以下各项业绩评价指标中，（）是评价经理人员工作业绩的最佳标准。A、分部边际贡献B、分部经理边际贡献C、分部税前利润D、分部边际

题目

以下各项业绩评价指标中，（）是评价经理人员工作业绩的最佳标准。

  • A、分部边际贡献
  • B、分部经理边际贡献
  • C、分部税前利润
  • D、分部边际
相似考题

1.下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是( )。A．边际贡献B．可控边际贡献C．部门边际贡献D．税前部门利润

2.下列各项中不属于利润中心的考核指标的是（　　）。 A.部门边际贡献 B.分部经理可控边际贡献 C.部门可控边际贡献 D.可控的销售收入

3.下列各项中，适合于评价部门经理业绩的是（　　）。 A.部门边际贡献 B.部门投资报酬率 C.部门可控边际贡献 D.部门税前经营利润

4.（2018年）在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（　）。A.部门可控边际贡献 B.部门税前经营利润 C.部门边际贡献 D.部门税后经营利润

更多“以下各项业绩评价指标中，（）是评价经理人员工作业绩的最佳标准。A、分部边际贡献B、分部经理边际贡献C、分部税前利润D、分部边际”相关问题

  • 第1题：

    利润中心的考核指标，通常不包括下列各项中的（　）。

    A.该利润中心的部门边际贡献
    B.分部经理可控边际贡献
    C.企业高管边际贡献
    D.利润中心部门边际贡献

    答案：C
    解析：
    利润中心的考核指标通常为为该利润中心的部门边际贡献、分部经理可控边际贡献和该利润中心部门边际贡献。

  • 第2题：

    下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（ ）。

    A.边际贡献

    B.分部经理边际贡献
    C.部门边际贡献

    D.剩余收益

    答案：A,B,C
    解析：
    选项D为投资中心的业绩考核指标

  • 第3题：

    关于利润中心业绩报告，下列说法不正确的是（　）。

    A、利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献
    B、利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数
    C、利润中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比，分别计算差异，据此进行差异的调査、分析产生差异的原因
    D、利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的

    答案：D
    解析：
    利润中心的业绩报告也是自下而上逐级汇编的，直至整个企业的息税前利润，选项D不正确。
    【考点“内部责任中心业绩报告”】

  • 第4题：

    下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（　　）。

    A.中心的边际贡献
    B.中心的分部经理边际贡献
    C.中心的部门边际贡献
    D.中心的剩余收益

    答案：D
    解析：
    选项D为投资中心的业绩考核指标。

  • 第5题：

    （2019年）在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（　）

    A.部门税前利润
    B.可控边际贡献
    C.边际贡献
    D.部门边际贡献

    答案：B
    解析：
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

  • 第6题：

    对于决策人员而言，（）最适合长期需求决策及部门业绩评价。

    • A、分部边际贡献
    • B、分部经理可控边际
    • C、分部边际
    • D、分部税前利润

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（）。

    • A、中心的边际贡献
    • B、中心的分部经理边际贡献
    • C、中心的部门边际贡献
    • D、中心的剩余收益

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    关于利润中心的业绩报告，下列说法中正确的是（　　）。
    A

    利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的

    B

    利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献

    C

    利润中心的业绩报告与成本中心不同，是自上而下的

    D

    利润中心的业绩报告，列出的都是实际数据


    正确答案： B
    解析：
    AC两项利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的，直至整个企业的息税前利润；B项，利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献；利润中心的业绩报告，分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数；D项，通过实际与预算的对比，分别计算差异，据此进行差异的调查、分析产生差异的原因。

  • 第9题：

    多选题
    利润中心业绩评价可以选择的指标有（）
    A

    销售收入

    B

    边际贡献

    C

    分部经理边际贡献

    D

    分部利润

    E

    税前部门净利


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（　　）。
    A

    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面

    B

    以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择

    C

    以部门税前经营利润作为业绩评价依据可能是最好的选择

    D

    以部门税前经营利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的


    正确答案： B
    解析：
    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本；以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力；部门税前经营利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价。

  • 第11题：

    单选题
    分部经理可控边际等于 ( )
    A

    分部销售收入一分部变动成本

    B

    分部边际贡献一分部经理可控的固定成本

    C

    分部经理可控边际分部经理不可控的固定成本

    D

    分部边际一分配来的共同固定成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对于决策人员而言，（）最适合长期需求决策及部门业绩评价。
    A

    分部边际贡献

    B

    分部经理可控边际

    C

    分部边际

    D

    分部税前利润


    正确答案： A
    解析： 分部边际适合长期需求决策及部门业绩评价，而边际贡献则适合于短期决策。

  • 第13题：

    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（　）。

    A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
    B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
    C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
    D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的

    答案：C
    解析：
    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本，所以选项A正确；以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以选项B正确；部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价，所以选项C错误，选项D正确。
    【考点“利润中心的考核指标”】

  • 第14题：

    下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有（　　）。

    A、该中心的边际贡献
    B、该中心的分部经理边际贡献
    C、该中心的部门边际贡献
    D、该中心的投资报酬率

    答案：A,B,C
    解析：
    选项D属于投资中心的业绩考核指标。

  • 第15题：

    下列各项中应该在利润中心业绩报告中列出的有（　　）。

    A.分部经理人员可控的可追溯固定成本
    B.分部经理可控边际贡献
    C.部门可控边际贡献
    D.剩余收益

    答案：A,B,C
    解析：
    利润中心的业绩报告，分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、分部经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理可控边际贡献、分部经理不可控但高层管理人员可控的可追溯固定成本、部门可控边际贡献的预算数和实际数；并通过实际与预算的对比，分别计算差异，据此进行差异的调查、分析产生差异的原因。

  • 第16题：

    在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。

    A.部门可控边际贡献
    B.部门边际贡献
    C.部门税后经营利润
    D.部门税前经营利润

    答案：A
    解析：
    部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。所以部门可控边际贡献是最适合评价利润中心部门经理的业绩评价指标。

  • 第17题：

    在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是()。

    A.部门税前利润
    B.边际贞献
    C.可控边际贡献
    D.部门边际贡献

    答案：C
    解析：
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的埋想指标。

  • 第18题：

    甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。

    • A、边际贡献
    • B、可控边际贡献
    • C、部门税前经营利润
    • D、部门投资报酬率

    正确答案:B

  • 第19题：

    考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（）。

    • A、边际贡献
    • B、部门税前经营利润
    • C、部门可控边际贡献
    • D、部门净利润

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有()。
    A

    该中心的部门边际贡献

    B

    该中心的分部经理边际贡献

    C

    该中心的边际贡献

    D

    该中心的投资报酬率


    正确答案： A,B,C
    解析： 选项D属于投资中心的业绩考核指标。

  • 第21题：

    单选题
    利润中心的考核指标，通常不包括下列各项中的（　　）。
    A

    该利润中心的边际贡献

    B

    分部经理边际贡献

    C

    企业高管边际贡献

    D

    利润中心部门边际贡献


    正确答案： D
    解析：
    利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献。

  • 第22题：

    单选题
    关于利润中心的业绩报告，下列说法中正确的是（）。
    A

    利润中心的业绩报告也是自下而上逐级汇编的

    B

    利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献.分部经理边际贡献

    C

    利润中心的业绩报告与成本中心不同，是自上而下的

    D

    利润中心的业绩报告，列出的都是实际数据


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    以下各项业绩评价指标中，（）是评价经理人员工作业绩的最佳标准。
    A

    分部边际贡献

    B

    分部经理边际贡献

    C

    分部税前利润

    D

    分部边际


    正确答案： B
    解析： 分部边际贡献没有扣除部门经理人员可控的固定成本，而部门经理的业绩评价指标至少应该考虑可控的固定成本。所以选项A不正确；而分部经理边际贡献却考虑了部门经理人员可控的固定成本，反映了经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以它是评价经理人员工作业绩的最佳指标，选项B正确；分部税前利润和分部边际都扣除了不可控固定成本，分部税前利润还扣除了分配到部门的公司层次上发生的与生产能力有关的成本。这些都不是部门经理可以控制的成本，因此都不是评价部门经理工作业绩的最佳标准。

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