更多“组织的关键绩效指标有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    供应商绩效评估指标有哪些?


    标准答案:虽然供应商的考评指标很多,但是归纳起来也不过四大类:供应商质量考评指标、供应商供应考评指标、供应商经济指标以及供应商支持与服务考评指标。

  • 第2题:

    12366热线绩效测评指标有哪些?


    参考答案:接通率、答复准确率、服务规范性

  • 第3题:

    绩效考核的主要指标有哪些?


    正确答案:突出为军服务、突出质量效益、突出医疗安全、突出医德医风,按月考评。

  • 第4题:

    绩效预测应当考虑下述哪些问题()

    • A、关键绩效指标
    • B、与竞争对手标杆的比较
    • C、预测组织长、短期计划的绩效
    • D、以上均要考虑

    正确答案:D

  • 第5题:

    结合卓越绩效模式,简述组织达到长期成功的关键要求有哪些?


    正确答案: ①要有远见卓识的领导,并制定了组织的使命、愿景和价值观
    ②要有发展战略和战略规划
    ③要有忠诚的顾客群,并与顾客搞好关系是顾客经常具有满意感
    ④要有充分的资源,并能有效的利用资源
    ⑤要注重过程管理
    ⑥要对绩效进行测量、分析
    ⑦要创造领先的经营结果
    ⑧要持续改进组织的结构和绩效

  • 第6题:

    采购绩效评估的指标有哪些?


    正确答案: 1)质量绩效指标。采购的质量绩效可以由验收记录和生产记录来判断。验收记录是供应商交货时,为企业所接受或拒收的采购项目数量或百分比;生产记录是在供应商交货后,在生产过程中发现质量不合格的项目数量或百分比。
    进料验收指标=合格(或拒收)数量/检验数量
    在产品验收指标=可用(或拒收)数量/使用数量
    2)数量绩效指标。有时候,采购人员为争取数量折扣,以达到降低材料采购价格的目的,往往会大批进货。这样导致的后果常常是致使库存太多,增加库存成本,有时候甚至会发生呆料、废料的情况,针对以上情况,设计如下绩效指标。
    储存费用指标=现有存货利息及保管费用+正常存货水准利息及保管费用
    呆料、废料处理损失指标=处理呆料、废料收入 处理呆料、废料损失
    3)时间绩效指标。时间绩效指标是用来评估采购人员处理订单的效率,以及对于供应商交货时间的控制。延迟交货,将影响企业生产经营活动的正常进行;但是,提前交货,也可能导致企业承担不必要的存货成本和提前付款的利息费用。
    紧急采购费用指标=紧急运输方式的费用+正常运输方式的费用
    停工断料损失指标包括停工期间作业人员的薪金损失等。
    事实上,除了以上两个指标所包括的直接费用和损失外,停工断料还造成许多间接的损失,如经常的停工待料会造成客户订单流失、严重影响企业的信誉、减少企业的交易机会等。紧急采购会使得购入的材料的价格偏高、质量欠佳,也会产生赶工时间必须支付额外的加班费用等。这些间接的费用和损失都没有包括在这项绩效评估指标内。

  • 第7题:

    管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率及盈利状况等指标有关的绩效是()。

    • A、员工绩效
    • B、组织绩效
    • C、员工绩效、组织绩效
    • D、以上都不正确

    正确答案:B

  • 第8题:

    确定关键绩效指标有一个重要的()原则。()表示具体,指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;()表示可测量,指绩效指示是数量化或者行为化的;()表示可实现,指绩效指标在付出努力的情况下可以实现;()表示现实性,指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察;()表示有时限,注重完成绩效指标的特定期限。


    正确答案:SMART;S;M;A;R;T

  • 第9题:

    关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则,它是指()。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限

    • A、①②③④⑤
    • B、①②③⑤⑥
    • C、①②④⑤⑥
    • D、①③④⑤⑥

    正确答案:C

  • 第10题:

    下列指标中,( )是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。

    • A、顾客指标
    • B、服务指标
    • C、关键绩效指标
    • D、发展指标

    正确答案:C

  • 第11题:

    问答题
    采购绩效评估的指标有哪些?

    正确答案: 1)质量绩效指标。采购的质量绩效可以由验收记录和生产记录来判断。验收记录是供应商交货时,为企业所接受或拒收的采购项目数量或百分比;生产记录是在供应商交货后,在生产过程中发现质量不合格的项目数量或百分比。
    进料验收指标=合格(或拒收)数量/检验数量
    在产品验收指标=可用(或拒收)数量/使用数量
    2)数量绩效指标。有时候,采购人员为争取数量折扣,以达到降低材料采购价格的目的,往往会大批进货。这样导致的后果常常是致使库存太多,增加库存成本,有时候甚至会发生呆料、废料的情况,针对以上情况,设计如下绩效指标。
    储存费用指标=现有存货利息及保管费用+正常存货水准利息及保管费用
    呆料、废料处理损失指标=处理呆料、废料收入 处理呆料、废料损失
    3)时间绩效指标。时间绩效指标是用来评估采购人员处理订单的效率,以及对于供应商交货时间的控制。延迟交货,将影响企业生产经营活动的正常进行;但是,提前交货,也可能导致企业承担不必要的存货成本和提前付款的利息费用。
    紧急采购费用指标=紧急运输方式的费用+正常运输方式的费用
    停工断料损失指标包括停工期间作业人员的薪金损失等。
    事实上,除了以上两个指标所包括的直接费用和损失外,停工断料还造成许多间接的损失,如经常的停工待料会造成客户订单流失、严重影响企业的信誉、减少企业的交易机会等。紧急采购会使得购入的材料的价格偏高、质量欠佳,也会产生赶工时间必须支付额外的加班费用等。这些间接的费用和损失都没有包括在这项绩效评估指标内。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    确定关键绩效指标有一个重要的()原则。()表示具体,指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;()表示可测量,指绩效指示是数量化或者行为化的;()表示可实现,指绩效指标在付出努力的情况下可以实现;()表示现实性,指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察;()表示有时限,注重完成绩效指标的特定期限。

    正确答案: SMART,S,M,A,R,T
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则。()


    正确答案:对

  • 第14题:

    有关绩效考评指标的作用说法错误的是()。

    A:绩效考评指标有助于战略的落实和达成
    B:有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理
    C:有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来
    D:有效的考评指标有助于员工薪酬的提高

    答案:D
    解析:
    本题考查的是绩效考评指标的作用。

  • 第15题:

    战略绩效预测应当考虑下述哪些问题()

    • A、关键绩效指标
    • B、与竞争对手标杆的比较
    • C、预测组织长、短期计划的绩效
    • D、以上均要考虑

    正确答案:D

  • 第16题:

    确定关键绩效指标有一个重要的()原则。


    正确答案:SMART

  • 第17题:

    绩效评估的一般性指标有哪些?


    正确答案:(1)经济;(2)效率(3)效果; (4)公平。

  • 第18题:

    绩效管理中的KPI是指()。

    • A、关键成功因素
    • B、关键绩效指标
    • C、关键知识技能
    • D、关键财务指标

    正确答案:B

  • 第19题:

    绩效评估的般性指标有哪些?


    正确答案:1、经济2、效率;3、效果;4、公平。

  • 第20题:

    非营利组织项目绩效的指标有哪些()。

    • A、投入和产出指标
    • B、结果指标
    • C、效率和效果指标
    • D、服务质量指标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    关键绩效指标体系由()构成

    • A、组织级关键绩效指标
    • B、部门级关键绩效指标
    • C、具体岗位关键绩效指标
    • D、服务部门关键绩效指标
    • E、基层员工关键绩效指标

    正确答案:A,B,C

  • 第22题:

    填空题
    确定关键绩效指标有一个重要的()原则。

    正确答案: SMART
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    关键绩效指标体系由()构成
    A

    组织级关键绩效指标

    B

    部门级关键绩效指标

    C

    具体岗位关键绩效指标

    D

    服务部门关键绩效指标

    E

    基层员工关键绩效指标


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析