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第1题：
存款业务管理的原则是（ ）。A.统一规范
B.存款自愿
C.分级管理
D.分工协作答案：A,C,D解析：存款业务管理的原则是统一规范、分级管理、分工协作。存款自愿是储蓄机构储蓄业务的原则，还包括取款自由，存款有息，为储户保密。@## -
第2题：
渔场的分工协作要考虑哪些方面？
正确答案: 劳动组织是指在生产过程中进行分工和协作的组织形式，也就是指如何组织劳动者合理地进行生产劳动。企业只有进行合理地分工和协作，正确处理好各种劳动之间的关系，才能发挥劳动者的积极性，提高劳动生产率。随着渔业生产技术的进步，生产过程也越来越复杂，生产集约化程度越来越高，生产劳动的分工必然也越来越细，由于各地的条件、养殖场规模及经营方针不同，所以应当因地制宜建立劳动组织形式。
渔场的分工协作主要考虑以下三方面：
（1）劳动过程中的协作：捕鱼时，要求有关人员在拉网、踏网，起网过程中要密切协作。劳动过程中的协作是同一个技术范畴的协作，这就要求在组织具体生产时，应认真考虑到具体任务要求，合理安排劳动力。
（2）各生产环节、生产阶段的协作：鱼场生产是一个整体生产过程，各生产环节之间必须协调生产，才能最大限度地发挥生产潜力。苗种生产是为成鱼生产服务，成鱼生产最终目的是销售，这就要求生产苗种任务完成后，要把主要精力投入到成鱼生产，只有这样成鱼养殖才有保证。
（3）各个不同生产部门的协作：渔业生产经过的环节、部门较多。例如饲料生产，以及鱼机供应、维修及使用等。只有搞好不同部门的协作，渔业生产才有保证。饲料加工组为养鱼者加工饵料，只有饵料的质量，数量能满足鱼类生长，养鱼者才有可能养好鱼。饵科生产同时受到后勤保证工作的限制。
渔业生产各部门之间的协作，应根据生产任务和性质来组织，通过判定劳动定额来实现，需要协作的任务都应有周密计划（例如协作时间、协作劳动量等），防止窝工。
渔场无论采取何种组织形式，都要把任务落实到人，建立严格的责任制，实行科学分工和协作，调动各方面积极性，达到增产增收的目的。 -
第3题：
分工协作原理包含以下内容（）
- A、分级管理
- B、部门划分
- C、目标一致
- D、分作指标
- E、职权分工
正确答案:A,B,E -
第4题：
组织设计必须遵循的原则：（）。
- A、目标一致
- B、分工协作
- C、精简高效
- D、权责对等
正确答案:A,B,C,D -
第5题：
简述招聘规划的分工协作。
正确答案: 1、高层管理者--- 在全局和整体上把握招聘规划的指导思想和总体原则
2、部门经理--- 掌握有关用人需求的信息，向人力资源管理部门提供本*门空缺岗位的数量、类型和要求，参加对本*门应聘者的面试、甄选工作
3、人力资源经理--- 具体负责执行招聘政策
首先，需要同相关部门负责人一起研究员工需求情况
其次，分析内外部因素对招聘的影响和制约
再次，制定具体的招聘策略和招聘程序
最后，人力资源部门进行具体的招聘工作，后期邀请部门经理参与面试和录用决策
此外，还需对缺乏专业面试经验的部门招聘人员进行面试培训。 -
第6题：
资产保全工作应遵循的（）原则。
- A、分级管理
- B、授权经营
- C、分工协作
- D、依法尽责
正确答案:A,B,C,D -
第7题：
基层营业机构营运主管、营运副主管（）。
- A、分工协作，共同担责
- B、分工协作，相互制约
- C、共同工作，共同担责
- D、分工协作，互作补充
正确答案:B -
第8题：
基层营业机构营运主管、营运副主管分工协作，相互制约。（）
正确答案:正确 -
第9题：
单选题在把握总体目标任务的基础上，按照分工协作的要求设置必要的工作部门，这是托幼园所组织结构设置的（）原则。A任务目标
B分工协作
C责任、权力一致
D合理结构
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题渔场的分工协作要考虑哪些方面？正确答案： 劳动组织是指在生产过程中进行分工和协作的组织形式，也就是指如何组织劳动者合理地进行生产劳动。企业只有进行合理地分工和协作，正确处理好各种劳动之间的关系，才能发挥劳动者的积极性，提高劳动生产率。随着渔业生产技术的进步，生产过程也越来越复杂，生产集约化程度越来越高，生产劳动的分工必然也越来越细，由于各地的条件、养殖场规模及经营方针不同，所以应当因地制宜建立劳动组织形式。
渔场的分工协作主要考虑以下三方面：
（1）劳动过程中的协作：捕鱼时，要求有关人员在拉网、踏网，起网过程中要密切协作。劳动过程中的协作是同一个技术范畴的协作，这就要求在组织具体生产时，应认真考虑到具体任务要求，合理安排劳动力。
（2）各生产环节、生产阶段的协作：鱼场生产是一个整体生产过程，各生产环节之间必须协调生产，才能最大限度地发挥生产潜力。苗种生产是为成鱼生产服务，成鱼生产最终目的是销售，这就要求生产苗种任务完成后，要把主要精力投入到成鱼生产，只有这样成鱼养殖才有保证。
（3）各个不同生产部门的协作：渔业生产经过的环节、部门较多。例如饲料生产，以及鱼机供应、维修及使用等。只有搞好不同部门的协作，渔业生产才有保证。饲料加工组为养鱼者加工饵料，只有饵料的质量，数量能满足鱼类生长，养鱼者才有可能养好鱼。饵科生产同时受到后勤保证工作的限制。
渔业生产各部门之间的协作，应根据生产任务和性质来组织，通过判定劳动定额来实现，需要协作的任务都应有周密计划（例如协作时间、协作劳动量等），防止窝工。
渔场无论采取何种组织形式，都要把任务落实到人，建立严格的责任制，实行科学分工和协作，调动各方面积极性，达到增产增收的目的。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题基层营业机构营运主管、营运副主管（）。A分工协作，共同担责
B分工协作，相互制约
C共同工作，共同担责
D分工协作，互作补充
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试用分工协作原理，分析如何设计高效的组织结构。正确答案： 一、分工是分别从事各种不同而又互相补充的工作。协作是互相配合完成工作，分工与协作，是指人们分别从事各种不同而又互相补充的工作中，又能够互相配合地完成各种工作。
二、企业组织结构是指企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。随着企业的产生和发展及领导体制的演变，企业组织结构形式也经历了一个发展变化的过程。组织作为一项重要的管理职能，其形成和存在的基础在于，由于各种因素的限制，一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。
三、一个企业的组织结构决定着企业资源的分配、利用；决定着企业决策权的使用；决定着企业内部信息的合理流动。这样的一切又决定着企业的工作效率的高低，生产经营的能否顺利进行，所取得的效果的大小。可以说企业的组织结构是完成企业目标的基石，它把企业的一切可供利用的资源统合起来，对其进行协调分配，发挥出资源利用的整体优势，最大限度地减少它们的消耗浪费，来实现其最大价值。解析： 暂无解析 -
第13题：
在把握总体目标任务的基础上，按照分工协作的要求设置必要的工作部门，这是托幼园所组织结构设置的（）原则。
- A、任务目标
- B、分工协作
- C、责任、权力一致
- D、合理结构
正确答案:B -
第14题：
组织工作必须遵循的原则主要有（）有效幅度原则、集权与分权相结合原则。
- A、目标任务原则、责权利相结合原则、分工协作原则
- B、目标任务原则、分工协作原则
- C、分工协作原则、责权利相结合原则
- D、目标任务原则、责权利相结合原则
正确答案:A -
第15题：
分工协作
正确答案: 质量监督工作量很大，需要监督检验的产品种类很多，必须充分调动和发挥行业和地方两个积极性，妥善分工协作才能完成。 -
第16题：
分工协作原理
正确答案:是指组织机构应能正确地反映为实现组织目标所必需的各项任务和工作分工，以及这些任务和工作之间的协调，组织的运行才能达到精干、高效。 -
第17题：
谈判技巧中的（），即使用“白脸”和“红脸”战术，协商代表分工协作，白脸”、“红脸”交替出现，轮番上阵，直到达至目的。
- A、以诚取信
- B、重点突破
- C、分工协作
- D、留有余地
正确答案:C -
第18题：
以下关于企业组织形式的说法，表达最准确的是（）
- A、企业组织形式表明了企业的内部分工协作和外部社会经济联系的方式
- B、企业组织形式表明了企业的财产构成和内部分工协作的方式
- C、企业组织形式表明了企业的财产构成和外部社会经济联系的方式
- D、企业组织形式表明了企业的财产构成、内部分工协作和外部社会经济联系的方式
正确答案:D -
第19题：
农业银行清算工作由清算中心、业务发起部门、科技部门分工协作，共同完成。
正确答案:正确 -
第20题：
试用分工协作原理，分析如何设计高效的组织结构。
正确答案:一、分工是分别从事各种不同而又互相补充的工作。协作是互相配合完成工作，分工与协作，是指人们分别从事各种不同而又互相补充的工作中，又能够互相配合地完成各种工作。
二、企业组织结构是指企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。随着企业的产生和发展及领导体制的演变，企业组织结构形式也经历了一个发展变化的过程。组织作为一项重要的管理职能，其形成和存在的基础在于，由于各种因素的限制，一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。
三、一个企业的组织结构决定着企业资源的分配、利用；决定着企业决策权的使用；决定着企业内部信息的合理流动。这样的一切又决定着企业的工作效率的高低，生产经营的能否顺利进行，所取得的效果的大小。可以说企业的组织结构是完成企业目标的基石，它把企业的一切可供利用的资源统合起来，对其进行协调分配，发挥出资源利用的整体优势，最大限度地减少它们的消耗浪费，来实现其最大价值。 -
第21题：
名词解释题分工协作原理正确答案： 是指组织结构能反映为实现组织目标所必要地各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题谈判技巧中的（），即使用“白脸”和“红脸”战术，协商代表分工协作，白脸”、“红脸”交替出现，轮番上阵，直到达至目的。A以诚取信
B重点突破
C分工协作
D留有余地
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题两系统分工协作方式下【报账中心】应用需注意哪些事项？正确答案： （1）一些收支项目涉及的科目多个模块需使用到，无法设置受控于报账中心系统，没有设置受控于报账中心系统的项目，原则上仍应从【报账中心模块】或【固定资产模块】处理业务，不得直接记总账。确需直接记总账的，各联社应在实施细则中予以明确，加强管理。
（2）属于报账中心应用范围内的收支项目，如印刷费，除了核心系统有联动交易的应在核心系统发起外，其他一律在【报账中心】模块发起，不得在核心系统通过内部账记账处理。
（3）1221其他应收款中应收结算待解款项、账务差错冲正过渡户、存款冲取过渡户、清退老股金垫款、收回已置换不良贷款手续费、柜员短款、应收承兑汇票款、应收票据贴现款、其它应收款—业务科目，均与柜面业务有关，或是核心系统存在联动交易，因此都在核心系统处理（日终批处理完成后回传财管系统），而不在【报账中心】模块处理。
（4）业务及管理费中的职工薪酬、税金、上缴管理费可在【报账中心】模块处理，也可直接在【总账】模块处理，在总账处理手续按总账账务规定。
（5）业务及管理费中固定资产折旧、无形资产摊销，低值易耗品摊销——设备类、长期待摊费用摊销，其他业务成本中的出租固定资产折旧、投资性房地产折旧、出租无形资产摊销，应在【固定资产】模块处理。
（6）营业外支出中的不动户支出及其他营业外支出—业务，由核心系统处理（日终批处理完成后回传财管系统）。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述分工协作经营模式注意问题。正确答案： 1）解决配套问题
2）如何协调号与分工企业之间的关系进而谋求长远的分工协作解析： 暂无解析