参考答案和解析
正确答案:适时生产方式,即JIT是以只在需要的时候、按照所需要的数量、为顾客生产提供所需要的完美质量的产品为基本原则,依靠计算机管理手段,而建立起来的包括从企业经营理念、管理原则到生产组织、计划与控制以及作业管理、人力资源管理等在内的一整套较完整的管理理论和管理方法体系。
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  • 第1题:

    JIT生产方式的子目标有( )。

    A: 适时适量生产

    B: 生产同步化

    C: 生产均衡化

    D: 生产批量化


    正确答案: A

  • 第2题:

    准时生产方式的核心是( )。

    A.生产同步化

    B.生产均衡化

    C.看板管理

    D.适时适量生产


    正确答案:D

  • 第3题:

    作业基础成本法的兴起和运用与以下新的制造环境密切相关()。

    A.专业化生产
    B.电脑辅助设计
    C.弹性制造系统
    D.适时制生产方式
    E.自动化生产

    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第4题:

    日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是()

    • A、小批量生产方式
    • B、适时生产方式(JIT)
    • C、单件生产方式
    • D、个性化生产方式

    正确答案:B

  • 第5题:

    适时生产方式首先是由()提出来的。

    • A、丰田汽车制造公司
    • B、本田汽车制造公司
    • C、通用汽车制造公司
    • D、福特汽车制造公司

    正确答案:A

  • 第6题:

    精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()


    正确答案:正确

  • 第7题:

    单选题
    日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是()
    A

    小批量生产方式

    B

    适时生产方式(JIT)

    C

    单件生产方式

    D

    个性化生产方式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    在现代生产方式中,准时生产方式的核心是()
    A

    及时生产

    B

    过量生产

    C

    适时适量生产

    D

    适量生产


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在企业生产运作管理方式中,MRP是指()
    A

    物料需求计划

    B

    物料资源计划

    C

    企业资源计划

    D

    适时生产方式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    适时生产方式首先是由()提出来的。
    A

    丰田汽车制造公司

    B

    本田汽车制造公司

    C

    通用汽车制造公司

    D

    福特汽车制造公司


    正确答案: A
    解析: 适时生产方式是20世纪70年代初首先由日本的丰田汽车制造公司提出来的。

  • 第11题:

    多选题
    精益生产方式的基本手段包括()
    A

    适时适量生产

    B

    建立柔性生产机制

    C

    品质保证

    D

    模块化设计与并行设计法


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    准时生产方式的核心是适时适量生产,为此,其采取的方法有()。
    A

    生产同步化

    B

    工序同期化

    C

    生产均衡化

    D

    看板管理


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    准时生产方式的核心是适时适量生产,采取的主要方法有( )。

    A.生产同步化

    B.生产均衡化

    C.计算机控制

    D.采用“看板”

    E.全面质量管理


    正确答案:ABD
    解析:准时生产方式的核心是适时适量生产,采取的主要方法有生产同步化、生产均衡化、采用“看板”这种极其重要的管理工具。

  • 第14题:

    准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标,把降低成本作为基本目标。为此,准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解,正确的是( )。


    正确答案:BCE
    本题考查准时生产系统的支持手段。选项A是描述弹性配置作业人数;选项D是描述质量管理一种机制。

  • 第15题:

    准时生产方式的核心是适时适量生产,为此,其采取的方法有()。

    • A、生产同步化
    • B、工序同期化
    • C、生产均衡化
    • D、看板管理

    正确答案:A,C,D

  • 第16题:

    在现代生产方式中,准时生产方式的核心是()

    • A、及时生产
    • B、过量生产
    • C、适时适量生产
    • D、适量生产

    正确答案:C

  • 第17题:

    作业基础成本法的兴起和运用与以下新的制造环境密切相关()。

    • A、专业化生产
    • B、电脑辅助设计
    • C、弹性制造系统
    • D、适时制生产方式
    • E、自动化生产

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题:

    机床厂的生产方式属于()

    • A、大量生产方式
    • B、单件生产方式
    • C、成批生产方式
    • D、连续流程生产方式

    正确答案:D

  • 第19题:

    单选题
    丰田生产方式的基本思想是“在需要的时候,按照需要的数量,生产需要的产品”,也被称为()或JIT生产。
    A

    按需生产

    B

    精细化生产

    C

    适时生产

    D

    准时化生产


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    名词解释题
    适时生产方式

    正确答案: 适时生产方式,即JIT是以只在需要的时候、按照所需要的数量、为顾客生产提供所需要的完美质量的产品为基本原则,依靠计算机管理手段,而建立起来的包括从企业经营理念、管理原则到生产组织、计划与控制以及作业管理、人力资源管理等在内的一整套较完整的管理理论和管理方法体系。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述JIT生产方式下进行适时适量生产的方法。

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    以适时适量生产为核心的生产方式是()。
    A

    敏捷制造

    B

    准时生产

    C

    备货型生产

    D

    流程式生产


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析