某企业在同一生产线上既可以生产A产品，也可以生产B产品，但根据生产能力只能生产其中一种产品。A、B产品的预计产销量分别是300件和150件，预计销售价格分别是12元和30元，单位变动成本分别是6元和24元。 要求：根据以上资料，进行生产哪种产品有利的决策。

题目

某企业在同一生产线上既可以生产A产品，也可以生产B产品，但根据生产能力只能生产其中一种产品。A、B产品的预计产销量分别是300件和150件，预计销售价格分别是12元和30元，单位变动成本分别是6元和24元。 要求：根据以上资料，进行生产哪种产品有利的决策。

相似考题

1.A公司现有设备可以生产甲产品，也可以生产乙产品。因生产能力有限，只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元，用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源的最佳使用，企业选择生产乙产品，生产乙产品的机会成本是( )元。A、5000B、10000C、50000D、60000

2.A公司现有设备可以生产甲产品,也可以生产乙产品。因生产能力有限,只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元,用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源的最佳使用,企业选择生产乙产品，生产乙产品的机会成本是()元。A.5000 B.10000 C.50000 D.60000

3.某企业只生产一种产品，单价50元，单位变动成本30元，预计每年固定成本50000元，计划产销量每年3000件。如果单位变动成本上升10%，利润减少的百分率为（　　）。 A、20% B、50% C、60% D、90%

4.某电器生产企业最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品，该企业最大生产能力为18000机器销售，有关资料如下：项目 A产品 B产品 每台机器销售 45 60销售单价(元/台) 25 16单位成本 单位变动成本(元/台) 11 7固定制造成本(元/台) 12 8要求：用差量分析法作出生产何种产品的决策。

更多“某企业在同一生产线上既可以生产A产品，也可以生产B产品，但根据生产能力只能生产其中一种产品。A、B产品的预计产销量分别是300件和150件，预计销售价格分别是12元和30元，单位变动成本分别是6元和24元。 要求：根据以上资料，进行生产哪种产品有利的决策。”相关问题

  • 第1题：

    某企业生产A、B两种产品，生产这两种产品时都需用同一项机器设备进行加工，该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备每月能提供的最大加工时间是12000分钟。根据目前市场情况，该企业每月需要生产销售A产品4000件，A产品每件需要该设备加工2分钟；该企业每月需要生产销售B产品7000件， B产品每件需要该设备加工1分钟。这两种产品的有关数据资料如表所示。

    要求：
    　　（1）请对以上两种产品的生产做出决策安排，并计算最大边际贡献。
    　　（2）请对以上两种产品的生产做出决策安排，并计算最大边际贡献。


    答案：
    解析：
    （1）计算两种产品的单位约束资源边际贡献：
    　　A产品：15/2＝7.5（元/分钟）；
    　　B产品：12/1＝12（元/分钟）。
    　　可以看出，B产品带来的单位效益更高，应优先安排B产品的生产，以产生最大的经济效益。
    　　（2）应该安排生产B产品7000件，
    　　A产品的生产数量＝（12000-7000×1）/2＝2500（件）
    　　边际贡献总额＝2500×15＋7000×12＝121500（元）

  • 第2题：

    A企业只生产和销售甲产品，相关资料如下：
    资料一：甲产品的总成本习性模型为Y=50+1.2X。假定该企业2018年度甲产品销售量为200万件，每件售价为2元。由于该企业存在约束资源，该企业的最大生产能力为220万件。
    资料二：按市场预测2019年甲产品的销售量将增长10%，正好可以充分利用生产能力。
    资料三：经市场调查，若2019年花费5万元进行广告宣传，可使2019年甲产品销售量增长25%，但需额外购入一台价值10万元的设备，以扩大生产能力。
    资料四：该公司经理想要增加生产的产品种类，经市场调查，市场上有乙产品可以利用甲产品的剩余生产能力，预计2019年乙产品将处于销售旺季，预计乙产品的单价为5元，单位变动成本为2元，但生产乙产品需要额外再租入一台设备，每年需要租金20万元。
    要求：
    （1）根据资料一，计算2018年的下列指标：
    ①盈亏临界点销售收入；②安全边际率；③边际贡献总额；④息税前利润。
    （2）根据资料一和资料二，假设2018年该企业发生负债利息5万元，计算预计2019年的下列指标：
    ①经营杠杆系数；②息税前利润增长率；③财务杠杆系数；④总杠杆系数；⑤每股收益增长率。
    （3）根据资料一、资料二和资料三，判断该企业2019年是否应扩大生产能力。
    （4）根据资料一、资料二和资料四，判断该企业2019年是否生产乙产品。


    答案：
    解析：
    （1）①盈亏临界点的销售量=50/（2-1.2）=62.5（万件）
    盈亏临界点的销售收入=62.5×2=125（万元）
    ②安全边际率=（200-62.5）/200=68.75%
    ③边际贡献总额=200×2-200×1.2=160（万元）
    ④息税前利润=边际贡献总额-固定成本=160-50=110（万元）
    （2）①2019年该企业的经营杠杆系数=边际贡献总额/息税前利润总额=160/110=1.45
    ②由于经营杠杆系数=息税前利润变动率/销售量变动率
    所以，2019年息税前利润增长率=1.45×10%=14.5%
    ③2019年企业财务杠杆系数=EBIT/（EBIT-I）=110/（110-5）=1.05
    ④2019年企业总杠杆系数=财务杠杆系数×经营杠杆系数=1.05×1.45=1.52

    ⑤由于总杠杆系数=每股收益变动率/销售量变动率
    2019年每股收益增长率=销售增长率×总杠杆系数=10%×1.52=15.2%
    （3）扩大生产能力前的息税前利润=200×（1+10%）×（2-1.2）-50=126（万元）
    扩大生产能力后的息税前利润=200×（1+25%）×（2-1.2）-50-5-10=135（万元）
    扩大生产能力后的息税前利润大于扩大生产能力前的息税前利润，所以该企业应该扩大生产能力。
    （4）增加的息税前利润=20×（5-2）-20×（2-1.2）-20=24（万元）
    生产乙产品会导致增加的息税前利润大于0，所以应该生产乙产品。

  • 第3题：

    丙公司只生产 L产品，计划投产一种新产品，现有 M、 N两个品种可供选择，相关资料如下：
    资料一： L产品单位售价为 600元，单位变动成本为 450元，预计年产销量为 2万件。
    资料二： M产品的预计单价 1000元，边际贡献率为 30%，年产销量为 2.2万件，开发 M产品需增加一台设备将导致固定成本增加 100万元。
    资料三： N产品的年边际贡献总额为 630万元，生产 N产品需要占用原有 L产品的生产设备，将导致 L产品的年产销量减少 10%。丙公司采用本量利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响。
    要求：
    （ 1）根据资料二，计算 M产品边际贡献总额；
    （ 2）根据（ 1）的计算结果和资料二，计算开发 M产品对丙公司息税前利润的增加额；
    （ 3）根据资料一和资料三，计算开发 N产品导致原有 L产品的边际贡献减少额；
    （ 4）根据（ 3）的计算结果和资料三，计算开发 N产品对丙公司息税前利润的增加额；
    （ 5）投产 M产品或 N产品之间做出选择并说明理由。


    答案：
    解析：
    （ 1） M产品边际贡献总额 =1000×30%×2.2=660（万元）
    （ 2）开发 M产品对丙公司息税前利润的增加额 =660-100=560（万元）
    （ 3）开发 N产品导致原有 L产品的边际贡献减少额 =（ 600-450） ×2×10%=30（万元）
    （ 4）开发 N产品对丙公司息税前利润的增加额 =630-30=600（万元）
    （ 5）应该选择投产 N产品。理由： N产品对丙公司的息税前利润的增加额大于 M产品。

  • 第4题：

    某企业B产品月产销量为6万件，销售价格为2 000元/ 件。假定B产品停产后其剩余生产能力无法转移。其成本构成如表。
    　　要求：在完全成本法和变动成本法下，对B产品是否停产进行决策。



    答案：
    解析：
    （1）完全成本法
    　　营业利润=2000×6-（600+400+500）×6-3600=-600（万元）
    　　该产品亏损，应当停产该产品。
    　　（2）变动成本法
    　　边际贡献=2000×6-（600+400+500）×6=3000（万元）
    　　B 产品边际贡献大于零，且停产后其剩余生产能力无法转移，因此应继续生产。

  • 第5题：

    生产能力审核就是通过对生产企业提交的技术资料的核对和现场审核，根据产品配方（或产品结构图）、生产工艺和生产设备清单核实生产企业是否具有相应产品的生产能力。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    某电器厂有一台设备可生产A产品，也可生产B产品，无论是生产哪种产品，该台机器最大开机工时为一年8640工时。生产A产品每件需上机24小时，生产B产品每件需上机36小时。A、B两产品售价分别为20元和32元，单位变动成本分别为16元和29元，固定成本总额为20000元。试用差量分析法进行决策，问应生产哪种产品对企业有利？


    正确答案: 根据提意，可生产A产品=8640/24=360（件），B产品=8640/36=240（件），
    则：计算差量收入=360*20-240*32=7200-7680=-480（元）
    计算差量成本=360*16-240*29=5760-6960=-1200（元）
    计算差量损益=-480-（-1200）=+720（元）
    经计算得出如下结论：生产A比生产B能使企业多增加利润720元，故应A产品。

  • 第7题：

    某家电生产企业现有用于新产品生产的剩余生产工时12000小时，可用于生产A或B产品，单位售价分别为A产品20元和B产品30元，单位变动成本分别为A产品16元和B产品25元，单位产品定额工时分别为A产品3小时和B产品4小时。作出在现有生产能力下生产A或者B的决策。


    正确答案:相关业务量：
    A产品=12000/3=4000
    B产品=12000/4=3000
    贡献毛益总额：
    A产品=（20-16）x4000=16000元
    B产品=（30-25）x3000=15000元
    决策结论：以上计算说明在现有生产能力下生产A产品所获得的贡献毛益大，所以应选择A产品进行生产。

  • 第8题：

    有一企业同时生产三种甲、乙、丙，它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元，现在这三种产品的年利润分别是5000元、5200元和-800元，这时企业有多种方案可供选择，其中最好的是（）。

    • A、将亏损800元的丙产品停产
    • B、亏损产品丙继续生产
    • C、丙产品停产，用其腾出的生产能力生产贡献毛益超过丙的产品
    • D、丙产品停产，利用其腾出的生产能力转而生产利润最高的产品乙

    正确答案:C

  • 第9题：

    某生产性建设项目，生产某单一产品，年固定成本为1200万元，每件产品的变动成本(含单位产品税金等)为600元、销售价格为1600元，设计生产能力为年产16000件。 在进行盈亏平衡分析时，需假定一定时期内（）都保持一个确定的量值。

    • A、固定成本 
    • B、单位产品的销售价格 
    • C、单位产品的变动成本 
    • D、生产产品的需求量

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    问答题
    某电器厂有一台设备可生产A产品，也可生产B产品，无论是生产哪种产品，该台机器最大开机工时为一年8640工时。生产A产品每件需上机24小时，生产B产品每件需上机36小时。A、B两产品售价分别为20元和32元，单位变动成本分别为16元和29元，固定成本总额为20000元。试用差量分析法进行决策，问应生产哪种产品对企业有利？

    正确答案： 根据提意，可生产A产品=8640/24=360（件），B产品=8640/36=240（件），
    则：计算差量收入=360*20-240*32=7200-7680=-480（元）
    计算差量成本=360*16-240*29=5760-6960=-1200（元）
    计算差量损益=-480-（-1200）=+720（元）
    经计算得出如下结论：生产A比生产B能使企业多增加利润720元，故应A产品。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    丙公司只生产L产品，计划投产一种新产品，现有M、N两个品种可供选择，相关资料如下：资料一 ：L产品单位售价为600元，单位变动成本为450元，预计年产销量为2万件。资料二 ：M产品的预计单价1000元，边际贡献率为30%，年产销量为2.2万件，开发M产品需增加一台设备将导致固定成本增加100万元。资料三：N产品的年边际贡献总额为630万元，生产N产品需要占用原有L产品的生产设备，将导致K产品的年产销量减少10% 。丙公司采用量本利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响.要求：(1)根据资料二，计算M产品边际贡献总额；(2)根据（1)的计算结果和资料二，计算开发M产品对丙公司息税前利润的增加额；(3)根据资料一和资料三，计算开发N产品导致原有L产品的边际贡献减少额；(4)根据（3)的计算结果和资料三，计算开发N产品对丙公司息税前利润的增加额。(5)在投产M产品或N产品之间做出选择并说明理由。

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    戊公司生产和销售E、F两种产品，每年产销平衡。为了加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下。资料一：2014年E产品实际产销量为3680件，生产实际用工为7000小时，实际人工成本为16元／小时。标准成本资料如下表所示。E产品单位标准成本资料二：F产品年设计生产能力为15000件，2015年计划生产12000件，预计单位变动成本为200元，计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5％，成本利润率为20％。资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购量为2800件，订单价格为290元／件，要求2015年内完工。根据资料二，运用变动成本费用加成定价法测算F产品的单价。

    正确答案： 单位产品价格=单位变动成本×(1+成本利润率)／(1-适用税率)=200×(1+20％)／(1-5％)=252．63(元)
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某企业只生产一种产品，销售单价5元，单位变动成本3元，预计明年固定成本15000元，产销量预计10000件。假设没有利息支出和所得税。
    要求：
    （1）计算明年预计的利润。
    （2）根据最大最小法计算进入盈亏临界状态时，销售单价、单位变动成本、销售量和固定成本的临界值。


    答案：
    解析：
    （1）明年预计的利润＝10000×（5－3）－15000＝5000（元）
    　　（2）①销售单价的最小值
    　　10000×（单价－3）－15000＝0
    　　即：单价＝4.5（元）
    　　销售单价降至4.5元，即降低10%（0.5/5）时，企业由盈利转为亏损。
    　　②单位变动成本的最大值
    　　10000×（5－单位变动成本）－15000＝0
    　　即：单位变动成本＝3.5（元）
    　　单位变动成本提高到3.5元，即上升16.67%（0.5/3）时，企业由盈利转为亏损。
    　　③固定成本的最大值
    　　10000×（5－3）－固定成本＝0
    　　即：固定成本＝20000（元）
    　　固定成本提高到20000元，即上升33.33%（5000/15000）时，企业由盈利转为亏损。
    　　④销售量最小值（即盈亏临界点的销售量）
    　　销售量×（5－3）－15000＝0
    　　即：销售量＝7500（件）
    　　销售量下降到7500件，即下降25%（2500/10000）时，企业由盈利转为亏损。

  • 第14题：

    甲公司计划投产A、B两种产品中的一种，相关资料如下：
    资料一：A产品单位售价300元，变动成本率40%，预计年产销量10万件。B产品单位售价600元，单位变动成本360元，预计年产销量8万件。
    资料二：生产A产品时，甲公司需购买一台新型设备，导致固定成本增加80万元。
    资料三：甲公司原有乙产品单位售价600元，单位变动成本200元，年产销量为6万件，生产B产品需要占用乙产品的生产设备，导致乙产品每年生产量减少10%。
    甲公司采用本量利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响。
    要求：
    （1）根据资料一，计算A、B两种产品的边际贡献总额和边际贡献率。
    （2）根据（1）的计算结果和资料二，计算投产A产品对甲公司息税前利润的增加额。
    （3）根据资料三，计算投产B产品导致原有乙产品的边际贡献减少额。
    （4）根据上述计算结果，分析甲公司应投产A产品还是B产品，并说明原因。


    答案：
    解析：
    （1）A产品的边际贡献总额=300×（1-40%）×10=1800（万元）
    B产品的边际贡献总额=（600-360）×8=1920（万元）
    A产品的边际贡献率=1-40%=60%
    B产品的边际贡献率=1-360/600=40%
    （2）息税前利润增加额=1800-80=1720（万元），投产A产品将使甲公司的息税前利润增加1720万元。
    （3）投产B产品导致乙产品的边际贡献减少额=（600-200）×6×10%=240（万元）
    （4）投产A产品导致甲公司息税前利润的增加额=1720万元
    投产B产品导致甲公司息税前利润的增加额=B产品边际贡献- B产品导致乙产品的边际贡献减少额=1920-240=1680（万元）
    应投产A产品，因为投产B产品导致甲公司息税前利润的增加额1680万元小于投产A产品导致甲公司息税前利润的增加额1720万元。

  • 第15题：

    某厂建设项目设计生产能力30000件，生产单一的某种产品，预计单位产品的变动成本为60元，单位产品售价为150元，年固定成本为120万元，每件产品的税金为9元。
    除了产量盈亏平衡点和生产负荷率，根据已知条件，还可以计算该项目(　　)的盈亏平衡点。

    A.投资额
    B.单位产品变动价格
    C.单位产品销售价格
    D.利润

    答案：B,C
    解析：
    此题考查盈亏平衡点。除了计算产量的盈亏平衡点和生产负荷率，还可以计算出单位产品销售价格的盈亏平衡点、单位产品变动价格的盈亏平衡点和固定成本的盈亏平衡点。

  • 第16题：

    某公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调研，发现一种新型茶几非常受欢迎，公司决定上一条新生产线生产该产品，最大生产能力3000件。该产品市场售价每件750元，单位变动成本350元。公司预计新产品投产，每年将增加固定成本600000元，其中200000元可以追溯到与批次相关的作业中。公司要求该产品预期新增营业利润至少为480000元。公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产30件。假设产销均衡。
    　　要求：根据本量利分析模型，分别计算传统成本法和作业成本法下的保利产量。


    答案：
    解析：
    传统成本法下的保利产量：
    　　（600000＋480000）/（750－350）＝2700（件）
    　　新产品中与每批次相关的长期变动成本为：200000/100＝2000（元/批）
    　　每件应分摊的长期变动成本＝2000/30＝66.67（元）
    　　作业成本法下的保利产量为：
    　　（400000＋480000）/（750－350－66.67）＝2640（件）

  • 第17题：

    某企业在同一生产线上既可以生产A产品，也可以生产B产品，但根据生产能力只能生产其中一种产品。A、B产品的预计产销量分别是300件和150件，预计销售价格分别是12元和30元，单位变动成本分别是6元和24元。 要求：根据以上资料，进行生产哪种产品有利的决策。


    正确答案: A产品M=300×（12-6）=1800元
    B产品M=150×（30-24）=900元
    生产A产品可使企业增加900利润。

  • 第18题：

    某企业现有生产能力为直接人工小时10000小时，可用于生产A或B产品，单位售价分别为A产品20元和B产品30元；单位变动成本分别为A产品16元和B产品21元；单位产品定额工时分别为A产品2小时和B产品6小时。要求： 做出在现有生产能力下生产A或者B的决策。


    正确答案: 单位贡献边际：A产品＝20—16＝4（元）
    B产品＝30—21＝9（元）
    单位定额工时的贡献边际：A产品＝4/2＝2（元）
    B产品＝9/6＝1.5（元）
    因为A产品单位定额工时的贡献边际大于B产品，所以，应选择A产品。

  • 第19题：

    某企业拟定生产经营一种产品，预计的单位产品完全生产成本为70元/件，单位变动生产成本为60元/件，要求的销售毛利率为30%，生产阶段的贡献边际率为40%。要求：分别按两种成本法计算模式下的收益比率定价法为该产品进行定价。


    正确答案:完全成本法下的价格=70÷（1-30%）=100元/件
    变动成本法下的价格=60÷（1-40%）=100元/件

  • 第20题：

    有一企业同时生产三种产品甲、乙、丙，它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元，现在这三种产品的年利润分别是5000元、5200元和-800元，这时企业有多种方案可供选择，其中最好的是（）。

    • A、将亏损800元的丙产品停产
    • B、丙产品停产，用其腾出的生产能力生产总贡献毛益较大且超过产品丙的产品
    • C、亏损产品丙继续生产
    • D、丙产品停产，利用其腾出的生产能力转生产利润最高的产品乙

    正确答案:C

  • 第21题：

    问答题
    某企业在同一生产线上既可以生产A产品，也可以生产B产品，但根据生产能力只能生产其中一种产品。A、B产品的预计产销量分别是300件和150件，预计销售价格分别是12元和30元，单位变动成本分别是6元和24元。 要求：根据以上资料，进行生产哪种产品有利的决策。

    正确答案： A产品M=300×（12-6）=1800元
    B产品M=150×（30-24）=900元
    生产A产品可使企业增加900利润。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    某专门生产甲产品的企业，在一定生产规模下，生产甲产品的固定成本（F）为120万元，甲产品的单位变动成本（V）为10元/件，甲产品的售价（P）为20元/件。要求：（1）确定甲产品的盈亏平衡产销量（Q0）；（2）若企业要实现目标利润10万元，则甲产品的产销量（Q）应为多少？（3）如果甲产品短期和长期生产能力都大于需求，试述该企业应采取什么策略。

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    有一企业同时生产三种甲、乙、丙，它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元，现在这三种产品的年利润分别是5000元、5200元和-800元，这时企业有多种方案可供选择，其中最好的是（）。
    A

    将亏损800元的丙产品停产

    B

    亏损产品丙继续生产

    C

    丙产品停产，用其腾出的生产能力生产贡献毛益超过丙的产品

    D

    丙产品停产，利用其腾出的生产能力转而生产利润最高的产品乙


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    某企业现有生产能力为直接人工小时10000小时，可用于生产A或B产品，单位售价分别为A产品20元和B产品30元；单位变动成本分别为A产品16元和B产品21元；单位产品定额工时分别为A产品2小时和B产品6小时。要求： 做出在现有生产能力下生产A或者B的决策。

    正确答案： 单位贡献边际：A产品＝20—16＝4（元）
    B产品＝30—21＝9（元）
    单位定额工时的贡献边际：A产品＝4/2＝2（元）
    B产品＝9/6＝1.5（元）
    因为A产品单位定额工时的贡献边际大于B产品，所以，应选择A产品。
    解析： 暂无解析

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