由若干个为其他企业提供技术服务的同类工艺工厂组成的专业公司其优点是()。A、有利于开发产品B、提高全社会的专业化水平,提高效益C、有利于产品分工D、提高企业信用程度低

题目

由若干个为其他企业提供技术服务的同类工艺工厂组成的专业公司其优点是()。

  • A、有利于开发产品
  • B、提高全社会的专业化水平,提高效益
  • C、有利于产品分工
  • D、提高企业信用程度低

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参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题:

    某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位,这种布置的优点有()。

    A:对产品品种的变化具有较强的适应性
    B:便于充分利用生产设备与生产面积
    C:有利于工人掌握更多的技能
    D:提高生产设备和生产面积的负荷系数
    E:有利于工人技术熟练程度的提高

    答案:A,B,D,E
    解析:
    工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是:①对产品品种的变化具有较强的适应性;②便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数;③便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。

  • 第2题:

    矩阵组织形式的优点包括().

    A:有利于加强各职能部门之间的协作配合
    B:有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
    C:有利于减轻高层管理人员的负担
    D:有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
    E:有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查矩阵组织形式的优点.选项E属于事业都制组织形式的优点.

  • 第3题:

    职能制结构的优点不包括()。

    A:专业化水平高
    B:有利于职能管理者的选拔
    C:有利于提高各职能专家自身的业务水平
    D:有利于集中领导与统一指挥

    答案:D
    解析:
    本题考查的是职能制结构的优点。

  • 第4题:

    集中性营销策略的优点是()。

    • A、有利于生产和营销专业化
    • B、有效地分散风险
    • C、提高产品的竞争能力
    • D、有利于标准化和大规模生产

    正确答案:A

  • 第5题:

    亚当·斯密认为,分工提高生产力的原因在于()。

    • A、分工使劳动的技巧增进,提高了劳动熟练程度
    • B、分工专业化可以节省工种和工序的转换时间
    • C、分工使操作简单化
    • D、分工有利于提高机械的发明
    • E、分工有利于工人的智力发展

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    以能力为导向的薪酬结构的优点是()

    • A、企业的薪酬成本低
    • B、企业的成本管理低
    • C、重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度
    • D、有利于员工提高技术、能力

    正确答案:D

  • 第7题:

    职能型的优点是()。

    • A、按职能分工
    • B、提高了管理的专业化程度
    • C、减轻了各级领导者的负担
    • D、结构简单,责权分明
    • E、有利于职能部门配合,及时沟通,共同决策

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    职能制组织结构的优点是()

    • A、有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度
    • B、机构设置比较复杂,管理费用较大,增加了企业负担
    • C、每个职能部门有着特定的工作,分工明确,专业化操作程度高
    • D、可以充分发挥专家的作用,更好的指导下属的工作,培养专门化人才

    正确答案:A,C,D

  • 第9题:

    单选题
    无差异性市场策略的最大优点是()
    A

    有利于企业发现新的市场机会

    B

    降低产品成本

    C

    有利于提高企业的应变能力

    D

    有利于提高企业的竞争能力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    工艺专业化布置的优势是()。
    A

    缩短产品加工路线

    B

    有利于确认生产责任制

    C

    有利于提高熟练度

    D

    提高效率降低成本


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    由若干个为其他企业提供技术服务的同类工艺工厂组成的专业公司其优点是()。
    A

    有利于开发产品

    B

    提高全社会的专业化水平,提高效益

    C

    有利于产品分工

    D

    提高企业信用程度低


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    亚当·斯密认为,分工提高生产力的原因在于()。
    A

    分工使劳动的技巧增进,提高了劳动熟练程度

    B

    分工专业化可以节省工种和工序的转换时间

    C

    分工使操作简单化

    D

    分工有利于提高机械的发明

    E

    分工有利于工人的智力发展


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    职能制结构的优点不包括( )。

    A.专业化水平高
    B.有利于职能管理者的选拔
    C.有利于提高各职能专家自身的业务水平
    D.有利于集中领导与统一指挥

    答案:D
    解析:
    职能制结构不利于集中领导和统一指挥,故D项错误。

  • 第14题:

    下列属于企业库存管理优点的是()。

    A:有利于质量管理
    B:有利于资金周转
    C:有利于保证物料质量
    D:有利于提高产品质量

    答案:B
    解析:
    企业库存管理的优点包括:①有利于资金周转,在某些特殊情况下,可以做到将库存需要的投资额规定为零;②既有利于进行运输管理,也有助于有效地开展仓库管理工作。

  • 第15题:

    无差异性市场策略的最大优点是()

    • A、有利于企业发现新的市场机会
    • B、降低产品成本
    • C、有利于提高企业的应变能力
    • D、有利于提高企业的竞争能力

    正确答案:B

  • 第16题:

    工艺专业化布置的优点有()。

    • A、对产品品种的变化具有较强的适应性
    • B、管理工作简单化
    • C、便于充分利用生产设备与生产面积
    • D、减少厂内的运输费用
    • E、有利于工人技术熟练程度的提高

    正确答案:A,C,E

  • 第17题:

    以下不属于专业化分工优点的是()。

    • A、有利于提高人员的工作熟练程度
    • B、有利于提高人员的工作热情
    • C、有利于降低劳动成本
    • D、有利于使用专用设备

    正确答案:B

  • 第18题:

    工艺专业化布置的优势是()。

    • A、缩短产品加工路线
    • B、有利于确认生产责任制
    • C、有利于提高熟练度
    • D、提高效率降低成本

    正确答案:C

  • 第19题:

    按对象专业化设置生产单位,其优点是()。

    • A、管理工作简单
    • B、适应市场变化能力强
    • C、有利于实行专业化工艺管理
    • D、有利于提高工人生产技术水平

    正确答案:B

  • 第20题:

    判断题
    工艺专业化有这样的优点:工艺管理和设备维修简单,有利于提高工人技术熟练程度。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    职能型的优点是()。
    A

    按职能分工

    B

    提高了管理的专业化程度

    C

    减轻了各级领导者的负担

    D

    结构简单,责权分明

    E

    有利于职能部门配合,及时沟通,共同决策


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    按对象专业化设置生产单位,其优点是()。
    A

    管理工作简单

    B

    适应市场变化能力强

    C

    有利于实行专业化工艺管理

    D

    有利于提高工人生产技术水平


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以能力为导向的薪酬结构的优点是()
    A

    企业的薪酬成本低

    B

    企业的成本管理低

    C

    重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度

    D

    有利于员工提高技术、能力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析