通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式，它的关键组成部分有（）。A、群策群力B、充分实践C、绩效考核D、工作过程定位E、职业生涯规划

题目

通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式，它的关键组成部分有（）。

  • A、群策群力
  • B、充分实践
  • C、绩效考核
  • D、工作过程定位
  • E、职业生涯规划
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1.．（ ）包括了人力资源需求计划、招聘、培训、咨询团队组织、业务工作安排、绩效考核等，通过合理的激励机制调动员工积极性，充分发挥员工的知识和才干。A．资源管理B．咨询专家管理C．咨询管理D．员工管理

2.职业生涯规划的准备工作包括()。A.分析员工职业生涯规划的影响因素 B.为员工的职业生涯发展做出适当的调整 C.明确员工职业生涯发展的方向 D.收集员工职业生涯规划的信息 E.确定对员工职业生涯规划的影响

3.杰克﹒韦尔奇到GE上任后最重要的贡献是重塑GE的文化，他引入了（）价值观。A群策群力B没有边界C全员决策D集中讨论E层级管理

4.因为在许多企业里，内部晋升是员工职业生涯规划的重要内容，对员工有较大的激励作用，以增加企业内部活力。()

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  • 第1题：

    无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    为使企业稳步渡过创业期，企业人力资源战略的核心是（）

    • A、发现和培养核心人才，为企业的未来发展奠定人才基础
    • B、制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法，充分发挥关键人才的作用，加速企业发展
    • C、建立规范的人力资源管理体系
    • D、吸引和获取企业所需的关键人才，满足企业发展需要
    • E、完善培训、考评和薪酬机制，充分调动全体员工的工作热情

    正确答案:A,B,D

  • 第3题：

    《管理实践》的作者是（）

    • A、彼得·德鲁克
    • B、杰克·韦尔奇
    • C、哥德尔
    • D、吉姆·柯林斯

    正确答案:A

  • 第4题：

    （）和工作内容紧紧联系在一起的因素。这类因素的改善，往往能给员工以很大程度的激励，产生工作的满意感，有助于充分、有效、持久地调动员工的积极性。

    • A、双因素理论
    • B、保健理论
    • C、激励理论
    • D、XY理论

    正确答案:C

  • 第5题：

    对于绩效考核成绩一般的员工，杰克·韦尔奇建议采取的策略是（）

    • A、经济惩罚
    • B、淘汰
    • C、精神鼓励
    • D、不断培训

    正确答案:D

  • 第6题：

    员工的职业生涯规划和管理是以自身的准确定位为基本前提的，在定位的过程中需要考虑三个层面的因素是（）

    • A、个人层面
    • B、组织层面
    • C、区域层面
    • D、社会层面
    • E、环境层面

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    组织能否赢得员工的献身精神，能否充分调动员工的积极性，其关键因素在于（）

    • A、发给足够的薪水
    • B、经常地培训
    • C、为员工创造条件，使他们获得一个有成就感和自我实现感的职业
    • D、科学的绩效考核与反馈

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    杰克﹒韦尔奇到GE上任后最重要的贡献是重塑GE的文化，他引入了（）价值观。
    A

    群策群力

    B

    没有边界

    C

    全员决策

    D

    集中讨论

    E

    层级管理


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列说法不正确的是 ( )
    A

    员工职业生涯规划是一种人本主义的管理工具

    B

    人只有在工作实践中，才能更清楚、更透彻地自我认知和定位

    C

    职业生涯是一系列既分离又联系的经历，是一个机械的、预先设计好的过程

    D

    职业生涯发展是一个有机的、逐渐展开的过程


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式，它的关键组成部分有（）。
    A

    群策群力

    B

    充分实践

    C

    绩效考核

    D

    工作过程定位

    E

    职业生涯规划


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    保持员工与工作岗位相匹配的关键环节是(    )
    A

    员工激励

    B

    员工培训

    C

    员工管理

    D

    绩效考核


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    为使企业稳步渡过创业期，企业人力资源战略的核心是（）
    A

    发现和培养核心人才，为企业的未来发展奠定人才基础

    B

    制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法，充分发挥关键人才的作用，加速企业发展

    C

    建立规范的人力资源管理体系

    D

    吸引和获取企业所需的关键人才，满足企业发展需要

    E

    完善培训、考评和薪酬机制，充分调动全体员工的工作热情


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    个人组织化过程中组织承担的职责有（）

    • A、对新员工进行上岗引导和岗位配置
    • B、提供富有挑战性的最初工作
    • C、对新员工开展职业生涯规划活动
    • D、招聘时提供较为现实的工作展望
    • E、开展以职业发展为导向的工作绩效评价

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题：

    企业职业生涯规划的组成部分错误的一项是（）

    • A、员工的职业生涯政策和流程的制定
    • B、员工的职业生涯规划
    • C、员工个人职业生涯规划
    • D、员工的流动管理

    正确答案:B

  • 第15题：

    （）在构成整个人生职业生涯规划的各个要素中居于一种核心地位。

    • A、职业期望
    • B、职业选择
    • C、职业优势
    • D、职业定位

    正确答案:C

  • 第16题：

    “管理是实践”是谁的管理思想（）

    • A、彼得·德鲁克
    • B、毛泽东
    • C、杰克·韦尔奇
    • D、老子

    正确答案:A

  • 第17题：

    在企业管理过程中，允许员工自主选择新岗位，重视调动员工积极性、创新性，允许进入自己不太熟悉的领域发掘员工的潜力，增加压力感和挑战性，还可通过轮岗方式，让员工选择新岗位属于（）

    • A、个体成长和职业生涯规划激励
    • B、荣誉感激励
    • C、参与激励
    • D、创新授权激励

    正确答案:C

  • 第18题：

    “管理就是实践”是杰克韦尔奇提出的管理理念。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    单选题
    对于绩效考核成绩一般的员工，杰克·韦尔奇建议采取的策略是（）
    A

    经济惩罚

    B

    淘汰

    C

    精神鼓励

    D

    不断培训


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    企业职业生涯规划的组成部分错误的一项是（）
    A

    员工的职业生涯政策和流程的制定

    B

    员工的职业生涯规划

    C

    员工个人职业生涯规划

    D

    员工的流动管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    个人组织化过程中组织承担的职责有（）
    A

    对新员工进行上岗引导和岗位配置

    B

    提供富有挑战性的最初工作

    C

    对新员工开展职业生涯规划活动

    D

    招聘时提供较为现实的工作展望

    E

    开展以职业发展为导向的工作绩效评价


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    保持员工与工作岗位相匹配的关键环节是(    )
    A

    员工培训

    B

    职位设计

    C

    员工激励

    D

    绩效考核


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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