企业战略管理咨询的基本程序是什么？

第1题：

第2题：

简述战略管理咨询的内容和基本程序。

正确答案: 1.战略管理咨询的内容
（1）战略问题的判断
（2）战略咨询问题分类
2、企业战略咨询的基本程序
（1）分析企业管理现状
（2）判断企业战略管理方面的主要问题
（3）确业战略管理咨询的课题
（4）设计战略管理的改善方案并指导实施

第3题：

企业管理咨询基本程序包括哪些阶段？

正确答案: 企业管理咨询基本程序包括：
一、接洽咨询阶段
1、接洽咨询阶段的任务。这就是通过洽谈和协商，明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。
2、接洽咨询阶段的工作步骤是：
（1）初步接洽
（2）研究回复
（3）深入商谈
二、预备咨询阶段
1、预备咨询阶段的任务是：通过快速、全面的调查，明确客户的关键问题，共同确定咨询课题，并签署咨询协议。
2、预备咨询阶段工作步骤是：
（1）预备调查
（2）确定课题
（3）签署协议
三、正式咨询阶段
1、正式咨询阶段的目标和任务是：通过深入调查分析，判断各课题领域的问题及原因，提出系统、可行的改善方案，并为方案的实施做必要的思想和组织准备。
2、正式咨询阶段工作步骤是：
（1）深入调查研究
（2）分析问题的原因
（3）拟定改善方案
（4）交咨询报告
四、方案实施阶段
1、方案实施阶段的任务是：帮助客户企业实施改善方案，使整个咨询工作产生实效。
2、方案实施阶段工作步骤是：①指导实施；②总结工作。

第4题：

企业战略规划的基本程序是包括（）。

正确答案:确定企业任务，确定战略业务单位，向每个战略业务单位配置资源，规划新业务。

第5题：

企业战略资源与能力分析的基本步骤是什么？

正确答案: 1）资源评估。是对企业可得资源的数量和质量进行评价和分析，以便确认企业是否拥有战略维持和战略衍生的资源。
2）资源使用与控制分析。是将企业资源与使用这些资源的战略目标联系起来，这对于了解战略能力十分关键，这是从资源的使用过程而不是从资源本身发现企业经营好坏的原因。
3）比较分析。
4）资源均衡状况评估。
5）确认关键问题。

第6题：

企业战略管理咨询

正确答案: 是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求，通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息，为企业高级管理层制定、实施、评价战略方案，或修改战略方案提供对策建议，或提供完整的战略方案。

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

简述管理咨询基本程序的含义，包括哪些阶段？

正确答案: 这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。它包括相互衔接的四个阶段：接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。
接洽咨询阶段
1）任务。这就是通过洽谈和协商，明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。
2）步骤是：初步接洽；研究回复；深入商谈。
预备咨询阶段
1）任务是：通过快速、全面的调查，户的关键问题，共同确定咨询课题，并签署咨询协议。
2）步骤是：预备调查；确定课题；签署协议。
正式咨询阶段
1）任务是：通过深入调查分析，判断各课题领域的问题及原因，提出系统、可行的改善方案，并为方案的实施做必要的思想和组织准备。
2）步骤是：深入调查研究；分析问题的原因；拟定改善方案；交咨询报告。
方案实施阶段
1）任务是：帮助客户企业实施改善方案，整个咨询工作产生实效。
2）步骤是：指导实施；总结工作。

第14题：

目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。

• A、企业现场管理咨询
• B、企业营销管理咨询
• C、企业执行性管理咨询
• D、企业战术性管理咨询
• E、企业战略性管理咨询

正确答案:A,B,C,D

第15题：

企业战略规划的基本程序包括哪些（ ）。

正确答案:确定企业任务，确定战略业务单位，向每个战略业务单位配置资源，规划新业务。

第16题：

工程总承包项目管理的基本程序是什么？

正确答案: ①项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。
②项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制设计计划、采购计划、施工计划、试运行计划、质量计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。
③设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查；编制施工图设计或详细工程设计文件。
④采购阶段：采买，催交，检验，运输，与施工办理交接手续。
⑤施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工结算。
⑥试运行阶段：对试运行进行指导与服务。
⑦合同收尾：取得合同目标考核合格证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。
⑧项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

第17题：

物流企业战略管理的任务是什么？

正确答案:提出公司的战略展望，为公司提出一个长期的发展方向，是整个组织对一切行动有目标；建立目标体系，将公司的战略展望转换成公司要达到的具体作业绩标准；制定战略，确定期望达到的效果；高效的实施和执行公司战略；评价公司的经营业绩，调整公司的发展战略及其执行方案。

第18题：

简述企业战略管理咨询的特点。

正确答案: 企业战略管理咨询有以下五个特点：
①鲜明的目的性——促进企业未来的发展;②咨询信息的广泛性;③设计战略改善方案的困难性;④设计战略改善方案的创新性;⑤战略咨询准备时间以及实施取得成果的长期性。

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：