日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是（）A、小批量生产方式B、适时生产方式（JIT）C、单件生产方式D、个性化生产方式

第1题：

第2题：

第3题：

现代企业生产管理的特征？如何看待多品种小批量生产方式向大规模生产方式提出的挑战？

正确答案: 生产方式的更新------多品种小批量生产将成为生产方式的主流
生产管理范围的扩大-------服务作业管理和生产系统管理的前伸后延
生产管理手段的现代化------计算机及现代化管理技术在生产管理中的应用。管理现代化的标志之一就是管理手段的计算机化、办公的自动化。
生产管理模式的创新由以产品为中心组织生产转换为以零件为中心组织生产，使生产计划更易实现。并增加了生产的柔性。
大规模生产方式在市场相对稳定时能有效地组织生产，但在市场万变的今天，批量生产的规模越大，企业对市场的适应能力就越低，大规模生产方式还表现为产品开发的生产周期过长，信息反馈较慢及重复、单调的工作方法使员工感到厌倦等。因此企业必须采用多品种小批量生产方式来克服单一品种大批量生产方式的不足，以便更加积极主动地适应市场需求，不断开发生产新的产品，扩大市场占有率。
计算机辅助设计CAD、辅助工艺设计CAPP、计算辅助制造CAM、柔性制造系统FMS、信息管理系统MIS、物料需求计划MRP，办公自动化OA、计算机集成制造系统CAMS

第4题：

JIT是指（）

• A、准时生产方式
• B、定点生产方式
• C、定人生产方式
• D、定额生产方式

正确答案:A

第5题：

JIT生产方式适用于多品种小批量生产。

正确答案:正确

第6题：

精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）

正确答案:正确

第7题：

下面关于准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是：（）

• A、大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”
• B、精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”
• C、精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”
• D、大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”

正确答案:B

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

以顾客需求为起点，按必要的时间，生产心要的数量，不过多、过早地生产不必要的产品。这种生产方式是（）

• A、高质量生产方式
• B、准时生产方式
• C、需求生产方式
• D、低成本生产方式

正确答案:B

第16题：

JIT采取的是多品种、小批量、短周期的生产方式，可大大消除库存，优化生产物流，减少浪费。

正确答案:正确

第17题：

（）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。

• A、批量
• B、流水线
• C、单件小批量
• D、大规模定制

正确答案:C

第18题：

生产方式发展的主流为（）。

• A、大量生产
• B、多品种小批量生产
• C、自动化生产
• D、单件生产

正确答案:D

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：