某公司生产A产品，现有生产能力可生产7000件，现已订货5000件，单价为40元，有一客户拟出价30元，额外订购1800件，按现已订货量，A产品的单位成本为32元，（其中：直接材料12元，直接人工9元，变动制造费5元，固定制造费6元）对该客户的额外订货要求是否接受，为什么？
题目
某公司生产A产品，现有生产能力可生产7000件，现已订货5000件，单价为40元，有一客户拟出价30元，额外订购1800件，按现已订货量，A产品的单位成本为32元，（其中：直接材料12元，直接人工9元，变动制造费5元，固定制造费6元）对该客户的额外订货要求是否接受，为什么？
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第1题：
计算题某企业A产品的生产能力10000件，目前的正常订货量8000件，销售单价10元，单位产品成本8元，其成本构成如表。
单位：元
现有客户向企业追加订货，且客户只愿意出价每件7元。
要求回答：
（1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本，是否接受订单
（2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需追加一台专用设备，全年需要支付专属成本1000元，是否接受订单。
（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本，是否接受订单。
（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元，是否接受订单。答案：解析：1.单位变动成本=3+2+1=6（元）
特殊订单单位定价=7（元）
可以增加边际贡献2 000（1×2000）元，应该接受该订单。
2.增加的边际贡献=（7-6）×2000=2000（元）
增加的专属成本=1000（元）
可以增加利润1000元，因此应该接受订单。
3. 接受订单后，其中500件要减少正常的订货量，机会成本500 × （10 -6） =2 000 （元）
订单的2 500件会带来边际贡献额2 500 × （7 -6） =2 500 （元），增加利润=2 500 -2 000 =500 （元）。
因此应该接受该订单。
4.增加的边际贡献=（7-6）×2500=2500（元）
减少500件正常销售的边际贡献=（10-6）×500=2000（元）
增量收益=2500-2000（机会成本）-3000（机会成本）-1000=-3500元，因此不应该接受订单 -
第2题：
某企业只生产销售A产品，正常的生产能力是12000件，目前企业正常的订货量为8000件，单价150元，单位产品成本为100元，其中，直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用25元，固定制造费用25元。现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价100元。
要求：根据下列情况，判断该企业是否应该接受该订单。
（1）如果订货3000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；
（2）如果订货4000件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金110000元，但追加订货不需要追加专属成本；
（3）如果订货5000件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金110000元，另外追加订货需要租用一台设备，以扩大生产能力至13000件，租金20000元；
（4）如果订货5000件，剩余生产能力无法转移，因为剩余生产能力无法满足订货量，超额的部分跟乙企业以120元/件的价款购入。答案：解析：（1）单位变动成本=30+20+25=75（元），小于追加订单的定价100元，应该接受该订单。
（2）追加订单增加的边际贡献=（100-75）×4000=100000（元）
增加利润=100000-110000=-10000（元）
增加利润小于0，因此不应该接受该订单。
（3）追加订单增加的边际贡献=（100-75）×5000=125000（元）
增加利润=125000-110000-20000=-5000（元）
增加利润小于0，因此不应该接受该订单。
（4）追加订单增加的边际贡献=（100-75）×5000=125000（元）
增加利润=125000-（5000-4000）×（120-75）=80000（元）
增加利润大于0，因此应该接受该订单。 -
第3题：
某企业A产品的月生产能力10000件，目前正常订货量8000件，销售单价10元，其成本构成如表。
现有一客户向企业追加订单2000件，客户出价为每件7元。剩余生产能力无法转移，无需追加专用设备。
要求：在完全成本法和变动成本法下，对A产品是否接受追加订单进行决策。
（2）是否继续生产亏损产品的决策答案：解析：（1）完全成本法
接受订单的价格是7元/件
单位生产成本=3+2+1+20000/10000=8（元/件）
订单价格小于生产成本，应拒绝追加订单。
（2）变动成本法
接受订单的价格是7元/件
单位生产成本=3+2+1=6（元/件）
每件产品提供边际贡献1元，合计增加边际贡献2000元（2000×1），应该接受追加订单。
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第4题：
与吸收成本法相比，变动成本法中产品成本的构成包括：（）
- A、直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用
- B、直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用+变动销管费
- C、直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用+变动销管费+固定销售费用
- D、直接材料+直接人工+变动制造费用
正确答案:D -
第5题：
某公司生产A产品，现有生产能力可生产7000件，现已订货5000件，单价为40元，有一客户拟出价30元，额外订购1800件，按现已订货量，A产品的单位成本为32元，（其中：直接材料12元，直接人工9元，变动制造费5元，固定制造费6元）若接受该批订货，对企业利润有何影响？（计算出影响的金额）
正确答案:接受订货，使企业增加利润1800×（30-26）=7200元。 -
第6题：
甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。甲企业最大生产能力为22000件，剩余生产能力可对外出租，租金收入为18000元，且需追加专属成本18000元。甲企业是否接受订货的决策。
正确答案: 剩余生产能力可以满足追加订货，但需追加专属成本，同时产生机会成本：
则：相关损益=4000×（64-58）-18000-18000=-12000（元）小于零，不能接受追加订货。 -
第7题：
甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。甲企业最大生产能力为22000件，剩余生产能力无法转移，但需追加专属成本30000元。甲企业是否接受订货的决策。
正确答案: 剩余生产能力可以满足追加订货，但需追加专属成本：
则：差量损益=4000×（64-58）-30000=-6000（元）小于零，不能接受追加订货。 -
第8题：
问答题某公司生产A产品，现有生产能力可生产7000件，现已订货5000件，单价为40元，有一客户拟出价30元，额外订购1800件，按现已订货量，A产品的单位成本为32元，（其中：直接材料12元，直接人工9元，变动制造费5元，固定制造费6元）若接受该批订货，对企业利润有何影响？（计算出影响的金额）正确答案： 接受订货，使企业增加利润1800×（30-26）=7200元。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件，固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本，并考虑以下不相关的情况，用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本，判断能否利用直接分析法做出是否接受低价追加订货的决策，如果可以请作出决策。正确答案： 判断：因为绝对剩余能力无法转移，追加订货量200件等于绝对剩余能力（=1200—1000），又不追加专属成本，所以可以断定符合利用直接分析法进行决策的条件。
利用直接分析法进行决策：
因为特殊价格70元大于单位变动生产成本55元，所以可以接受此项追加订货量。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题企业产销一种产品，年生产能力为5000件，按此产销量计算的单位产品成本是50元/件（其中变动成本35元，固定成本15元）。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件，但只出价45元若企业剩余生产能力可以出租，每年获取租金6000元，则是否可接受该订货？正确答案： 追加订货相关成本=变动成本+机会成本=35元×500件+6000=23500元
追加订货相关收入=45×500件=22500元
由于相关收入小于相关成本。故不要接受订货。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题某公司只生产一种产品，正常销售价格为120元，生产能力为每年30000件，但目前的生产能力已用掉80%，现有一客户需要此种产品2500件，定价为80元/件。该产品的单位生产成本资料如下：直接材料30元，直接人工25元，变动制造费用15元，固定制造费用10元。要求：判断该公司是否应接受订货。正确答案：解析： -
第12题：
问答题某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10000件，市场销售单价60元，单位产品成本总额50元，具体资料如下：直接材料18元，直接人工14元，变动制造费用8元，固定制造费用10元。该企业现在每年有35％的生产能力未被利用。要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。（1）现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。（2）现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元。（3）现有一客户提出以56元/件的价格订货5000件，接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租，可获得租金1300元。正确答案：解析： -
第13题：
某企业A产品的生产能力为10000件，目前的正常订货量为8000件，销售单价10元，生产单位产品的成本为8元，成本构成如表所示。
现有一额外订单，客户只愿意出价7元。
要求：（1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
要求：（2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年如果需要支付专属成本1000元。
要求：（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，也不需要追加专属成本。
要求：（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元。答案：解析：（1）特殊订单的定价为每件7元，单位变动成本为6元（3＋2＋1），接受该订单可以增加边际贡献2000元，应该接受该订单。
（2）订货可增加边际贡献2000元，扣除增加的专属成本1000元，可以增加利润1000元。因此应该接受该订单。
（3）追加订单的边际贡献＝（7－6）×2500＝2500（元）
减少500件正常销售的边际贡献＝（10－6）×500＝2000（元）
追加订单的边际贡献大于减少的边际贡献（机会成本），因此应该接受订单。
（4）追加订单的边际贡献＝（7－6）×2500＝2500（元）
减少500件正常销售的边际贡献＝（10－6）×500＝2000（元）
追加订单的边际贡献（2500元）小于追加订单引起的相关成本6000元（＝3000＋1000＋2000），因此不应该接受订单。 -
第14题：
甲公司生产乙产品，生产能力为 500 件，目前正常订货量为 400 件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价 80 元，单位产品成本 50 元，其中变动成本 40 元。现有客户追加订货 100件，报价 70 元，甲公司如果接受这笔订货。需要追加专属成本 1200 元。甲公司若接受这笔订货，将增加利润（ ）元。A．800
B．2000
C．1800
D．3000答案：C解析：增加利润=100×（70-40）-1200=1800（元）。
本题考查：特殊订单是否接受的决策 -
第15题：
某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件，分析是否应接受额外订单。
正确答案:由于不需要增加专属成本，因为额外订单单价高于其按变动成本，故应接受这一额外订单。 -
第16题：
某产品单位成本为10元，其中含单位固定制造费用2元。现有一客户拟以每个9元的价格订货10000个产品，企业有剩余生产能力接受订货，则接受订货后企业的利润变动额为（）
- A、+10000元
- B、-10000元
- C、-30000元
- D、+30000元
正确答案:A -
第17题：
某企业生产能力是2000件产品，目前正常销售量为1600件，单价10元，单位变动成本6元，固定成本2400元/年，单位产品成本7.5元。现有一客户要求订货400件，出价7元/件。试问： （1）确定是否接受这项订货； （2）如要求订货600件，因无法扩大生产能力，需压缩正常销售量200件，此外追加订货的出口运费200元由企业负担，确定是否接受这项订货。
正确答案:（1）边际贡献＝400×7－400×6＝400（元）因此，可接受此项订货。
（2）边际贡献＝600×7－600×6－200×（10－6）－200＝－400（元）因此，不可接受此项订货。 -
第18题：
企业产销一种产品，年生产能力为5000件，按此产销量计算的单位产品成本是50元/件（其中变动成本35元，固定成本15元）。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件，但只出价45元若企业剩余生产能力无他用，企业是否可接受该订货？
正确答案: 追加订货相关成本=变动成本=35元×500件=17500元
追加订货相关收入=45×500件=22500元
由于相关收入大于相关成本。故要接受订货。 -
第19题：
单选题某产品单位成本为10元，其中含单位固定制造费用2元。现有一客户拟以每个9元的价格订货10000个产品，企业有剩余生产能力接受订货，则接受订货后企业的利润变动额为（）A+10000元
B-10000元
C-30000元
D+30000元
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10000件，市场销售单价68元，单位产品成本总额56元，具体资料如下：直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用8元，固定制造费用12元。该企业现在每年有35%的生产能力未被利用，且无法转移。要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。（1）现有一客户提出以45元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；（2）现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元；（3）现有一客户提出以45元/件的价格订货4000件，企业剩余生产能力无法转移。正确答案：解析： -
第21题：
问答题某企业只生产一种产品，其全年最大生产能力为1200件，该产品的正常销售价格为100元/件，单位完全生产成本为80元/件（其中，每件产品吸收的固定制造费用为20元），预计2013年度的正常订货量为1000件。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件，因有特殊工艺要求，企业如果接受追加订货需要购入一台价值9000元的专用设备，而且这台设备只能用于该特殊订单。如果不接受追加订货，则企业的剩余生产能力可用于对外出租，可获出租收入5000元。要求：为企业作出是否接受追加订货的决策。正确答案：解析： -
第22题：
单选题甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货100件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1200元。甲公司若接受这笔订货，将增加利润（ ）元。A800
B2000
C1800
D3000
正确答案： D解析： -
第23题：
问答题某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件，分析是否应接受额外订单。正确答案： 由于不需要增加专属成本，因为额外订单单价高于其按变动成本，故应接受这一额外订单。解析： 暂无解析