采用订货生产战略,企业基本上没有库存和积压,生产管理的重点是抓交货期。
第1题:
物料需求计划的理论基础是()。
第2题:
经济订货批量的评价标准是()
第3题:
为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存称为()。
第4题:
电子订货系统在物流管理中的作用有()
第5题:
在生产中,如果实际的需求量超过了计划的需求量,这时如果没有(),就会缺货影响企业经营。
第6题:
在定期订货法中,最大库存量应该满足的基本要求是()
第7题:
对
错
第8题:
延期罚款多的订单
国家重点项目的订货
生产周期短的订货
交货期紧的订货
工序少的订货
第9题:
库存订货点理论
制造资源计划理论
企业资源计划理论
生产管理理论
第10题:
只考虑了企业库存系统的优化
只考虑了企业生产系统的优化
衡量系统效果的标准是订货成本和库存成本的总和
在相同的需求量、订货和库存成本下其经济订货批量大于一次进货式库存模型
第11题:
成本和订货费
订货和生产管理费
调整准备费和仓储空间费
资金成本和税收
第12题:
积压库存
安全库存
经常库存
季节性库存
第13题:
下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况()
第14题:
生产订货批量问题()
第15题:
为了使每次订货数量相对准确,能够(),在订货时严格审核订单是非常重要的一个环节。
第16题:
库存控制管理的定量订货法中,订货点的确定取决于()。
第17题:
在生产中,如果前置时间超过了计划的前置时间,这时如果没有(),就会缺货,影响企业经营。
第18题:
无库存
重点是抓产、供、销之间的衔接
要对市场需求进行预测
重点是抓交货期
第19题:
企业的生产费用最小
企业的采购费用最小
全年订货费和库存量最小
全年订货费和库存费最小
第20题:
基本库存
安全库存
经常库存
积压库存
第21题:
交货期长
库存水平低
基本没有成本库存
交货期短
用较少的零部件库存来满足产品生产的需要
第22题:
只与物资的需求速率有关
只与订货周期有关
只与库存满足率有关
交货期或订货提前期的需要量和安全库存量
第23题:
改变了库存管理的被动局面,能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料
订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料
为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库存数量的增加
库存低于订货点就应补充,及时地满足了生产的需要
相关需求的物料呈现出块状需求,库存积压与短缺并存