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  • 第1题:

    反映组织的纵向职权关系的是____

    A. 直线与参谋

    B. 直线与分权

    C. 参谋与分权

    D. 集权与分权


    正确答案:D

  • 第2题:

    直线权利与参谋权利的关系可以概括为()。


    正确答案:参谋建议、直线命令

  • 第3题:

    反映组织的纵向职权关系的是()

    • A、直线与参谋
    • B、直线与分权
    • C、参谋与分权
    • D、集权与分权

    正确答案:D

  • 第4题:

    解决直线与参谋间矛盾的主要方法有()。

    • A、取消参谋岗位
    • B、双方共同组成团队
    • C、参谋独立提出建议
    • D、增强直线的权力

    正确答案:C

  • 第5题:

    直线与参谋本质上是一种()

    • A、职位关系
    • B、同位关系
    • C、职权关系
    • D、权力关系

    正确答案:C

  • 第6题:

    将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为()。

    • A、直线职权
    • B、参谋职权
    • C、职能职权
    • D、辅助职权

    正确答案:B

  • 第7题:

    职能制组织形式的主要特点不包括()。

    • A、直线-参谋制
    • B、职能分工
    • C、横向协调好
    • D、管理权力高度集中

    正确答案:C

  • 第8题:

    多选题
    对于参谋职权与直线职权,下列说法不正确的是(  )。
    A

    直线职权是上级指挥下级工作的权力

    B

    参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标

    C

    二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系

    D

    参谋职权应受直线职权的领导


    正确答案: B,C
    解析:
    直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下,从企业的最高层,经过若干中间层,一直延伸到最基层,形成一种管理层级链。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作,减轻他们的工作负担,协助直线职权有效完成工作,二者不是领导与被领导的关系。

  • 第9题:

    单选题
    反映组织的纵向职权关系的是()
    A

    直线与参谋

    B

    直线与分权

    C

    参谋与分权

    D

    集权与分权


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    试论述如何协调好直线权力与参谋权利的关系?

    正确答案: 直接权力表现为命令和指挥权,参谋权力表现为咨询和建议权。参谋人员的建议只有被直线人员采纳后并通过命令下达才能起到作用。因此,直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议,直线命令”的关系。
    协调好直线权力与参谋权力的关系,要注意几点:
    ①明确直线权力与参谋权力各自的职责范围;
    ②如果设置了参谋权力,直线人员就应注意倾听参谋人员的意见;
    ③随时向参谋人员提供有关情况,充分发挥参谋权力的作用;
    ④提高参谋人员的素质和工作水平,以保证参谋的质量;
    ⑤创造直线权力与参谋权力互相合作的良好气氛。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    解决直线与参谋间矛盾的主要方法有()。
    A

    取消参谋岗位

    B

    双方共同组成团队

    C

    参谋独立提出建议

    D

    增强直线的权力


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    直线关系与参谋关系的角色是什么如何恰当处理直线与参谋间的矛盾,从而有效地发挥参谋人员的作用

    正确答案: 直线与参谋主要是两类不同的职权关系。直线关系是一种指挥和命令的关系,授予直线人员的是决策和行动的权力;而参谋关系则是一种服务和协助的关系,授予参谋人员的是思考、筹划和建议的权力。
    发挥参谋的作用,要注意
    ⑴明确职权关系;
    ⑵授予必要的职能权力;
    ⑶向参谋提高必要的条件。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    直线关系与参谋关系有何区别?


    正确答案:所谓直线职权是指管理者直接指挥下属工作的职权。这种职权由组织的顶端开始,延伸向下至最低层,形成所谓的指挥链。在指挥链上,拥有直线职权的管理者有权领导和指挥其下属工作。当组织规模逐渐增大且日渐复杂时,直线主管将发现他们在时间、技术知识、精力、能力和资源等各个方面都不足以圆满完成任务,这就必须创造出参谋职权,以支持和弥补直线主管在能力方面的缺陷和障碍。所谓参谋职权是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权,可以评价直线方面的活动情况,进而提出建议或提供服务。由此可见,直线与参谋主要是两类不同的职权关系。直线关系是一种指挥和命令的关系,授予直线人员的是决策和行动的权力;而参谋关系则是一种服务和协助的关系,授予参谋人员的是思考、筹划、建议的权力。

  • 第14题:

    正确发挥参谋的作用,应做到()

    • A、明确直线与参谋的关系,分清双方的职权关系与存在价值,从而形成相互尊重、相互配合的关系
    • B、授予参谋机构必要的职能权利,以提高参谋人员的积极性
    • C、以上说法都正确

    正确答案:C

  • 第15题:

    在农场的权力结构中,直线权力与参谋权力之间的关系是()

    • A、对等关系
    • B、直线命令、参谋执行
    • C、参谋建议、直线命令

    正确答案:C

  • 第16题:

    组织中的主要关系是()

    • A、参谋关系
    • B、直线权力关系
    • C、指挥关系
    • D、指导关系

    正确答案:B

  • 第17题:

    战略决策的组织领导要处理好的关系有()

    • A、集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
    • B、细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
    • C、等级与幅度的关系——中高、窄幅
    • D、直线职权与参谋职权关系
    • E、横协与纵协的关系——关键在于横向协调

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    下述说法中正确的有( )。

    • A、直线人员比参谋人员的权力大
    • B、参谋人员比直线人员的权力大
    • C、直线制优于参谋制
    • D、参谋制优于直线制

    正确答案:A

  • 第19题:

    直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    单选题
    直线与参谋本质上是一种()
    A

    职位关系

    B

    同位关系

    C

    职权关系

    D

    权力关系


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    职能制组织形式的主要特点不包括()。
    A

    直线-参谋制

    B

    职能分工

    C

    横向协调好

    D

    管理权力高度集中


    正确答案: C
    解析: 按职能划分的组织形式(职能制结构)义称法约尔模型,是一种按职能来组织部门分工的组织形式,其特点为职能分工、直线-参谋制、管理权力高度集中。答案选C。

  • 第22题:

    单选题
    下述说法中正确的有( )。
    A

    直线人员比参谋人员的权力大

    B

    参谋人员比直线人员的权力大

    C

    直线制优于参谋制

    D

    参谋制优于直线制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    直线权利与参谋权利的关系可以概括为()。

    正确答案: 参谋建议、直线命令
    解析: 暂无解析