某煤矿2000年取得了良好的经营业绩，产销量上去了，安全管理也取得了历史最好成绩，伤亡率成为同行为最低。为此，上级主管部门拨下10万元资金的“安全奖”用于奖励干部职工。资金到位后，矿领导专门讨论如何分配这笔资金，最后确定方案为：矿长600元，副矿长500元，安全标兵煤矿不安全了。你认为上述案例核心问题是什么？应如何处理？
题目
某煤矿2000年取得了良好的经营业绩，产销量上去了，安全管理也取得了历史最好成绩，伤亡率成为同行为最低。为此，上级主管部门拨下10万元资金的“安全奖”用于奖励干部职工。资金到位后，矿领导专门讨论如何分配这笔资金，最后确定方案为：矿长600元，副矿长500元，安全标兵煤矿不安全了。你认为上述案例核心问题是什么？应如何处理？
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第1题：
《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》规定,重大事故隐患由()组织制定专项治理方案,并组织实施。A.煤矿分管安全的副矿长
B.煤矿矿长
C.煤矿总工程师
答案：B
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第2题：
A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿。2006年上级主管部门特拨下
15万元奖金，奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。在这15万元奖金的分配过程
中，该矿矿召召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议，这些高层管理者认为，工人只需保证自身安全，而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作；尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此，会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次，矿长3000元，副矿长2500元，科长800元．一般管理人员500元，工人一律50元。奖金刚好发完，奖金下发后全矿显得风平浪静。但几天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧！”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。”(20分)
请结合本案例回答F列问题：
(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案，并说明它产生负激励作用的原因。(6分)
(2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素?(10分)
(3)如你是该矿负责人会如何分配这笔奖金?并说明理由。(4分)
正确答案：
注：答案参见177页第二部分第五章综合分析题第7题。 -
第3题：
《煤矿安全培训规定》要求:煤矿安全培训主管部门或者煤矿安全监察机构发现煤矿企业有( )、不具备安全培训条件进行自主培训,或者委托不具备安全培训条件机构进行培训的行为之一的,责令其限期改正,可以处一万元以上三万元以下的罚款。A、未建立安全培训管理制度或者未制定年度安全培训计划的
B、未明确负责安全培训工作的机构，或者未配备专兼职安全培训管理人员的
C、用于安全培训的资金不符合本规定的
D、未按照统一的培训大纲组织培训的
标准答案：ABCD
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第4题：
煤矿雨季“三防”领导小组组长应由()担任。
A.矿长
B.矿井总工程师
C.矿调度室主任
D.安全副矿长
正确答案：A
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第5题：
某煤矿发生特大瓦斯爆炸事故，造成30人死亡，120人重伤，150人下落不明，直接经济损失8000万元。事故发生后，矿长逃跑。副矿长将事故报告了当地煤矿安全监察局，当地人民政府及时启动了应急预案。在事故的应急处置过程中，下列做法有不当之处的是（ ）。A.副矿长启动了煤矿事故应急预案
B.市长、煤矿安全监察局局长、安全生产监督管理局局长、矿山管理局局长在第一时间赶到事故现场，组织救援
C.公安机关在网上通缉矿长
D.拘留了副矿长答案：D解析：副矿长并非第一责任人，且在事故发生后积极上报并采取救援措施，对其进行拘留是不恰当的。 -
第6题：
A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿，2006年上级主管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为：工人只需保证自身安全；而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作；尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此，会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次：矿长3000元，副矿长2500元，科长800元，一般管理人员500元，工人一律50元。奖金刚好发完。奖金下发后全矿显得风平浪静，但几天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧!”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。”
请结合本案例。回答下列问题：
(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案，并说明它产生负激励作用的原因。
(2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素?
(3)如你是该矿负责人会如何分配这批奖金?并说明理由。答案：解析：(1)A煤矿的奖金分配方案产生负激励作用的原因包括：
①安全奖金的分配按行政级别，得不到广大基层矿工的认同。因为煤矿的安全归根结底要落实到每个工人身上，只有提高每个工人的安全意识，才能保证生产安全。
②对同一行政级别的员工搞平均主义，对内缺乏竞争性。
③A煤矿的员工人数多，基数大，每个人能得到的奖金不多，尤其是基层矿工，每个人才50元，员工对激励的感受度弱，很难起到激励作用。
(2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑的因素包括：
①员工的安全责任在奖金分配方案的设计过程中应区分负有直接安全责任和负有间接安全责任的员工，区分安全意识淡薄和安全责任意识强的员工，借此机会完善安全责任制。
②奖金的分配方式应根据不同部门、岗位的特点设计分配方式，不同分配方式的激励力度不同，不同分配方式激励持续的时间也不同。
(3)奖金分配方案：
A煤矿员工人数多，基数大，如果将15万元分发下去，每个员工得到的金额很少，起不到激励的作用，因此建议采取团队激励的方式分配奖金。根据工人的工作特点，把他们分成若干个小组，每个小组有个组长。记录每个小组的安全事故数量，并结合每个小组的生产效率来评估每个小组的安全系数。这种激励方式的优点如下：①激励效果大；②增强了员工的小组荣誉感；③为企业员工的沟通提供新的平台；④可以避免为了提高生产效率而盲目扩大生产，又可以制止为了降低安全事故放慢生产节奏的情况发生；⑤促进考核的公平性。 -
第7题：
（）是矿长处理灾害事故的第一助手，在矿长的领导下，组织制定营救遇险人员和处理事故的作战计划。
- A、矿总工程师
- B、安全副矿长
- C、机电副矿长
- D、生产副矿长
正确答案:A -
第8题：
煤矿发生二级非伤亡事故，给予分管副矿长、矿长、矿党委书记记过处分。
正确答案:正确 -
第9题：
A煤矿是有200余人的年产120万顿原煤的中型煤矿，2006年上级交管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全生产中做出贡献的广大员工。 在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为，工人只需保证自身安全；而立管不但要保证自身安全还要负责一个班组，队或一个矿的安全工作；尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此会议决定将奖金根据责任的大小分为五个档次，矿长3000元，副矿长2500元，科长800元，一般管理人员500元，工人一律50元，奖金刚好发完。 奖金下发后全矿显得风平浪静，但几天的矿里的安全事故就接连发来。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧！”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。” 请结合本案例回答下列问题： 如你是该矿负责人会如何分配这批奖金？并说明理由
正确答案: 奖金分配方案：
A煤矿员工人数多，基数大，如果将15万元分发下去，每个员工得到的金额很少，起不到激励的作用，因此建议采取团队激励的方式分配奖金，如建设员工俱乐部。
这种激励方式的优点如下：使员工能更好地度过业余时间；通过俱乐部进一步宣传安全生产的知识；为企业员工的沟通提供新的平台；激励力度大；激励持续时间长久。 -
第10题：
A煤矿是有200余人的年产120万顿原煤的中型煤矿，2006年上级交管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全生产中做出贡献的广大员工。 在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为，工人只需保证自身安全；而立管不但要保证自身安全还要负责一个班组，队或一个矿的安全工作；尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此会议决定将奖金根据责任的大小分为五个档次，矿长3000元，副矿长2500元，科长800元，一般管理人员500元，工人一律50元，奖金刚好发完。 奖金下发后全矿显得风平浪静，但几天的矿里的安全事故就接连发来。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧！”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。” 请结合本案例回答下列问题： 本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素？
正确答案: 本次奖金分配方案的设计应考虑的因素：
安全责任
①区分负有直接安全责任和负有间接安全责任的员工。
②区分安全意识淡薄和安全责任意识强的员工。
③借此机会完善安全责任制。
分配方式
①不同分配方式的激励力度不同。
②不同分配方式激励持续的时间不同。 -
第11题：
问答题某县煤炭资源丰富，仅大型煤矿就有13个，中小型煤矿多达126个。由于煤矿企业安全生产意识淡薄，安全生产设备投资有限，政府监管工作不到位，导致该县近年来煤矿矿难频繁发生。据不完全统计，过去两年内大小矿难发生329起，伤亡人数达1827人，其中死亡564人。主管安全生产的副县长认为自己对此负有主要领导责任而引咎辞职，上级党委批准了其引咎辞去领导职务的申请，并且按规定给其办理了辞职手续。结合以上案例分析引咎辞职的适用对象和适用条件。正确答案： 引咎辞职适用对象是领导成员。
引咎辞职适用条件是因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响，或者对重大事故负有领导责任。案例中的副县长是县政府主管安全生产工作的领导成员，应该对该县近两年连续发生重大矿难事故负有领导责任。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题枣庄市煤炭局《关于实行煤矿领导干部下井带班制度的实施意见》中确定的煤矿安全生产系统副矿长每月下井次数是多少？正确答案： 每月下井不得少于15次，其中带班不少于5次。解析： 暂无解析 -
第13题：
《煤矿安全规程》规定:矿井安全监控系统监测日报表必须报()审阅签字。A.矿长、安全副矿长
B.矿长、矿技术负责人
C.矿技术负责人、机电矿长
D.矿技术负责人、安全副矿长
答案：B
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第14题：
某煤矿发生特大瓦斯爆炸事故,造成30人死亡,120人重伤,150人下落不明。直接经济损失8000万元。事故发生后,矿长逃跑。副矿长将事故报告了当地煤矿安全监察局,当地人民政府及时启动了应急预案。在事故的应急处置过程中,下列哪种做法有不当之处( )A.副矿长启动了煤矿事故应急预案
B.市长、煤矿安全监察局局长、安全生产监督管理局局长、矿山管理局局长在第一时间赶到事故现场，组织救援
C.公安机关网上通缉矿长
D.拘留了副矿长
答案：D
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第15题：
安监总煤矿〔2006〕116号《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》规定:严格安全管理人员准入。新任命的煤矿矿长、副矿长、总工程师、安全监察处处长必须具有煤矿安全生产相关专业大专以上学历和从事煤矿井下工作3年以上的经历;矿长还必须具备生产(机电)、技术、安全等副职岗位2年以上的工作经历。()此题为判断题(对，错)。
答案：对 -
第16题：
某煤矿发生了特大透水事故，国家安全生产监督管理总局组成事故调查组进行调查。煤矿矿长在事故调查期间逃逸，公安部门正在通缉中。由于矿长逃逸，事故抢险的先期费用300万元由政府支付，抢险、救灾和善后的处理费用缺口仍然很大，预计在2000万元左右，而该煤矿风险抵押金户头上的余额只有500万元。针对目前的情况，应当采取的正确的处理方法是（ ）。A.暂时由政府支付抢险、救灾等费用
B.将煤矿500万元风险抵押金全部转到抢险、救灾和善后的处理费用
C.查封矿长资产，拍卖后将拍卖资金补充抢险、救灾费用缺口
D.冻结该煤矿资金账户，将账户上所有资金转做抢险、救灾及善后处理费用答案：B解析：发生下列之一情形的，省、市、县级安全生产监督管理部门及同级财政部门可以根据企业生产安全事故抢险、救灾及善后处理工作需要，将风险抵押金部分或全部转作事故抢险、救灾和善后处理所需资金：①企业负责人在生产安全事故发生后逃逸的；②企业生产安全事故发生后，未在规定时间内主动承担责任，支付抢险、救灾及善后处理费用的。 -
第17题：
《煤矿安全培训规定》，用于安全培训的资金不得低于教育培训经
费总额的（ ）A 10%
B 20%
C 30%
D 40%答案：D解析：汇编241页第七条 -
第18题：
A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿。2006年上级主管部门特拨下15万元奖金，以奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为，工人只需保证自身安全，奖金应该少，而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作，尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任，奖金应该多。因此会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次：矿长3000元、副矿长2500元、科长800元、一般管理人员500元、工人一律50元，奖金刚好发完。奖金下发后全矿显得风平浪静，但几天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧!”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖!”
请结合本案例回答下列问题：?
(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案，并说明它产生负激励作用的原因。答案：解析：(1)A煤矿的奖金分配方案产生负激励作用的原因：?
①安全奖金的分配按行政级别走，得不到广大基层矿工的认同。?
②对同一行政级别的员工搞平均主义，对内缺乏公平性。?
③A煤矿的员工人数多，基数大，每个人能得到的奖金不多，尤其是基层矿工，每个人才50元，员工对激励的感受度弱，很难起到激励作用。?
(2)本次奖金分配方案的设计应考虑的因素如下。?
安全责任：?
①区分负有直接安全责任和负有间接安全责任的员工。?
②区分安全意识淡薄和安全责任意识强的员工。?
③借此机会完善安全责任制。?
分配方式的作用：?
①不同分配方式的激励力度不同。?
②不同分配方式激励持续的时间不同。?
(3)奖金分配方案：?
A煤矿员工人数多，基数大，如果将15万元分发下去，每个员工得到的金额很少，起不到激励的作用，因此建议采取团队激励的方式分配奖金，如建设员工俱乐部。?
这种激励方式的优点如下：使员工能更好地度过业余时间；通过俱乐部进一步宣传安全生产的知识；为企业员工的沟通提供新的平台；激励力度大；激励持续时间长久。 -
第19题：
煤矿发生重伤事故或一级非伤亡事故，给予分管副矿长、矿长、矿党委书记记大过处分。
正确答案:正确 -
第20题：
枣庄市煤炭局《关于实行煤矿领导干部下井带班制度的实施意见》中确定的煤矿安全生产系统副矿长每月下井次数是多少？
正确答案:每月下井不得少于15次，其中带班不少于5次。 -
第21题：
A煤矿是有200余人的年产120万顿原煤的中型煤矿，2006年上级交管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全生产中做出贡献的广大员工。 在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为，工人只需保证自身安全；而立管不但要保证自身安全还要负责一个班组，队或一个矿的安全工作；尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此会议决定将奖金根据责任的大小分为五个档次，矿长3000元，副矿长2500元，科长800元，一般管理人员500元，工人一律50元，奖金刚好发完。 奖金下发后全矿显得风平浪静，但几天的矿里的安全事故就接连发来。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧！”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。” 请结合本案例回答下列问题： 请剖析A煤矿的奖金分配方案，并说明它产生负激励作用的原因。（绩效设计问题）
正确答案: A煤矿的奖金分配方案产生负激励作用的原因：
①安全奖金的分配按行政级走，得不到广大基层矿工的认同。
②对同一行政级别的员工搞平均主义，对内缺乏公平性。
③A煤矿的员工人数多，基数大，每个人能得到的奖金不多，尤其是基层矿工，每个人才50元，员工对激励的感受度弱，很难起到激励作用。 -
第22题：
问答题A煤矿是有200余人的年产120万顿原煤的中型煤矿，2006年上级交管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全生产中做出贡献的广大员工。 在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为，工人只需保证自身安全；而立管不但要保证自身安全还要负责一个班组，队或一个矿的安全工作；尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此会议决定将奖金根据责任的大小分为五个档次，矿长3000元，副矿长2500元，科长800元，一般管理人员500元，工人一律50元，奖金刚好发完。 奖金下发后全矿显得风平浪静，但几天的矿里的安全事故就接连发来。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧！”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。” 请结合本案例回答下列问题： 请剖析A煤矿的奖金分配方案，并说明它产生负激励作用的原因。（绩效设计问题）正确答案： A煤矿的奖金分配方案产生负激励作用的原因：
①安全奖金的分配按行政级走，得不到广大基层矿工的认同。
②对同一行政级别的员工搞平均主义，对内缺乏公平性。
③A煤矿的员工人数多，基数大，每个人能得到的奖金不多，尤其是基层矿工，每个人才50元，员工对激励的感受度弱，很难起到激励作用。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题（）是矿长处理灾害事故的第一助手，在矿长的领导下，组织制定营救遇险人员和处理事故的作战计划。A矿总工程师
B安全副矿长
C机电副矿长
D生产副矿长
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题某煤矿2000年取得了良好的经营业绩，产销量上去了，安全管理也取得了历史最好成绩，伤亡率成为同行为最低。为此，上级主管部门拨下10万元资金的“安全奖”用于奖励干部职工。资金到位后，矿领导专门讨论如何分配这笔资金，最后确定方案为：矿长600元，副矿长500元，安全标兵煤矿不安全了。你认为上述案例核心问题是什么？应如何处理？正确答案： 此问题的核心在于奖金的发放等级；
此方案对于资金的发放采用逐级减少的方法；
此方案属于企业人事管理中的咨询。
奖励工作咨询是企业人事管理咨询的一个重要方面，它关系到调动全体员工生产经营积极性、主动性和创造性的重大问题。合理的奖励制度，应该体现效率优选、公平合理的原则，充分调动员工的积极性。而此方案实施后，没有起到促进作用，可见此方案是不合理的。
应修改此方案，从调查研究开始，收集的相关信息，各部门、个人对他部门、他人的奖金发放是否觉得公平合理、调查员工满意度，了解员工对自己所得奖金与贡献是否相当的态度，是否能满足员工需求等诸多方面，最后确定奖金发放原则，定量计算出个人奖金的发放量。解析： 暂无解析