企业外部环境重点调研的内容有（）A、政治环境分析B、社会环境分析C、市场需求分析D、技术环境分析
题目
企业外部环境重点调研的内容有（）
- A、政治环境分析
- B、社会环境分析
- C、市场需求分析
- D、技术环境分析
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第1题：
企业外部环境调研的方法主要包括（ ）。
A.专题性调研
B.获取书面信息
C.外部环境预测
D.获取电话信息
E.获取口头信息答案：A,B,E解析：现代企业外部环境的调研主要是为了了解外部环境的过去和现实状况。环境因素调研主要有以下几种方法：1、获取口头信息；2、获取书面信息；3、专题性调研。 -
第2题：
简述企业外部环境重点内容的分析。
正确答案:（1）市场需求分析。①企业总体市场的调查和分析。②企业细分市场需求的调查和分析。③用户和消费者产品需求的趋势分析。
（2）行业环境分析。①行业的现状及其前景分析。第一，行业的寿命周期分析。第二，行业规模分析。第三，行业的技术状况分析。第四，行业内战略集团分析。②行业中的竞争结构分析。第一，行业内现有企业之间的竞争。第二，新加入者的威胁。第三，来自替代产品的压力。第四，买方的协议能力。第五，供方的议价能力。 -
第3题：
企业文化调研的基本内容有哪些？
正确答案: （一）掌握企业基本现状
1. 企业发展战略
（1）企业使命、愿景和战略目标。
（2）企业总体战略。
（3）企业经营战略。
（4）企业核心能力。
2. 企业组织构建
（1）组织结构图。
（2）部门职责说明和其它管理制度。
（3）业务流程图。
（二）了解员工思想动态
1. 员工队伍构成
2. 管理层思想动态
（1）高层管理者。
（2）中、基层管理者。
3. 员工思想动态
（三）提出调研目标与重点 -
第4题：
在企业外部环境重点内容的调研中，竞争状况调研实质上就是对市场商品的（）
- A、供给状况调研
- B、需求状况调研
- C、价格状况调研
- D、营销状况调研
正确答案:A -
第5题：
企业外部环境重点内容调研包括哪些？
正确答案: 1、市场需求分析：研究本企业的总体市场和各细分市场在需求上的特点，发展趋势和影响因素。具体而言包括：企业总体市场的调查和分析，企业细分市场需求的调查和分析，用户和消费者产品需求的趋势分析，生产资料产品的需求趋势和规律；
2、竞争状况分析：竞争状况调研实质上是对市场商品供给状况的调查研究，具体而言包括：竞争对手总体情况的调查，竞争对手竞争能力调查，竞争对手发展新产品动向的调查，潜在竞争对手的调查。 -
第6题：
企业外部环境调研的重要内容是什么？
正确答案: 第一、市场需求分析。其内容包括以下三个方面：（1）企业总体市场的调查和分析、企业细分市场需求的调查和分析、用户和消费者产品需求的趋势分析。
第二、竞争状况分析。其内容有以下四个方面：
竞争对手总体情况的调查，包含三点：①对手企业的数量、分布、所属部门和行业；②全部竞争对手的生产总规模；③可供产品的总数量，满足市场需要的总程度。
竞争对手竞争能力调查，包括七点：①资金情况②企业规模③技术水平④技术装备情况⑤产品情况⑥服务工作情况⑦市场占有率。竞争对手发展新产品动向的调查潜在竞争对手的调查，包括：①将要出现的新的竞争对手情况②调查由弱变强的对手情况。 -
第7题：
多选题企业外部环境调研的方法主要有（ ）。[2016年5月三级真题]A专题性调研
B获取书面信息
C外部环境预测
D获取电话信息
E获取口头信息
正确答案： E,C解析：
现代企业外部环境调研的目的是了解外部环境的过去和现实状况，其主要方法包括：①获取口头信息，即在各种正式场合收集口头信息的方法；②获取书面信息，即通过书面资料间接了解外部环境因素的方法；③专题性调研，即针对环境因素的某个方面，在运用了口头、书面调查的方法得到所需要的信息后而进行的重点、深入的专门调查。 -
第8题：
单选题企业在情况不明时，为找出问题的症结，明确进一步调研的内容和重点，通常要进行（）。A探测性调研
B描述性调研
C因果关系调研
D临时性调研
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题企业外部环境调研的方法主要有（ ）。A专题性调研
B获取书面信息
C外部环境预测
D获取电话信息
E获取口头信息
正确答案： D,A解析：
现代企业外部环境调研的目的是了解外部环境的过去和现实状况，其主要方法包括：①获取口头信息，即在各种正式场合收集口头信息的方法；②获取书面信息，即通过书面资料间接了解外部环境因素的方法；③专题性调研，即针对环境因素的某个方面，在运用了口头、书面调查的方法得到所需要的信息后而进行的重点、深入的专门调查。 -
第10题：
多选题对企业外部环境一般内容的调研，通常应当包括（）。A政治环境分析
B经济环境分析
C社会、文化、技术环境分析
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题企业外部环境重点内容调研包括哪些？正确答案： 1、市场需求分析：研究本企业的总体市场和各细分市场在需求上的特点，发展趋势和影响因素。具体而言包括：企业总体市场的调查和分析，企业细分市场需求的调查和分析，用户和消费者产品需求的趋势分析，生产资料产品的需求趋势和规律；
2、竞争状况分析：竞争状况调研实质上是对市场商品供给状况的调查研究，具体而言包括：竞争对手总体情况的调查，竞争对手竞争能力调查，竞争对手发展新产品动向的调查，潜在竞争对手的调查。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题企业外部环境调研的重要内容是什么？正确答案： 第一、市场需求分析。其内容包括以下三个方面：（1）企业总体市场的调查和分析、企业细分市场需求的调查和分析、用户和消费者产品需求的趋势分析。
第二、竞争状况分析。其内容有以下四个方面：
竞争对手总体情况的调查，包含三点：①对手企业的数量、分布、所属部门和行业；②全部竞争对手的生产总规模；③可供产品的总数量，满足市场需要的总程度。
竞争对手竞争能力调查，包括七点：①资金情况②企业规模③技术水平④技术装备情况⑤产品情况⑥服务工作情况⑦市场占有率。竞争对手发展新产品动向的调查潜在竞争对手的调查，包括：①将要出现的新的竞争对手情况②调查由弱变强的对手情况。解析： 暂无解析 -
第13题：
企业外部环境调研的方法主要有（ ）。A． 专题性调研
B． 获取书面信息
C． 外部环境预测
D． 获取电话信息
E． 获取口头信息答案：A,B,E解析：现代企业外部环境调研的目的是了解外部环境的过去和现实状况，其主要方法包括：①获取口头信息，即在各种正式场合收集口头信息的方法；②获取书面信息，即通过书面资料间接了解外部环境因素的方法；③专题性调研，即针对环境因素的某个方面，在运用了口头、书面调查的方法得到所需要的信息后而进行的重点、深入的专门调查。 -
第14题：
试述对企业的外部环境进行调研的必要性。
正确答案: 对企业外部环境进行调研的必要性在于：
（1）保证战略决策的科学性和正确性。科学性就是指战略决策与计划有客观的依据，反映事物的发展趋势，符合客观规律的要求；正确性就是指主观符合客观、不仅符合当前的实际，而且要尽可能地符合客观实际
的动态变化，符合未来的发展趋势。企业进行经营决策和编制经营计划，必须认真研究客观实际情况，掌握大量的资料、数据、发展动向以及环境要求和限制条件。这些资料数据情况：一方面来自企业内部的各种统计报表以及定额、标准、文件等；另一方面来自企业外部。只有掌握以上情况，企业才能保证所制定的经营目标、方针、战略和策略以及规划符合实际，才能保证是正确和科学的，避免盲目和失误。
（2）保证战略决策的及时性和灵活性。及时性，就是掌握信息迅速，决策不失时机；灵活性，就是指企业的内外环境发生较大变化时，能够及时地把握住它，敏感地作出相应的决策，抓住对企业有利的机会，躲开对企业不利的风险，求得企业的生存和发展。企业的外部环境常常会出现这样两种情况：一是有利于企业的条件，或叫有利于企业发展的“机会”；二是出现不利于企业的因素也叫有碍于企业生存的“风险”。如果企业重视环境的调查研究，一旦出现了有利于企业的机会，能及时掌握这种信息，作出有效的决策，采取有力的措施，促进企业的发展；当出现不利于企业的因素时，企业能敏感地掌握这些情况，及时研究对策，躲开风险，趋利避害，从而大大增强企业的适应能力，提高企业的经营活力。
（3）提高战略决策的稳定性和效益性。稳定性，就是企业一旦作出决策，要求在计划期内把决策方案贯彻始终，不允许朝令夕改；效益性，就是决策方案要以尽可能小的代价，取得尽可能好的经济效益。随着经营方案的实施，企业的环境条件，尤其是外部环境在不断地发展变化，特别是市场上出现种种新的需求，这又使企业的决策与计划不能不作出适当调整。一方面要求相对稳定，另一方面又要适时调整，这就是矛盾。解决这一矛盾的重要办法，就是加强对环境的调查和预测，提高决策工作的预见性，尽可能预见未来一定时期的发展趋势，以便作尽可能小的调整，以小变应大变，以少变应多变，适应变化着的环境的新要求，减少调整带来的损失，保证企业在比较长的时期内，取得稳定的发展，带来尽可能好的经济效益。 -
第15题：
对企业外部环境一般内容的调研，通常应当包括（）。
- A、政治环境分析
- B、经济环境分析
- C、社会、文化、技术环境分析
正确答案:A,B,C -
第16题：
企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是（）
- A、政治环境
- B、经济环境
- C、资源环境
- D、竞争环境
正确答案:D -
第17题：
在企业的市场调研中，商品专题调研是企业调研的重点内容。
正确答案:错误 -
第18题：
企业外部调研的方法主要包括（）。
- A、获取口头信息
- B、获取书面信息
- C、外部环境预测
- D、获取电话信息
- E、专题性调研
正确答案:A,B,E -
第19题：
问答题简述企业外部环境重点内容的分析。正确答案： （1）市场需求分析。①企业总体市场的调查和分析。②企业细分市场需求的调查和分析。③用户和消费者产品需求的趋势分析。
（2）行业环境分析。①行业的现状及其前景分析。第一，行业的寿命周期分析。第二，行业规模分析。第三，行业的技术状况分析。第四，行业内战略集团分析。②行业中的竞争结构分析。第一，行业内现有企业之间的竞争。第二，新加入者的威胁。第三，来自替代产品的压力。第四，买方的协议能力。第五，供方的议价能力。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题试述对企业的外部环境进行调研的必要性。正确答案： 对企业外部环境进行调研的必要性在于：
（1）保证战略决策的科学性和正确性。科学性就是指战略决策与计划有客观的依据，反映事物的发展趋势，符合客观规律的要求；正确性就是指主观符合客观、不仅符合当前的实际，而且要尽可能地符合客观实际
的动态变化，符合未来的发展趋势。企业进行经营决策和编制经营计划，必须认真研究客观实际情况，掌握大量的资料、数据、发展动向以及环境要求和限制条件。这些资料数据情况：一方面来自企业内部的各种统计报表以及定额、标准、文件等；另一方面来自企业外部。只有掌握以上情况，企业才能保证所制定的经营目标、方针、战略和策略以及规划符合实际，才能保证是正确和科学的，避免盲目和失误。
（2）保证战略决策的及时性和灵活性。及时性，就是掌握信息迅速，决策不失时机；灵活性，就是指企业的内外环境发生较大变化时，能够及时地把握住它，敏感地作出相应的决策，抓住对企业有利的机会，躲开对企业不利的风险，求得企业的生存和发展。企业的外部环境常常会出现这样两种情况：一是有利于企业的条件，或叫有利于企业发展的“机会”；二是出现不利于企业的因素也叫有碍于企业生存的“风险”。如果企业重视环境的调查研究，一旦出现了有利于企业的机会，能及时掌握这种信息，作出有效的决策，采取有力的措施，促进企业的发展；当出现不利于企业的因素时，企业能敏感地掌握这些情况，及时研究对策，躲开风险，趋利避害，从而大大增强企业的适应能力，提高企业的经营活力。
（3）提高战略决策的稳定性和效益性。稳定性，就是企业一旦作出决策，要求在计划期内把决策方案贯彻始终，不允许朝令夕改；效益性，就是决策方案要以尽可能小的代价，取得尽可能好的经济效益。随着经营方案的实施，企业的环境条件，尤其是外部环境在不断地发展变化，特别是市场上出现种种新的需求，这又使企业的决策与计划不能不作出适当调整。一方面要求相对稳定，另一方面又要适时调整，这就是矛盾。解决这一矛盾的重要办法，就是加强对环境的调查和预测，提高决策工作的预见性，尽可能预见未来一定时期的发展趋势，以便作尽可能小的调整，以小变应大变，以少变应多变，适应变化着的环境的新要求，减少调整带来的损失，保证企业在比较长的时期内，取得稳定的发展，带来尽可能好的经济效益。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题在企业外部环境重点内容的调研中，竞争状况调研实质上就是对市场商品的（）A供给状况调研
B需求状况调研
C价格状况调研
D营销状况调研
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是（）A政治环境
B经济环境
C资源环境
D竞争环境
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题企业外部环境重点调研的内容有（）A政治环境分析
B社会环境分析
C市场需求分析
D技术环境分析
正确答案： C解析： 暂无解析