某公司一投资中心的数据为：中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用（为折旧）1200元；分配的公司管理费用1000元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均报酬率12%。从企业整体的角度分析，应该做出怎样的决策？

题目

某公司一投资中心的数据为：中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用（为折旧）1200元；分配的公司管理费用1000元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均报酬率12%。从企业整体的角度分析，应该做出怎样的决策？

相似考题

1.某自然利润中心的有关数据为：销售收入20000元，已销产品的变动成本和变动销售费用12000元，利润中心负责人可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1200元，分配来的公司管理费用1500元，那么，该部门的“利润中心负责人可控利润总额”为 ( )。A．8000元B．7000元C．5800元D．4300元

2.某自然利润中心的有关数据为：销售收入20 000元，已销产品的变动成本和变动销售费用12 000元，利润中心负责人可控固定间接费用1 000元，不可控固定间接费用1 200元，分配来的公司管理费用1 500元，那么，该部门的“利润中心负责人可控利润总额”为( )。A．8 000元B．7 000元C．5 800元D．4 300元

3.利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。那么，该部门的“部门可控边际贡献”为（ ）。A．5000元B．4000元C．3500元D．2500元

4.某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元，分配来的公司管理费用为1500元；那么，该部门的利润中心负责人可控利润为( )。A．20000元B．17500元C．14500元D．10750元

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  • 第1题：

    某公司某部门的有关数据为：销售收入20000元，变动成本12000元，可控固定间接费用2000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1500元。那么，部门税前利润为( )元。

    A．8000

    B．3000

    C．6000

    D．4500


    正确答案：B
    解析：部门税前利润=部门销售收入-变动成本-部门可控固定间接费用-部门不可控固定间接费用-公司管理费用=20000-12000-2000-1500-1500=3000(元)

  • 第2题：

    某公司某部门的有关数据为：销售收入50 000元，已销产品的变动成本和变动销售费用 30 000元，可控固定间接费用2 500元，不可控固定间接费用3 000元，分配来的公司管理费用为1 500元。那么，该部门的利润中心负责人可控利润为( )。

    A．20 000元

    B．17 500元

    C．14 500元

    D．10 750元


    正确答案：B
    解析：利润中心负责人可控利润=销售收入-变动成本-可控固定成本=50 000-30 000
                 -2 500=17 500(元)。

  • 第3题：

    某公司某部门的有关数据为：销售收入50 000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30 000元，可控固定间接费用2 500元，不可控固定间接费用3 000元。那么，该利润中心部门边际贡献为（ ）元。

    A．20 000

    B．17 500

    C．14 500

    D．10 750


    正确答案：C
    本题考核利润中心考核指标相关内容。该利润中心部门边际贡献=50 000-30 000-2 500-3 000= 14 500(元)。

  • 第4题：



    某集团下设一分公司，201 3年实现销售收入5000万元，变动成本率为70%，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。
    (1)若该分公司为利润中心，固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本，折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。
    要求：
    ①计算该利润中心边际贡献；
    ②计算该利润中心可控边际贡献；
    ③计算该利润中心部门边际贡献。
    (2)若该分公司为投资中心，其所占用的平均营业资产平均总额为4000万元，要求的最低投资报酬率为11%，所得税税率为25%。
    要求：
    ①计算该投资中心的投资报酬率；
    ②计算该投资中心的剩余收益。



    答案：
    解析：
    【答案】
    (1)①利润中心边际贡献总额=5000(1-70%)=1500（万元）
    ②利润中心可控边际贡献=1500-（800-200）吖= 900（万元）
    ③利润中心部门边际贡献=900-200=700（万元）
    (2)①投资报酬率=营业利润/平均营业资产= 700/4000=17.5%
    ②剩余收益=营业利润-（平均营业资产最低投资报酬率）= 700-400011%=260（万元）

  • 第5题：

    某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元，分配来的公司管理费用为1500元。那么，该部门的利润中心负责人可控利润为()元。

    A.0
    B.17500
    C.14500
    D.10750

    答案：B
    解析：
    利润中心负责人可控利润=销售收入-变动成本-可控固定成本=50000-30000-2500=17500(元)。

  • 第6题：

    利润中心某年的营业收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用25000元，可控固定间接费用5000元，不可控固定间接费用7500元，分配来的公司管理费用为6000元。那么可控边际贡献是（）元。

    • A、25000
    • B、20000
    • C、3500
    • D、2500

    正确答案:B

  • 第7题：

    某公司某部门的有关数据为：营业收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元。那么该利润中心部门边际贡献为（）元。

    • A、20000
    • B、17500
    • C、14500
    • D、10750

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    某自然利润中心的有关数据为:销售收入20000元,已销产品的变动成本和变动销售费用12000元,利润中心负责人可控固定间接费用1000元,不可控固定间接费用1200元,分配来的公司管理费用1500元,那么,该部门的“可控边际贡献”为（  ）元。
    A

    8000

    B

    7000

    C

    5800

    D

    4300


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    问答题
    某公司一投资中心的数据为：中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用（为折旧）1200元；分配的公司管理费用1000元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均报酬率12%。计算该投资中心的投资报酬率、剩余收益。

    正确答案： 该投资中心的投资报酬率=（15000-10000-800-1200-1000）/10000=2000/10000=20%
    公司规定该中心的最低报酬率=8%+1.5（12%-8%）=14%
    剩余收益=2000-10000*14%=600（元）
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    利润中心某年的销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用25000元，可控固定间接费用5000元，不可控固定间接费用7500元，分配来的公司管理费用为6000元。那么，该部门的“可控边际贡献”为（　　）元。
    A

    25000

    B

    20000

    C

    3500

    D

    2500


    正确答案： D
    解析：
    可控边际贡献＝部门销售收入－变动成本－可控固定成本＝50000－25000－5000＝20000（元）。

  • 第11题：

    问答题
    某公司一投资中心的数据为：中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用（为折旧）1200元；分配的公司管理费用1000元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均报酬率12%。请分别根据投资中心的投资报酬率、剩余收益项目的判断项目的取舍。

    正确答案： 由于追加投资后的投资报酬率低于变动前，根据投资报酬率决策，该项目不可行；追加投资后的剩余收益高于变动前，根据剩余收益决策，该项目可行。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    某公司一投资中心的数据为：  中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用（为折旧）1200元；分配的公司管理费用1000元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均风险报酬率12%。 要求：  （1）计算该投资中心的投资报酬率、剩余收益。  （2）如果有一项目需投资6000元（不考虑折旧），风险与该中心相同，可于未来10年内每年收回利润900元，请分别根据投资中心的投资报酬率、剩余收益决策项目的取舍。

    正确答案： （1）该投资中心的投资报酬率=（15000-1000-800-1200-1000）/10000=2000/10000=20%公司规定该中心的最低报酬率=8%+1.5（12%-8%）=14% 剩余收益=2000-10000×14%=600（元）
    （2）追加投资后的指标计算如下：
    ①投资报酬率=〔15000-10000-800-1200-1000+900〕/（10000+6000）=2900/16000=18.125%
    ②剩余收益=2900-16000×14%=660（元）
    由于追加投资后的投资报酬率低于变动前的，根据投资报酬率决策，该项目不可行，追加投资后的剩余收益高于变动前的，根据剩余收益决策，该项目是可行的。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某公司一投资中心的数据为：

    中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用2200元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均风险报酬率12%。

    要求：

    （1）计算该投资中心的投资利润率、剩余收益。

    （2）如果有一项需投资6000元（不考虑折旧），风险与该中心相同，可于未来10年内每年收回利润900元，请分别根据投资中心的投资利润率、剩余收益决定项目的取舍。


    正确答案：
    （1）①该投资中心的投资报酬率=（15000－10000－800－2200）/10000=2000/10000=20%  
    ②公司规定该中心的最低报酬率=8%＋1.5×（12%－8%）=14%  
    ③剩余收益=2000－10000×14%=600（元）  
    （2）追加投资后的指标计算如下：  
    ①投资报酬率=[15000－10000－800－1200－1000]＋900]/（10000＋6000）  
    =2900/16000=18.125%  
    ②剩余收益=2900－16000×14%=660（元）  
    由于追加投资后的投资报酬率低于变动前的，故根据投资报酬率决策，该项目不可行，追加投资后的剩余收益高于变动前的，故根据剩余收益决策，该项目是可行的。

  • 第14题：

    某公司A利润中心2011年的有关数据为：销售收入5000万元，已销产品的变动成本和变动销售费用3000万元，可控固定间接费用250万元，不可控固定间接费用300万元，分配来的公司管理费用为150万元。那么，该利润中心负责人可控边际贡献为( )万元。

    A.2000

    B.1750

    C.1450

    D.1075


    正确答案：B
    【答案】B
    【解析】利润中心负责人可控边际贡献=销售收入一变动成本一可控固定成本=5000-3000-250=1750（万元），所以B正确。

  • 第15题：



    利润中心某年的销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用25000元，可控固定间接费用5000元，不可控固定间接费用7500元，分配来的公司管理费用为6000元。那么，该部门的“可控边际贡献”为( )元。
    A．25000
    B．20000
    C．3500
    D．2500


    答案：B
    解析：
    可控边际贡献=部门销售收入-变动成本-可控固定成本= 50000-25000-5000=20000（元）

  • 第16题：

    某公司A利润中心2011年的有关数据为：销售收入5000万元，已销产品的变动成本和变动销售费用为3000万元，可控固定间接费用为250万元，不可控固定间接费用300万元，分配来的公司管理费用为150万元。那么，该利润中心负责人可控边际贡献为()万元。

    A.2000
    B.1750
    C.1450
    D.1075

    答案：B
    解析：
    利润中心负责人可控边际贡献=销售收入-变动成本一可控固定成本=5000-3000-250=1750(万元)，所以B正确。

  • 第17题：

    某集团下设一分公司，2016年实现营业收入5000万元，变动成本率为70％，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。若该分公司为利润中心，固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本，折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。 若该分公司为投资中心，其所占用的平均经营资产为4000万元，要求的最低投资报酬率为11％，所得税税率为25％。①计算该投资中心的投资报酬率。②计算该投资中心的剩余收益。


    正确答案: ①投资报酬率=息税前利润／平均经营资产=700／4000=17.5％
    ②剩余收益=息税前利润一平均经营资产×最低投资报酬率=700-4000×11％=260（万元）。

  • 第18题：

    某公司A投资中心的有关资料为销售收入64000元，已销产品变动成本为36000元，变动销售费用为8000元，可控固定成本为5000元，不可控固定成本为3000元。该投资中心的平均净经营资产为100000元。投资中心适用的所得税税率为25%。则该投资中心的投资报酬率为（）。

    • A、10%
    • B、12%
    • C、9%
    • D、15%

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    某公司A投资中心的有关资料为销售收入64000元，已销产品变动成本为36000元，变动销售费用为8000元，可控固定成本为5000元，不可控固定成本为3000元。该投资中心的平均净经营资产为100000元。投资中心适用的所得税税率为25%。则该投资中心的投资报酬率为（）。
    A

    10%

    B

    12%

    C

    9%

    D

    15%


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元。那么，该利润中心部门边际贡献为（）元。
    A

    20000

    B

    17500

    C

    14500

    D

    10750


    正确答案： D
    解析： 本题的考点是利润中心业绩评价指标。利润中心部门边际贡献=50000-30000-2500-3000=14500（元）。

  • 第21题：

    问答题
    某公司一投资中心的本年数据如下(单位：元) 　　销售收入 15 000 　　销售成本 9 000 　　折旧费 1 000 　　其他间接费用800 　　本公司占用资产 30 000 　　最低报酬率 12% 　　要求：计算该投资中心的投资报酬率、剩余收益。

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    问答题
    某公司一投资中心的数据为：中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用（为折旧）1200元；分配的公司管理费用1000元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均报酬率12%。从企业整体的角度分析，应该做出怎样的决策？

    正确答案： 采用剩余收益指标进行评价，可以引导企业经营者采纳高于企业资金成本的决策，促使部门目标和企业的整体目标趋于一致，克服了投资报酬率指标的不足，所以从企业的整体的角度分析，就是要以剩余收益作为决策指标。就本题而言，应该执行该项目。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    某公司一投资中心的数据为：中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用（为折旧）1200元；分配的公司管理费用1000元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均报酬率12%。如果有一项目需投资6000元（不考虑折旧），风险与该中心相同，可于未来10年内每年收回利润900元，计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。

    正确答案： 追加投资后的指标计算如下：
    ①投资报酬率=〔15000-10000-800-1200-1000+900〕/（10000+6000）=2900/16000=18.13%
    ②剩余收益=2900-16000*14%=660（元）
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    利润中心某年的销售收入l0000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。该部门的“部门可控边际贡献”为（　　）。
    A

    5000元

    B

    4000元

    C

    3500元

    D

    2500元


    正确答案： D
    解析：
    部门可控边际贡献=部门销售收入-变动成本-可控固定成本=10000-5000-1000=4000（元）。

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