简述实施作业成本法的基本程序。

题目

简述实施作业成本法的基本程序。

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1.作业成本法计算的程序是怎样的?

2.简述作业成本法下产品成本的计算程序。

3.简述作业测时的基本程序、步骤和方法。

4.简述日本法的基本特点?

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  • 第1题：

    请简述企业实施人员招聘的基本程序和步骤？


    答案：
    解析：
    人员招聘的基本程序和步骤主要包括：
    （1）准备阶段
    ①进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员；
    ②明确掌握需要补充人员工作岗位的性质、特征和要求；
    ③制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略。
    （2）实施阶段
    ①招聘阶段。根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策，采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法，吸引合格的应聘者，以达到适当的效果。
    ②筛选阶段。在吸引到众多符合标准的应聘者之后，还必须善于使用恰当的方法，挑选出最合适的人员。
    ③录用阶段。在这个阶段，招聘者和求职者都要做出自己的决策，以便达成个人和工作的最终匹配。
    （3）评估阶段
    进行招聘评估可以及时发现问题，分析问题产生的原因，寻求解决问题的具体对策，有利于及时调整有关计划，并为下次招聘提供经验教训。

  • 第2题：

    简述作业成本法的原理。


    正确答案:作业成本法的基本原理是根据“作业耗用资源，产品耗用作业，生产导致作业的产生，作业导致成本的发生”的指导思想，以作业未成本计算对象，首先依据资源动因将资源的成本追溯到作业，再依据作业动因将作业的成本追踪到产品，最终形成产品成本。

  • 第3题：

    与制造成本法和变动成本法相比，作业成本法的主要特点有（）。

    • A、对产品间接成本的分配更为合理
    • B、作业”是作业成本法的基本成本对象
    • C、作业成本法是更广泛的制造成本法
    • D、所有成本均是变动的

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    简述实施反倾销措施的基本程序。


    正确答案: 申请人申请；进口方主管机构审查立案；反倾销调查；行政复审和司法审议

  • 第5题：

    简述作业成本法的基本思路。


    正确答案: 作业成本法应用于物流成本核算的理论基础是：产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本的发生。作业成本法把成本核算深入到作业层次，它以作业为单位收集成本，并把"作业"或"作业成本池"的成本按作业动因分配到产品。其基本思路是以作业为基础进行成本计算。应用作业成本法核算企业物流成本并进而进行管理的基本思路如下：
    （1）界定企业物流系统中涉及的各个作业。作业是工作的各个单位（UnitsofWork），作业的类型和数量会随着企业的不同而不同。例如，在一个顾客服务部门，作业可以包括处理顾客订单、解决产品问题以及提供顾客报告三项作业。
    （2）确认企业物流系统中涉及的资源。资源是成本的源泉，一个企业的资源包括直接人工、直接材料、生产维持成本（如采购人员的工资成本）、间接制造费用以及生产过程以外的成本（如广告费用）。资源的界定是在作业界定的基础上进行的，每项作业必涉及相关的资源，与作业无关的资源应从物流成本核算中剔除。
    （3）确认资源动因，将资源分配到作业。作业决定着资源的耗用量，这种关系称作资源动因。资源动因联系着资源和作业，它把总分类账上的资源成本分配到作业。
    （4）确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务中。作业动因反映了成本对象对作业消耗的逻辑关系，例如，问题最多的产品会产生最多顾客服务的电话，故按照电话数的多少（此处的作业动因）把解决顾客问题的作业成本分配到相应的产品中去。

  • 第6题：

    问答题
    简述公路汽车货运作业基本程序。

    正确答案： （1）货物托运
    （2）派车装货
    （3）货物运送与运达交货
    （4）运输统计与结算
    （5）货运事故处理
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    问答题
    请简述企业实施人员招聘的基本程序和步骤？

    正确答案： 人员招聘的基本程序和步骤主要包括:
    (1)准备阶段
    ①进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员;
    ②明确掌握需要补充人员工作岗位的性质、特征和要求;
    ③制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略。
    (2)实施阶段
    ①招聘阶段。根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策,采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法,吸引合格的应聘者,以达到适当的效果。
    ②筛选阶段。在吸引到众多符合标准的应聘者之后,还必须善于使用恰当的方法,挑选出最合适的人员。
    ③录用阶段。在这个阶段,招聘者和求职者都要做出自己的决策,以便达成个人和工作的最终匹配。
    (3)评估阶段
    进行招聘评估可以及时发现问题,分析问题产生的原因,寻求解决问题的具体对策,有利于及时调整有关计划,并为下次招聘提供经验教训。
    解析：     

  • 第8题：

    问答题
    简述支座更换基本作业程序。

    正确答案： （1）按施工计划和施工命令，按规定设置施工防护。
    （2）旋松梁端附近基本轨轨卡螺栓及冒起护轨道钉，并松开钢轨接头螺栓。
    （3）顶起梁跨、临时支垫稳妥，操作千斤顶速度要均匀，要稳。作到随起随垫，起梁应留1～2mm的沉落量。
    （4）卸下并移出旧支座。凿除失效混凝土，将新面凿毛并清洗干净，铺砂浆整平支承垫石。
    （5）埋设锚栓、安装新支座。
    （6）支座捣垫砂浆，使支座底板平稳，无缝隙。
    （7）落梁、灌注锚栓孔砂浆，支座活动面涂黄油、其他部位除锈油漆，拧紧锚栓帽，装好防尘罩。
    （8）捣填砂浆要养生7d。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    简述作业成本法的基本原理。

    正确答案： 作业是指经济组织所完成的一系列任务的总称，即组织内为了某种目的而进行的消耗资源的活动。
    作业成本法是将着眼点放在作业上，以作业为核算对象，依据作业对资源的消耗情况将资源的成本分配至作业，再由作业依据产品成本动因分配至产品，最终汇总产品份的各项作业的份额，即可得出产品的总成本。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    实施作业成本法基本程序。

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    简述作业成本法的基本思路。

    正确答案： 作业成本法应用于物流成本核算的理论基础是：产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本的发生。作业成本法把成本核算深入到作业层次，它以作业为单位收集成本，并把"作业"或"作业成本池"的成本按作业动因分配到产品。其基本思路是以作业为基础进行成本计算。应用作业成本法核算企业物流成本并进而进行管理的基本思路如下：
    （1）界定企业物流系统中涉及的各个作业。作业是工作的各个单位（UnitsofWork），作业的类型和数量会随着企业的不同而不同。例如，在一个顾客服务部门，作业可以包括处理顾客订单、解决产品问题以及提供顾客报告三项作业。
    （2）确认企业物流系统中涉及的资源。资源是成本的源泉，一个企业的资源包括直接人工、直接材料、生产维持成本（如采购人员的工资成本）、间接制造费用以及生产过程以外的成本（如广告费用）。资源的界定是在作业界定的基础上进行的，每项作业必涉及相关的资源，与作业无关的资源应从物流成本核算中剔除。
    （3）确认资源动因，将资源分配到作业。作业决定着资源的耗用量，这种关系称作资源动因。资源动因联系着资源和作业，它把总分类账上的资源成本分配到作业。
    （4）确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务中。作业动因反映了成本对象对作业消耗的逻辑关系，例如，问题最多的产品会产生最多顾客服务的电话，故按照电话数的多少（此处的作业动因）把解决顾客问题的作业成本分配到相应的产品中去。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述实施作业成本法的基本程序。

    正确答案： 按工作类型辨别区分不同类型的作业；分析成本与作业之间的关系，确定每种作业的成本动因；按作业建立同成本动因相关的同质成本库，归集同质成本；以每种作业的成本动因为分配基础，计算各种成本库的成本分配率；根据每种产品消耗的成本动因和成本分配率分配作业成本。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    请简述企业实施人员招聘的基本程序和步骤?(18分)


    答案：
    解析：
    人员招聘的基本程序如下：
    (1)准备阶段。
    ①进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员。(2分)
    ②明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求。(2分)
    ③制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略。(2分)
    (2)实施阶段。
    ①招募阶段。根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策，采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法，吸引合格的应聘者，以达到适当的效果。(3分)
    ②筛选阶段。在吸引到众多符合标准的应聘者之后，还必须善于使用恰当的方法，挑选出最合适的人员。(3分)
    ③录用阶段。在这个阶段，招聘者和求职者都要做出自己的决策，以便达成个人和工作的最终匹配。(3分)
    (3)评估阶段。
    进行招聘评估，可以及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策，有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。(3分)

  • 第14题：

    作业成本法的计算是如何实施的？


    正确答案: （1）首先应分析物流过程中所发生的各种作业，确认作业中心。
    （2）对物流过程中的活动实施成本，例如工资、设备损耗费、租赁费等加以计算确定。
    （3）最后要确定作业动因，可以按产品、订单，也可以按客户所消耗作业的数量，将前面所计算的成本分配给实施这些活动所使用的相关产品、物流服务项目、订单或客户等。

  • 第15题：

    简述作业成本法的基本原理。


    正确答案: 作业是指经济组织所完成的一系列任务的总称，即组织内为了某种目的而进行的消耗资源的活动。
    作业成本法是将着眼点放在作业上，以作业为核算对象，依据作业对资源的消耗情况将资源的成本分配至作业，再由作业依据产品成本动因分配至产品，最终汇总产品份的各项作业的份额，即可得出产品的总成本。

  • 第16题：

    实施标准化作业的意义在于：（）

    • A、消除作业程序浪费
    • B、使人-机-料有效配合
    • C、形成一成不变的固定作业模式
    • D、达到安全、准确、高效、省力的作业效果

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    简述支座更换基本作业程序。


    正确答案: （1）按施工计划和施工命令，按规定设置施工防护。
    （2）旋松梁端附近基本轨轨卡螺栓及冒起护轨道钉，并松开钢轨接头螺栓。
    （3）顶起梁跨、临时支垫稳妥，操作千斤顶速度要均匀，要稳。作到随起随垫，起梁应留1～2mm的沉落量。
    （4）卸下并移出旧支座。凿除失效混凝土，将新面凿毛并清洗干净，铺砂浆整平支承垫石。
    （5）埋设锚栓、安装新支座。
    （6）支座捣垫砂浆，使支座底板平稳，无缝隙。
    （7）落梁、灌注锚栓孔砂浆，支座活动面涂黄油、其他部位除锈油漆，拧紧锚栓帽，装好防尘罩。
    （8）捣填砂浆要养生7d。

  • 第18题：

    多选题
    与制造成本法和变动成本法相比，作业成本法的主要特点有（）。
    A

    对产品间接成本的分配更为合理

    B

    作业”是作业成本法的基本成本对象

    C

    作业成本法是更广泛的制造成本法

    D

    所有成本均是变动的


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    简述防治作业组织工作的基本程序。

    正确答案： ①复查病虫情
    ②筹备物资和器械
    ③勘查防治作业现场
    ④拟定作业方案
    ⑤准备人员
    ⑥衔接与协调
    ⑦病虫情监测
    ⑧现场作业
    ⑨作业质量评价
    ⑩上报防治作业情况
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    作业成本法计算的程序是怎样的？

    正确答案： 第一步：确认和计量各种资源，将资源耗费价值归集到各资源库。
    第二步：把资源分配到作业成本库。
    第三步：选择作业动因，将各作业库成本价值分配计入最终产品或劳务成本计算单，计算完工产品或劳务成本。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述作业成本法的原理。

    正确答案： 作业成本法的基本原理是根据“作业耗用资源，产品耗用作业，生产导致作业的产生，作业导致成本的发生”的指导思想，以作业未成本计算对象，首先依据资源动因将资源的成本追溯到作业，再依据作业动因将作业的成本追踪到产品，最终形成产品成本。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述目标成本法的实施程序。

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    简述实施作业成本法时，归集和分配制造费用的程序。

    正确答案：
    解析：

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