由若干个为其他企业提供技术服务的同类工艺工厂组成的专业公司其优点是()。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
集中性营销策略的优点是()。
第5题:
亚当·斯密认为,分工提高生产力的原因在于()。
第6题:
以能力为导向的薪酬结构的优点是()
第7题:
职能型的优点是()。
第8题:
职能制组织结构的优点是()
第9题:
有利于企业发现新的市场机会
降低产品成本
有利于提高企业的应变能力
有利于提高企业的竞争能力
第10题:
缩短产品加工路线
有利于确认生产责任制
有利于提高熟练度
提高效率降低成本
第11题:
有利于开发产品
提高全社会的专业化水平,提高效益
有利于产品分工
提高企业信用程度低
第12题:
分工使劳动的技巧增进,提高了劳动熟练程度
分工专业化可以节省工种和工序的转换时间
分工使操作简单化
分工有利于提高机械的发明
分工有利于工人的智力发展
第13题:
第14题:
第15题:
无差异性市场策略的最大优点是()
第16题:
工艺专业化布置的优点有()。
第17题:
以下不属于专业化分工优点的是()。
第18题:
工艺专业化布置的优势是()。
第19题:
按对象专业化设置生产单位,其优点是()。
第20题:
对
错
第21题:
按职能分工
提高了管理的专业化程度
减轻了各级领导者的负担
结构简单,责权分明
有利于职能部门配合,及时沟通,共同决策
第22题:
管理工作简单
适应市场变化能力强
有利于实行专业化工艺管理
有利于提高工人生产技术水平
第23题:
企业的薪酬成本低
企业的成本管理低
重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度
有利于员工提高技术、能力