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  • 第1题:

    绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,即( ),与人力资源管理其他子系统之间存在着极为密切的关系,这种关系主要体现在绩效指标的制定以及绩效结果的应用上。
    A.人力资源管理系统 B.人力资源管理体系
    C.人力资源管理系统的子系统 D.人力资源管理绩效


    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。

    A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
    B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
    C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
    D.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求
    E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第3题:

    人力资源管理系统设计的技术要求是什么?
    (1)跨平台运行并支持多种数据库。同一套程序编码可以在多种硬件平台和操作系统上运行。实现数据在不同数据库之间的传递与转换。
    (2)系统高度集成,机构要求模块化。系统根据人力资源管理工 作的内在规律和联系,将数据传递到相关的功能模块中,从而实现数据高度共享和系统的高度集成。
    (3)高可靠性和安全性。远程通信线路故障、多用户操作冲突、共享数据的大量分发与传递,需要管理系统具有超强的稳定性,并能够对出现的各种意外情况做出正确的处理。
    (4)面向个性化的设计。在输出界面、业务关联等诸多方面都能给用户留出足够的自由空间,允许用户通过设置建立符合自己需求的应用系统。
    (5)智能化的动态信息处理功能。系统自动识别普通业务和特例业务,对普通业务按事先设定的方法进行处理,而将过滤出的特例留给人来处理。人力资源管理需要依照各种平衡点来制定工作的指导方针。
    (6)具备可扩展的业务框架。管理思想的发展、用户需求的变化与多样性,使得任何应用系统都无法覆盖所有用户的全部需求,因此新型管理软件应当有一个易于扩展的框架结构。这种框架结构是应用系统的客户化和二次开发变得简单。

  • 第4题:

    如何真正体现人力资源管理信息系统的人性划设计。
    早期的应用软件由于硬件性能低的缘故,只好让用户服务从软件,造成不具备计算机专业知识就无法操作的尴尬局面。当今就不同了,由于不受硬件的限制,软件设计有条件“随心所欲”,为软件人性化设计奠定了硬件基础。何谓人性化设计?就是在软件设计时完全按照经过优化的管理现场实际业务流程进行计算机应用软件设计,在界面上用户见到的是平时熟悉的自然语言,而把陌生的计算机语言隐藏起来;在操作上用户使用的是经过优化的管理现场业务操作,而把计算机的逻辑操作转换掉;在业务流程上达到了管理现场实际业务流程与计算机程序设计流程的一致性,充分体现了以人为本的思想。用一句形象的话来概括,就是“所相即所得,所见即所思”。

  • 第5题:

    战略人力资源管理要求人力资源管理具有()。

    • A、资本性
    • B、系统性
    • C、战略性
    • D、目标导向性
    • E、权变性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    开发设计出适合本组织的人力资源管理系统,并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门()角色的活动。

    • A、战略伙伴
    • B、管理专家
    • C、员工激励者
    • D、变革推动者

    正确答案:B

  • 第7题:

    ()是人力资源管理系统中最基础的环节

    • A、人力资源计划
    • B、工作评价
    • C、工作分析
    • D、薪酬设计

    正确答案:C

  • 第8题:

    战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有( )。

    • A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
    • B、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
    • C、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
    • D、战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求
    • E、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题:

    企业采用成本领先战略时,其人力资源管理的主要要求和人力资源规方案是什么?


    正确答案:人力资源管理的主要要求:强调员工生产率;以定量目标和绩效评估为基础的薪酬激励;强调与工作有关的培训。
    人力资源规划方案:周密的总体规划;高生产员工是人员不吵、培训等规划的主体;薪酬规划以低成本、即时激励为导向

  • 第10题:

    多选题
    战略人力资源管理要求人力资源管理具有()。
    A

    资本性

    B

    系统性

    C

    战略性

    D

    目标导向性

    E

    权变性


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    人力资源开发是()的基础和前提。
    A

    企业技术发展

    B

    人力资源管理

    C

    职业生涯设计

    D

    人力资源规划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    人与工作的相互适应是()
    A

    人事管理阶段的要求

    B

    人力资源管理阶段的要求

    C

    战略人力资源管理阶段的要求

    D

    人力资源管理初级阶段的要求


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系,以及人力资源战略规划设计的要求。


    答案:
    解析:
    答:(1)企业人力资源管理策略与经营策略的关系①人力资源管理策略包括:
    a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式。
    b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用IBM公司投资策略模式。
    c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。
    ②企业经营策略又称竞争战略,是从企业发展的总体战略目标出发,通过采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略。具体包括:
    a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制高点。
    b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以独特性产品克敌制胜。
    第一,创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场的制高点,获取竞争优势。
    第二,优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    ③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻,取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行,将直接影响到员工的信念、精神状态和行为,而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
    (2)企业人力资源战略规划的设计要求
    企业人力资源战略规划的设计,应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性,具体包括:
    ①信念是企业文化的内涵,属于精神范畴,它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
    ②远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    ③任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺。
    ④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    ⑤策略是实现战略的具体措施和办法。

  • 第14题:

    战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有( )。
    A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
    B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
    C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
    D.战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求
    E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求


    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第15题:

    人力资源管理信息系统设计的要求有哪些?
    (一)体现以人为本。实现人性化设计
    (1)了解用户,视用户为友;
    (2)人性化设计;
    (3)人性化设计的特点:①界面友好;②操作简便;③程序流畅;④一看就懂;⑤拿来就用。
    (二)实现数据共享,追求信息处理效能
    (三)人力资源管理信息系统设计的技术要求
    (1)跨平台运行并支持多种数据库;
    (2)系统高度集成,结构要求模块化;
    (3)高可靠性和安全性;
    (4)面向个性化设计;
    (5)智能化的动态信息处理功能;
    (6)具备可扩展的业务框架。

  • 第16题:

    简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系,以及人力资源战略规划设计的要求。


    正确答案: (1)人力资源管理策略如下:
    1)吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式。
    2)投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用IBM公司投资策略模式。
    3)参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。
    4)廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制高点。
    5)独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以独特性产品克敌制胜。
    ①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场的制高点,获取竞争优势。
    ②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    (2)企业人力资源战略规划的设计要求(P29----30):应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
    1)信念是企业文化的内涵,属于精神范畴。
    2)远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    3)任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺。
    4)目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    5)策略是实现战略的具体措施和办法。

  • 第17题:

    人力资源管理系统的创新设计主要包括以下几个方面?


    正确答案:员工招聘系统;员工绩效考核系统;员工薪酬系统;员工晋升系统;员工培训系统;员工沟通机制。

  • 第18题:

    企业采用集中化战略时,其人力资源管理的主要要求和人力资源规方案是什么?


    正确答案:人力资源管理的主要要求:员工有特定的技术特长,通过长期吉利来留住核心员工
    人力资源规划方案:适应性的总体规划;专业技术室影响员工补充、培训规则的首要因素;薪酬规划倾向于股权等长期激励。员工的职业生涯受到重视。

  • 第19题:

    人力资源开发是()的基础和前提。

    • A、企业技术发展
    • B、人力资源管理
    • C、职业生涯设计
    • D、人力资源规划

    正确答案:B

  • 第20题:

    人与工作的相互适应是()

    • A、人事管理阶段的要求
    • B、人力资源管理阶段的要求
    • C、战略人力资源管理阶段的要求
    • D、人力资源管理初级阶段的要求

    正确答案:B

  • 第21题:

    人力资源管理制度设计思想与原则是什么?


    正确答案:人力资源管理制度设计的基本思想:好的制度哟啊体现组织的价值观念;管理制度兼顾行为的规范和对员工的尊重;管理制度要体现组织的使命感和社会责任感。
    人力资源管理制度设计原则:渐进原则;实事求是原则;合法合理原则;完整配套原则。

  • 第22题:

    问答题
    人力资源管理系统的创新设计主要包括以下几个方面?

    正确答案: 员工招聘系统;员工绩效考核系统;员工薪酬系统;员工晋升系统;员工培训系统;员工沟通机制。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    人力资源管理信息系统设计的要求有哪些?

    正确答案: (一)体现以人为本。实现人性化设计
    (1)了解用户,视用户为友;
    (2)人性化设计;
    (3)人性化设计的特点:①界面友好;②操作简便;③程序流畅;④一看就懂;⑤拿来就用。
    (二)实现数据共享,追求信息处理效能
    (三)人力资源管理信息系统设计的技术要求
    (1)跨平台运行并支持多种数据库;
    (2)系统高度集成,结构要求模块化;
    (3)高可靠性和安全性;
    (4)面向个性化设计;
    (5)智能化的动态信息处理功能;
    (6)具备可扩展的业务框架。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    人力资源管理系统设计的技术要求是什么?

    正确答案: (1)跨平台运行并支持多种数据库。同一套程序编码可以在多种硬件平台和操作系统上运行。实现数据在不同数据库之间的传递与转换。
    (2)系统高度集成,机构要求模块化。系统根据人力资源管理工 作的内在规律和联系,将数据传递到相关的功能模块中,从而实现数据高度共享和系统的高度集成。
    (3)高可靠性和安全性。远程通信线路故障、多用户操作冲突、共享数据的大量分发与传递,需要管理系统具有超强的稳定性,并能够对出现的各种意外情况做出正确的处理。
    (4)面向个性化的设计。在输出界面、业务关联等诸多方面都能给用户留出足够的自由空间,允许用户通过设置建立符合自己需求的应用系统。
    (5)智能化的动态信息处理功能。系统自动识别普通业务和特例业务,对普通业务按事先设定的方法进行处理,而将过滤出的特例留给人来处理。人力资源管理需要依照各种平衡点来制定工作的指导方针。
    (6)具备可扩展的业务框架。管理思想的发展、用户需求的变化与多样性,使得任何应用系统都无法覆盖所有用户的全部需求,因此新型管理软件应当有一个易于扩展的框架结构。这种框架结构是应用系统的客户化和二次开发变得简单。
    解析: 暂无解析