在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，其主要内容是对（）A、用户和消费者产品需求趋势的分析B、竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析C、竞争对手新产品动向的调查分析D、潜在竞争对手的调查分析E、竞争对手总体情况的调查

题目

在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，其主要内容是对（）

  • A、用户和消费者产品需求趋势的分析
  • B、竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析
  • C、竞争对手新产品动向的调查分析
  • D、潜在竞争对手的调查分析
  • E、竞争对手总体情况的调查
相似考题

1.在企业计划从内部获取人力资源时，需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中，必须分析的是（ ）A．对员工的薪酬状况进行分析B．对企业文化特点进行分析C．对晋升和调换工作所带来的影响进行分析D．对企业内部员工的满意度进行调查

2.制定战略之前要对企业外部宏观环境进行分析，通常称为PEST分析，以下属于其中的“S”所指的因素的是( )。A．人口状况B．社会经济结构C．经济体制D．政局稳定状况

3.拥有相对保守的企业文化，对目前的市场竞争地位、经营状况比较满意，面临的竞争挑战和市场机会比较少的企业适合采用的战略态势是()。A、增长型战略B、稳定型战略C、紧缩型型战略D、混合型战略

4.明确了企业制定战略所面临的主要问题之后,就进入战略实施阶段()此题为判断题(对，错)。

更多“在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，”相关问题

  • 第1题：

    ()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。

    A.企业现行战略诊断

    B.综合诊断

    C.企业战略制定过程诊断

    D.企业战略管理过程诊断


    本题答案：A
    本题解析：企业现行战略诊断咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。

  • 第2题：

    甲公司为企业的发展制定了一个目标，为此需要对公司的战略环境进行分析，其中在对内部因素进行分析时，需要考虑的内容包括( )。

    A．组织资源

    B．研发能力

    C．企业核心竞争力

    D．有形资源


    正确答案：ABCD
    解析：对公司内部因素的分析，包括企业资源、企业能力、核心竞争力三个方面，企业资源包括有形资源、无形资源和组织资源，企业能力包括研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力，所以选项A、B、C、D都正确。

  • 第3题：

    商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要()。

    A:确定企业使命
    B:进行战略分析
    C:进行战略选择
    D:进行战略实施及控制

    答案：A
    解析：
    商品流通企业开展经营活动和制定企业战略时，首先要确定企业在社会活动中所扮演的角色、企业的性质、应从事的事业，即弄清企业的使命。

  • 第4题：

    制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是（）

    • A、国家政策
    • B、企业机构
    • C、竞争对手的行动
    • D、人口结构

    正确答案:B

  • 第5题：

    企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法。（）


    正确答案:错误

  • 第6题：

    要对卷烟品牌进行诊断和评估，前提是对各卷烟品牌运行情况的充分了解，因此企业有必要定期对卷烟品牌进行（）。

    • A、调查和分析
    • B、调查和判断
    • C、了解和分析
    • D、评价和分析

    正确答案:A

  • 第7题：

    在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是（）。

    • A、核心能力
    • B、资金状况
    • C、核心产品
    • D、设备状况

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    战略分析中，企业进行内部因素分析时，分析的层面包括（　　）。
    A

    内部资源

    B

    企业能力

    C

    产业环境

    D

    市场竞争能力


    正确答案： C,A
    解析：
    战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部环境分析和内部环境分析。内部环境的分析从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况几个方面展开。

  • 第9题：

    单选题
    商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要（　　）。
    A

    确定企业使命

    B

    进行战略分析

    C

    进行战略选择

    D

    进行战略实施及控制


    正确答案： A
    解析：
    商品流通企业开展经营活动和制定企业战略时，首先要确定企业在社会活动中所扮演的角色、企业的性质、应从事的事业，即弄清企业的使命。企业使命是企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任。

  • 第10题：

    单选题
    建立全面薪酬战略的步骤不包括（  ）。
    A

    评价薪酬的含义

    B

    调查和分析薪酬体系

    C

    制定与企业战略相匹配的薪酬决策

    D

    对薪酬系统的匹配性进行再评价


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及（　）
    A

    企业内部环境与经营战略差距的分析

    B

    企业(总体)战略与企业业绩差距的分析

    C

    企业能力与企业业绩差距的分析

    D

    企业外部环境与企业战略差距的分析


    正确答案： B
    解析： 战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行以下分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及企业(总体)战略与企业业绩差距的分析。 [该题针对“差距分析”知识点进行考核]

  • 第12题：

    单选题
    波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性，以下关于五力模型局限性的叙述中，不正确的是(    )。
    A

    该模型假设能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构可能无效

    B

    该模型的假设过于理想化，认为只要进行了分析，就可以制定企业战略来处理分析结果

    C

    该模型要求了解整个行业的所有信息，这个在现实中几乎不可能

    D

    该模型过于动态，战略制定者难以根据环境变化制定战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    以下选项中属于战略咨询时客户需求分析内容的是( )

    A.以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析

    B.通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题

    C.界定客户的战略需求，确定战略咨询课题

    D.在确定了战略咨询需求和课题后，首先要对客户的经营情况进行综合诊断

    E.判断客户在战略制定过程中是否存在问题


    参考答案：ABC

  • 第14题：

    企业在制定战略时，必须对企业经营业务领域的市场情况进行分析研究，以下对市场分析的描述，正确的有（ ）。


    正确答案：BD
    本题考查市场分析内容。选项A、C是竞争者环境分析的内容，选项E是影响竞争的因素分析的内容。

  • 第15题：

    企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法。（）

    A对

    B错


    错
    略

  • 第16题：

    企业在制定价格时除考虑需求状况、成本状况之外，还要分析市场竞争状况，包括（）等方面。 

    • A、分析企业的竞争地位
    • B、分析竞争对手的状况
    • C、协调企业的定价方向
    • D、估计竞争企业的反应

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    简述在新兴行业中企业制定市场竞争战略需要考虑的问题。


    正确答案: 1、选择打算进行的行业
    2、确定目标用户
    3、进入新兴行业时机的选择
    4、如何对待后进者
    5、促使行业结购向有利于企业方向发展

  • 第18题：

    （　）是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。

    • A、企业现行战略诊断
    • B、综合诊断
    • C、企业战略制定过程诊断
    • D、企业战略管理过程诊断

    正确答案:A

  • 第19题：

    关于制定训练计划不知描述有误的是（）

    • A、首先进行身体健康状况调查和评价
    • B、在身体健康状况调查和评价的基础上进行健康体适能测试和评价
    • C、通过身体健康状况调查和评价的结果制定运动计划
    • D、通过身体健康状况和评价和体育体适能测试制定运动计划所必须的全面资料和信息

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，其主要内容是对（）
    A

    用户和消费者产品需求趋势的分析

    B

    竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析

    C

    竞争对手新产品动向的调查分析

    D

    潜在竞争对手的调查分析

    E

    竞争对手总体情况的调查


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    房地产经纪机构选择门店目标区域时，要对（    ）进行调查和分析。
    A

    房源状况

    B

    客源状况

    C

    竞争对手状况

    D

    周边环境

    E

    宏观政策


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是（）
    A

    国家政策

    B

    企业机构

    C

    竞争对手的行动

    D

    人口结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在企业计划从内部获取人力资源时，需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中，必须分析的是（　　）
    A

    对员工的薪酬状况进行分析

    B

    对企业文化特点进行分析

    C

    对晋升和调换工作所带来的影响进行分析

    D

    对企业内部员工的满意度进行调查


    正确答案： C
    解析： 企业内部员工的岗位调动或调配将对未来的工作造成重要影响，应对此进行利弊分析。

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