某企业在单一品种流水线上生产A产品，其计划月产量为2000件，允许废品率为1%，流水线每月有效工作时间为8080分钟，该流水线的节拍是（）。A、4件/分钟B、4.04件/分钟C、4分钟/件D、4.04分钟/件

题目

某企业在单一品种流水线上生产A产品，其计划月产量为2000件，允许废品率为1%，流水线每月有效工作时间为8080分钟，该流水线的节拍是（）。

  • A、4件/分钟
  • B、4.04件/分钟
  • C、4分钟/件
  • D、4.04分钟/件
相似考题

1.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（ ）件。 A．85 B．90 C．96 D．100

2.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线自每日生产能力是( )件。A．85 B．90C．96 D．100

3.某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0． 95 ，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。A.3． 18 B.3． 56 C.4． 56 D.5． 12

4.某零件生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件零件需15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为( )件。A．21B．26C．32D．45

更多“某企业在单一品种流水线上生产A产品，其计划月产量为2000件，允许废品率为1%，流水线每月有效工作时间为8080分钟，该流水线的节拍是（）。A、4件/分钟B、4.04件/分钟C、4分钟/件D、4.04分钟/件”相关问题

  • 第1题：

    某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为1%：流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台，实际只有4台该设备进行生产。

    该流水线的平均节拍是（）分/件。

    A.3.5
    B.4.0
    C.4.47
    D.5.5

    答案：C
    解析：
    8*60*0.95/（101/0.99）≈4.47

  • 第2题：

    某企业的单对象流水线计划日生产99为件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%，则该流水线的平均节拍是（　　）分钟。


    A.3.18

    B.3.56

    C.4.56

    D.5.12

    答案：C
    解析：
    节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时问。流水线的平均节拍可按下式计:。式中，r为流水线的平均节拍;Te为计划期流水线的有效工作时间;T0为计划期流水线的制度工作时间;β为工作时间有效利用系数，一般为09~0.96;Q为计划期的产品产量(包括计划产早和预计废品量)。节拍=日有效工作时间/日生产量=(8×60×0.95)÷(99÷0.99)=456(分钟)。

  • 第3题：

    某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是( )件。

    A.85

    B.90

    C.96

    D.100

    答案：C
    解析：
    本题的考点为：单一品种生产条件下生产能力核算。

    根据题目所给信息“流水线、节拍”，可知为流水线生产能力计算，根据公式，流水线生产能力=流水线有效工作时间/节拍，计算如下：
    （1）流水线有效工作时间：题目已知为8小时，即480分钟；
    （2）节拍：题目已知为5分钟；
    （3）流水线生产能力=480/5=96件，故本题正确答案选C。

  • 第4题：

    某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是（　　）件。

    A.28

    B.40

    C.56

    D.80

    答案：A
    解析：
    本题考查流水线生产能力的计算。

    流水线生产能力计算公式为M=F/r,其中，M为流水线的生产能力；F为流水线有效工作时间；r为流水线节拍。依据题干中数据，F=7*60=420;r=15,则该条流水线每日的生产能力M=F/r=420/15=28（件）。

  • 第5题：

    某零配件生产企业流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为20分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（ ）件。

    A、15
    B、10
    C、20
    D、24

    答案：D
    解析：
    本题考查流水线生产能力核算。流水线生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=8×60/20=24（件），故选D。

  • 第6题：

    某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（ ）件。

    A.40

    B.50

    C.60

    D.80

    答案：A
    解析：
    本题的考点为：单一品种生产条件下生产能力核算。

    首先根据题目信息可知属于流水线生产能力计算，根据公式，流水线的生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍，计算如下：

    （1）流水线有效工作时间：题目已知每日10小时，即“600”分钟；

    （2）流水线节拍：题目已知为“15”分钟；

    （3）该流水线每日的生产能力=600/15=40（件）；

  • 第7题：

    某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（　　）件。

    A.25
    B.120
    C.100
    D.50

    答案：D
    解析：
    M=F／r=(10×60)／12=50(件)。

  • 第8题：

    某流水线计划年产A零件48000件，该流水线每天工作两班，每班8小时，工作时间有效利用系数为0.95。试计算流水线的平均节拍。如果把废品率定为1.2%，那么流水线的实际节拍应该是多少？


    正确答案: 制度工作时间为（365-52×2-10）×2×8×60=240960（分钟/年）
    平均节拍为240960×0.95÷48000=4.769（分/件）
    考虑废品率后的实际加工件数为48000÷（1-1.2%）=48583（件/年）
    实际节拍为240960×0.95÷48583=4.712（分/件）
    即平均节拍为每件4.769分钟，考虑废品率后实际节拍为每件4.712分钟。

  • 第9题：

    某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线节拍为5分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。

    • A、25
    • B、3600
    • C、136
    • D、144

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    某企业的单对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，预计废品率为1%，则该流水线的平均节拍是（  ）分钟。
    A

    3. 18

    B

    3. 56

    C

    4. 56

    D

    5. 12


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    某企业采用流水线生产，计划日产量为1000件，每天三班生产，每班工作8小时，每班有30分钟的休息时间，计划废品率3％，计算生产流水线的节拍。

    正确答案： N′=N/（1-废品率）=1000/1-3%=1031（件）
    节拍r=Te/N=3×8×60-30×3/1031=1.31（分钟/件）
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件产品需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是()件。
    A

    25

    B

    120

    C

    100

    D

    50


    正确答案： B
    解析： 本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=（10×60）/12=50件。

  • 第13题：

    某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。
    流水线的平均节拍是（ ）分钟

    A.3．3
    B.4．6
    C.7．8
    D.8．6

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0．96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。
    该流水线的平均节拍是（ ）分／件。

    A.3．5
    B.4．0
    C.4．6
    D.5．5

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件齿轮需25分钟，求该企业流水线每日的生产能力是()件。

    A:24
    B:30
    C:48
    D:50

    答案：A
    解析：
    流水线的生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍，依题意代入数据得：流水线的生产能力M=10*60/25=24（件）。

  • 第16题：

    某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是( )件。

    A、85
    B、90
    C、96
    D、100

    答案：C
    解析：
    M=F/r=(8×60)/5=96件。

  • 第17题：

    某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需要10分钟，该企业流水线每日的生产能力为（　　）件。

    A.50
    B.48
    C.60
    D.70

    答案：B
    解析：
    生产能力=8x60／10=48(件)。

  • 第18题：

    某企业的生产设备的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线每生产一件产品需20分钟。该企业流水线每日的生产能力为（　　）件。

    A.24
    B.36
    C.48
    D.12

    答案：B
    解析：

  • 第19题：

    某企业采用流水线生产，计划日产量为1000件，每天三班生产，每班工作8小时，每班有30分钟的休息时间，计划废品率3％，计算生产流水线的节拍。


    正确答案: N′=N/（1-废品率）=1000/1-3%=1031（件）
    节拍r=Te/N=3×8×60-30×3/1031=1.31（分钟/件）

  • 第20题：

    某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（）

    • A、2件/分钟
    • B、2分钟/件
    • C、0.5件/分钟
    • D、0.5分钟/件

    正确答案:B

  • 第21题：

    某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件产品需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。

    • A、25
    • B、120
    • C、100
    • D、50

    正确答案:D

  • 第22题：

    问答题
    某流水线计划年产A零件60000件，该流水线每天工作两班，每班8小时，工作时间有效利用系数为0.95。试计算流水线的平均节拍。如果把废品率定为1.2%，那么流水线的实际节拍应该是多少？

    正确答案： 制度工作时间为（365-52×2-10）×2×8×60=240960（分钟/年）
    平均节拍为240960×0.95÷60000=3.82（分/件）
    考虑废品率后的实际加工件数为60000÷（1-1.2%）=60729（件/年）
    实际节拍为240960×0.95÷60729=3.77（分/件）
    即平均节拍为每件3.82分钟，考虑废品率后实际节拍为每件3.77分钟。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某企业在单一品种流水线上生产A产品，其计划月产量为3000件，允许废品率为1%，流水线每月有效工作时间为9090分钟，该流水线的节拍是（）。
    A

    3件/分钟

    B

    3.03件/分钟

    C

    3分钟/件

    D

    3.03分钟/件


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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