按生产形式分类,生产与作业过程可分为:制造性生产与作业和()。
第1题:
从组织生产与作业供应的角度,加工制造型生产可分为订货生产类型和()及混合型生产类型。
第2题:
服务业按其过程形态可分为()
第3题:
业务流程再造
生产与作业系统设计
生产与作业控制
生产与作业现场管理
第4题:
产品方向
生产能力
地域位置
生产类型
第5题:
加工工艺过程
产品生产的重复性、稳定性
组织生产与作业供应
生产形式
第6题:
加工制造型
提供劳务型
混合型
加工装配式生产
第7题:
第8题:
订货生产类型
提供劳务型生产与作业类型
补充存货生产类型
混合型生产类型
第9题:
确定生产运作职能战略
对生产成本控制战略
制定生产与作业计划
维护和改进生产与作业系统
第10题:
组织生产与作业供应
生产形式
加工工艺过程
生产的复杂性和稳定性
第11题:
企业生产系统的任务
生产与作业的控制
生产与作业系统的运行
生产与作业系统的设计
第12题:
以市场为导向的原则
讲究经济效益的原则
科学管理的原则
均衡生产与作业的原则
第13题:
下列哪些不是生产与作业能力决策的内容()。
第14题:
()是指承揽劳务作业的具有与所承接工程相适应的资质等级并取得安全生产许可证的劳务分包企业。
第15题:
生产技术
生产与作业计划
生产与作业系统的集成
生产能力
第16题:
生产与作业能力决策
生产与作业系统定位决策
企业、车间及设备决策
产品决策
第17题:
生产与作业战略
生产与作业系统
生产与作业控制
生产与作业管理
第18题:
产品性生产与作业
技术性生产与作业
产品和劳务性生产与作业
劳务性生产与作业
第19题:
生产与作业系统结构化要素
生产与作业系统非结构化要素
生产与作、世系统的功能
生产与作业系统环境
第20题:
第21题:
生产与作业计划
生产与作业系统
生产与作业控制
生产与作业战略
第22题:
生产技术
生产设施
生产能力
生产与作业系统的集成
第23题:
生产与作业系统定位决策
生产与作业能力决策
生产与作业计划与控制战略决策
生产没计和工艺方面的战略决策