得信息,知彼知己,运用自如。
    (二)提高信息选择能力
    无论是企业、行政、科研管理,还是农业推广部门,都必须对所获得的信息进行充分的选择。因为,当今科技信息的特点是数量大,交叉广,涉及面宽。面对如此庞大的信息资源,不注意准确取舍,反而易被困扰,影响工作。我们必须具有去杂去劣,精于选择的本领。
    (三)提高信息利用能力
    信息再多,不去利用等于没有。无论科研或开发推广的每一阶段,都要有意识地利用信息,尽力吸收他人、前人的智力成果,从中受到启发,获得灵感,做出创造。信息利用,与识别信息的准确率和实施条件关系密切。一个管理工作者,收集信息的目的,不只是为了保存,而是要利用信息的使用价值。因此,必须充分使用已获得的信息,为教学、研究、推广开发、生产及管理工作服务。
    (四)提高识别信息能力
    信息充满了人类社会,如何识别它,这是选择、利用信息的基础。按信息职能来说,有计划信息,它属于国家下达的任务、方针、政策,具有抓纲目张的作用。还有来自各行业、部门之间发展规划、科研发展方向等信息,此信息有助于各层管理人员制定出符合本*单位现实的决策,这种既原则又具体的信息,称之为控制信息。而与管理者、执行者、使用者日常活动关系密切的是作业信息。如学科信息(有关学科领域的重大发现、新理论、新动向),技术信息(指的是技术改革、技术原理、技术水平、应用条件、范围等)。识别这种信息的目的是为科研选题提供依据。再如市场信息,为了把科研搞活,必须具备认识和分清市场各种需求,以及用户心理活动的能力,并要具备会操作、亲自动手搞产品开发的能力,才能加速科研成果商品化,注意提高对信息的识别能力,正确比较、评价、处理信息,以求在科技活动中更好地指导工作,取得最大的效果。
    (五)提高管理信息能力
    农业推广机构,既是信息发生源,又是信息吸收器。每天都有大量信息,有的不可能马上用上,有的是无用信息。加强对信息管理,兼收并蓄,非常重要要,尤其是要不断地对信息进行检测、提炼、整理、分类、编制索引等工作,使信息的储存、提取处在动态最优化管理状态。

  • 第2题:

    如何提高企业的总资产营运能力?


    正确答案: 要提高企业的总资产营运能力,首先应安排好各项资产的合理比例,尤其是流动资产和固定资产的比例关系,防止流动资产或固定资产出现闲置;其次,提高各项资产的利用程度,尤其是流动资产中的应收账款、存货项目和固定资产的利用效率;最后应做到在总产规模不变的情况下尽可能的扩大销售收入。

  • 第3题:

    企业应该如何对待提升受阻人员?当公司的业务主管的年均离职率过高时,公司应该如何做?


    正确答案: 一、对于提升受阻人员应该做好以下工作:
    1)进行“一对一”面谈,就有关升迁问题深入交换意见,鼓励他们继续努力和学习,全面提高个人素质。
    2)为他们提供更加宽松的发展空间,为他们提高更多的培训或深造的机会。
    3)给他们压“重担”,适当扩大他们的工作范围,让其承担更多更重要的责任,或者提高他们的薪资等级。二、当公司的业务主管的年均离职率过高时,公司应该:
    1)查明公司业务主管离职率高的原因,采取必要的措施尽快地降低离职率;
    2)加大对公司业务员地培训力度,使他们尽快地晋升为业务主管;
    3)采用多种方式,广开人员补充的渠道,吸引更多的专业人才填补业务主管的岗位空缺。

  • 第4题:

    市场营销战略应该如何制定和实施?


    正确答案: 市场营销战略应该如何制定和实施包括两个部分:
    (1)目标市场的选定。目标市场的选定和市场营销组合是市场营销战略的两个相互联系的核心部分。
    选定目标市场就是在上述细分的市场中决定企业要进入的市场,回答顾客是谁,产品向谁诉求的问题。即使是一个规模巨大的企业也难以满足所有的市场。一是企业必须有明确的目标市场;二是对于一种产品必须有明确的诉求,有明确的消费群体;三是要抓住主要矛盾,突出重点,即不要向谁都诉求,也不要什么都诉求。
    (2)市场营销组合(4P)。目标市场一旦明确,就要考虑如何进入市场,并满足其市场需求的问题,那就是有机地组合产品、价格、渠道、促销等组合因素,但千万不是几种组合因素的简单相加,企业在进行市场营销组合时必须考虑。

  • 第5题:

    如果竞争对手采用无差异市场营销策略,企业就应采用差异性市场营销策略或集中性市场营销策略,达到和竞争者相抗衡,以有效提高产品在各子市场上的竞争能力,提高市场占有率。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    为了大力开发建筑业人力资源应该做到()。

    • A、创造良好的竞争环境
    • B、提高企业核心竞争力
    • C、增强建筑企业的风险识别能力和防范能力
    • D、维护建筑业从业人员的基本权益

    正确答案:D

  • 第7题:

    问答题
    论述基层领导者应该如何提高协调能力?

    正确答案: 与上级相处的过程中,要做到:
    (1)与上级领导者的交往要适度;
    (2)要尽职尽责尽力而不越位;
    (3)创造性地执行上级领导者的指示;
    (4)善于将自己的意见变成领导者的意见。
    对下进行协调时,对“亲者”应保持距离;对“疏者”当正确对待;对下级须尊重以礼;对纠纷要公平、公正处理。
    在对待下属之间矛盾的时候,领导者要做好以下三个方面的工作:
    第一,筑好“隔离带”。
    第二,善当“润滑剂”。
    第三,乐当“出气筒”。
    与平行关系协调时,应民主而不专断;信任而不猜疑;支持而不拆台。对同级矛盾进行协调时,应注意:治人者易,治己者难;合理处理“长”、“短”之间的关系;合理授权以及健全制度。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    如何提高企业的总资产营运能力?

    正确答案: 要提高企业的总资产营运能力,首先应安排好各项资产的合理比例,尤其是流动资产和固定资产的比例关系,防止流动资产或固定资产出现闲置;其次,提高各项资产的利用程度,尤其是流动资产中的应收账款、存货项目和固定资产的利用效率;最后应做到在总产规模不变的情况下尽可能的扩大销售收入。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    如何提高农业推广人员的信息能力?

    正确答案: (一)提高信息收集能力
    由于各人感知、识别、分析能力不同,表现在收集信息的数量和质量也不同。同样从事技术开发管理工作,到同一农村去观察,有的能收集到各种信点,有的却收效甚微,这就是信息收集能力的差别。一个好的管理者,能熟练通过各种渠道、方式,从各种角度获得信息,知彼知己,运用自如。
    (二)提高信息选择能力
    无论是企业、行政、科研管理,还是农业推广部门,都必须对所获得的信息进行充分的选择。因为,当今科技信息的特点是数量大,交叉广,涉及面宽。面对如此庞大的信息资源,不注意准确取舍,反而易被困扰,影响工作。我们必须具有去杂去劣,精于选择的本领。
    (三)提高信息利用能力
    信息再多,不去利用等于没有。无论科研或开发推广的每一阶段,都要有意识地利用信息,尽力吸收他人、前人的智力成果,从中受到启发,获得灵感,做出创造。信息利用,与识别信息的准确率和实施条件关系密切。一个管理工作者,收集信息的目的,不只是为了保存,而是要利用信息的使用价值。因此,必须充分使用已获得的信息,为教学、研究、推广开发、生产及管理工作服务。
    (四)提高识别信息能力
    信息充满了人类社会,如何识别它,这是选择、利用信息的基础。按信息职能来说,有计划信息,它属于国家下达的任务、方针、政策,具有抓纲目张的作用。还有来自各行业、部门之间发展规划、科研发展方向等信息,此信息有助于各层管理人员制定出符合本*单位现实的决策,这种既原则又具体的信息,称之为控制信息。而与管理者、执行者、使用者日常活动关系密切的是作业信息。如学科信息(有关学科领域的重大发现、新理论、新动向),技术信息(指的是技术改革、技术原理、技术水平、应用条件、范围等)。识别这种信息的目的是为科研选题提供依据。再如市场信息,为了把科研搞活,必须具备认识和分清市场各种需求,以及用户心理活动的能力,并要具备会操作、亲自动手搞产品开发的能力,才能加速科研成果商品化,注意提高对信息的识别能力,正确比较、评价、处理信息,以求在科技活动中更好地指导工作,取得最大的效果。
    (五)提高管理信息能力
    农业推广机构,既是信息发生源,又是信息吸收器。每天都有大量信息,有的不可能马上用上,有的是无用信息。加强对信息管理,兼收并蓄,非常重要要,尤其是要不断地对信息进行检测、提炼、整理、分类、编制索引等工作,使信息的储存、提取处在动态最优化管理状态。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    企业应该如何提高市场营销策划人员的能力?

    正确答案: (1)不墨守成规;
    (2)广泛阅读;
    (3)随时做笔记;
    (4)多加讨论;
    (5)放松自己;
    (6)树立消费者观念。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    你认为家长应该如何提高孩子的创造能力?试举例说明。

    正确答案: 家长可以通过以下这些活动的展开来提高孩子的创造能力:
    (1)游戏活动。
    (2)科技活动。
    (3)绘画活动。
    (4)体育活动。
    (5)劳动活动。
    (6)想象活动。
    (7)制作活动。
    (8)编讲活动。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    市场营销观念中的生产观念认为,企业应致力于提高()和分销效率。
    A

    生产效率

    B

    服务效率

    C

    仓储能力

    D

    配送能力


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    提高市场营销策划人员能力的途径有哪些?


    正确答案: (1)不墨守成规;
    (2)广泛阅读;
    (3)随时做笔记;
    (4)多加讨论;
    (5)放松自己;
    (6)树立消费者观念。

  • 第14题:

    市场营销学是站在()的角度,研究如何提高企业市场占有率和经济效率的学科。(1分)


    正确答案:卖方(商品生产经营者)

  • 第15题:

    你认为家长应该如何提高孩子的创造能力?试举例说明。


    正确答案: 家长可以通过以下这些活动的展开来提高孩子的创造能力:
    (1)游戏活动。
    (2)科技活动。
    (3)绘画活动。
    (4)体育活动。
    (5)劳动活动。
    (6)想象活动。
    (7)制作活动。
    (8)编讲活动。

  • 第16题:

    总资产营运能力的影响因素有哪些?如何提高企业的总资产营运能力?


    正确答案: 影响总资产营运能力的因素主要有:各项资产的利用程度、销售收入的多少。
    要提高企业的总资产营运能力,首先应安排好各项资产的合理比例,尤其是流动资产和固定资产的比例关系,防止流动资产或固定资产出现闲置;其次,提高各项资产的利用程度,尤其是流动资产中的应收账款、存货项目和固定资产的利用效率;最后应做到在总产规模不变的情况下尽可能的扩大销售收入。

  • 第17题:

    论述基层领导者应该如何提高协调能力?


    正确答案: 与上级相处的过程中,要做到:
    (1)与上级领导者的交往要适度;
    (2)要尽职尽责尽力而不越位;
    (3)创造性地执行上级领导者的指示;
    (4)善于将自己的意见变成领导者的意见。
    对下进行协调时,对“亲者”应保持距离;对“疏者”当正确对待;对下级须尊重以礼;对纠纷要公平、公正处理。
    在对待下属之间矛盾的时候,领导者要做好以下三个方面的工作:
    第一,筑好“隔离带”。
    第二,善当“润滑剂”。
    第三,乐当“出气筒”。
    与平行关系协调时,应民主而不专断;信任而不猜疑;支持而不拆台。对同级矛盾进行协调时,应注意:治人者易,治己者难;合理处理“长”、“短”之间的关系;合理授权以及健全制度。

  • 第18题:

    专业技术人员该如何突破创新的窘境()。

    • A、专业技术人员应该提高培训和开发的效率
    • B、专业技术人员应该培养一定的技术预见能力
    • C、专业技术人员应该培养一定的市场预测能力
    • D、专业技术人员应该培养一定的把控动态创新系统的能力

    正确答案:B,C,D

  • 第19题:

    问答题
    提高市场营销策划人员能力的途径有哪些?

    正确答案: (1)不墨守成规;
    (2)广泛阅读;
    (3)随时做笔记;
    (4)多加讨论;
    (5)放松自己;
    (6)树立消费者观念。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    企业应该如何提高市场营销人员的能力?

    正确答案: 不墨守成规;广泛阅读;积极做笔记;多处讨论;放松自己;树立消费者观念。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    填空题
    市场营销学是站在()的角度,研究如何提高企业市场占有率和经济效率的学科。(1分)

    正确答案: 卖方(商品生产经营者)
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    专业技术人员该如何突破创新的窘境()。
    A

    专业技术人员应该提高培训和开发的效率

    B

    专业技术人员应该培养一定的技术预见能力

    C

    专业技术人员应该培养一定的市场预测能力

    D

    专业技术人员应该培养一定的把控动态创新系统的能力


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    该企业实施的战略适用(  )。
    A

    具有很强研发能力的企业

    B

    市场营销能力较弱的企业

    C

    产品或服务具有领先声望的企业

    D

    具有很强市场营销能力的企业


    正确答案: C,B
    解析:
    实施产品差异化战略适用于符合以下条件的企业:①企业要有很强的研究开发能力;②企业在产品或服务上要具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度;③企业要有很强的市场营销能力。