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第1题：
试述如何对贷款进行信用分析？
正确答案: 一，信用分析是防范商业银行信用风险的一个基础性环节。信用分析就是采用一定的方法，对可能导致借款人违约的种种因素所进行的调查分析行为。
二，信用分析的方法有趋势分析法，比率分析和比较分析法。
三，信用分析的内容有财务分析，行业分析和企业管理分析。
1、财务分析包括财务报表分析和财务比率分析两方面的内容。
（1）财务报表分析有财务报表项目分析，损益表分析和资产负债分析。
财务报表项目分析包括对资产项目分析，对负债和所有权益项目分析。帮助了解企业在一定时期财务状况及经营成果。资产项目分析：应收及预付货款主要包括应收票据，应收账款，其他应收款和待摊费用等，是偿还短期债务的主要来源。要看账户金额的大小，账户的分布发情况，账龄分布情况，是否有抵押或转让。
（2）存货要看保留时间的长短，规模是否合理，流动性如何，是否存在陈旧的风险；是否投保。
（3）长期投资首先要看企业购买各种有价放证券的市场行情，信用等级及流动性。其次要看企业与所投资企业之间的相互关系。
（4）固定资产要看是否提取了折旧，用途是否广泛；扣除融资租入的固定资产，扣除抵押转让的固定资产，是否投保。
对负债与所有者权益项目的分析是判断企业自身的实力与贷款风险：负债包括流动负债和长期负债。
审查流动负债要核实数额是否真实；
要了解应交资金的时间是否和短期贷款的期限温和。
所有者权益要核内容是否真实，企业资本结构，所有者权益数量。
2、通过损益表分析可以考核借款人经营计划的完成情况，预测借款人经营人经营计划的完成情况，预测借款人收入的发展变化趋势。通过资产负债表的结构和比较分析评价借款人的经济基础是否牢固。
（2）财务比率分析能了解借款企业信用状况如何：有无充足的支付能力或清偿能力包括流动性比率、资产管理比率、负债管理比率、盈利能力比率。
①流动性比率包括流动比率、速动比率、变现比率。流动比率=流动资产/流动负债*100%是衡量企业偿还短期债务能力最常用的比率，一般要求在2：1左右，速送比率也称酸性实验，速动资产是能够迅速变现的流动资产，速动比率=速动资产/流动负债*100%更精确地反映了企业近期的偿付能力。变现比率=（现金+银行存款/流动负债-预收货款-预提费用）*100%进一步测试企业即期偿付能力。
②资产管理比率是用来评价企业在管理资产方面的效率，常用的有存货周转率、应收帐款周转率、固定资产周转率和总资产周转率，该组比率越高越好。
③负债管理比率又称财务杠杆比率，反映企业用增加负债的办法来增加收益的能力情况，常用的有负债资
产比率、负债净值比率和利息费用比率，该组比率越小越好。
④赢利能力比率衡量企业经营好坏的标准，有销售毛利率、销售收益率、资产收益率、资本净值收益率和股本净利率，该组比率越高越好。
3、行业分析是通过预测行业前景对企业的影响，从而确定贷款的基本策略。包括行业经济结构分析、行业生命周期的分析、供应与需求的分析和政府行为与科技进步对行业的影响。
（1）行业经济结构分析有完全竞争行业、不完全竞争行业、寡头独占行业和垄断行业。
①完全竞争行业企业的利润主要取决于该行业产品的供求、应了解这个行业的盈利。
②不完全竞争行业企业的产品都有替代品，而且替代品越多，信用风险越大。
③寡头独占行业除非遇见严重的经济衰退或国家产业政策剧烈变动，否则都会有好的盈利。
④垄断行业一般都指公共事业性行业，收益稳定，但由于受政府管制较多，收益不会太高。
（2）行业生命周期的分析分发展早期行业、成熟期行业、停滞衰退行业。
①发展早期行业信用风险较大，收益较高
②成熟期行业发展稳定、后劲足，信用风险小。
③停滞衰退期行业风险最大。
（3）供应与需求的分析使商业银行对该行业前景有更全面的了解。
（4）政府行为与科技进步对行业的影响主要体现在法律制度和政策倾向。
4、企业管理分析可以把握企业的发展趋势，制定正确的贷款决策。包括企业发展分析、管理层的分析和企
业业绩分析。
企业业绩主要看：
（1）生产能力与生产设备利用率、设计的生产能力与企业实际生产能力是否相符；
（2）原材料的供应是否能维持生产的需要；
（3）产品在市场上的占有规模、是否多样化和替代品多不多；
（4）企业在行业的地位；
（5）企业与银行的往来关系。 -
第2题：
假如你是公司的信用经理，应如何做好信用档案内联服务管理。
正确答案: 做好信用档案内联服务管理，首先需要了解信用档案内联服务的基本含义，例如定义、作用及服务对象，然后把握信用档案内联服务的时机，向服务对象主动提供信用档案内联服务。
一、信用档案内联服务的基本含义
1、定义
2、作用
信用档案内联服务的意义
信用档案内联服务的目的
3、服务对象
二、把握信用档案内联服务的时机
信用管理人员要针对不同的情况，把握好正确的服务时机。根据以往的经验，信用管理人员提供做好信用档案内联服务的合适时机如下：
1、业务人员接触新客户之前的一周内
2、业务部门或高层经理与客户正式洽谈业务或商业谈判之前的几个小时
3、高层经理会见新客户或有意向的投资人之前的两天内
4、各业务部门中层以上的经理人员接待一个“新客户”之后的一两天，特别是在信用管理人员探知他们对来访者有进一步接触的兴趣时
5、在信用档案内联服务名单上的各位业务经理和高层经理人员主动提出要求时。
三、主动提供信用档案内联服务
1、明确服务对象。
2、做好人员和设施配备。
3、建立信息服务规范。
4、设计内部计费机制。 -
第3题：
如何对房产业进行分析，请结合上市公司数据进行房产业的长期分析。
正确答案: （1）要掌握基本的数据和事实。
（2）要重视价格和空臵指标。
（3）要重视宏观经济对于房地产市场的影响。
（4）要重视分析的模式化，依据统计技术进行长期、连续的分析。
从目前来看，我国房地产市场进入关键时期。房地产的暴利时代已经终结，中国的房地产市场开始向理性回归。经过房地产的理性回归，我国的房地产业将有以下三大趋势：
（1）土地要素市场的规范化。
（2）房地产企业的集约化。
（3）房地产金融体系的资金来源应更加多元化和社会化。 -
第4题：
如何着手分析埃沃斯特广告公司网络营销机会？
正确答案:首先，要从企业层面上的营销成果和当前产品的营销工作两方面评估总的营销成果，埃沃斯特是一家国际性广告代理商，它可以为世界范围内的大小公司开展广告和营销业务。而Internet拥有众多、不断增长的用户，实现了厂商与顾客之间高程度地对话和交流，使埃沃斯特成为一个更易接近的代理商；借助Internet上生动的页面可以吸引潜在的客户，使更多客户享受他的服务和质量；公司不论大小纷纷进入互联网，是公司潜在的客户。 -
第5题：
如何分析公司债券的还本付息能力？
正确答案: 分析公司债券的还本保证，首先，应分析公司发行债券筹集资金所投入的项目可行性程度如何，能否产生预期的经济效益，能否带来公司盈利的逐渐增长；其次，了解公司是否设立偿债基金并委托某一可信的金融中介机构代为保管；再次，了解本次发行的公司债券在公司所有债务中的地位。公司债券支付利息的资金来自于经常收入，公司的盈利能力和现金流量是分析公司付息能力的主要依据。 -
第6题：
在信用分析中如何对企业的财务报表进行分析？
正确答案: 财务报表分析主要是对资产负债表、损益表和财务状况变动表进行分析。资产负债表是反映企业财务状况的综合性报表；损益表是表示企业在一定时期内业务经营的成本、费用及盈亏状况的报表；而财务状况变动表则是在一定时期内企业的资产、负债、资本等的变动情况。从反映企业还款能力和贷款风险的需要出发，财务报表分析的重点是：
1、资产项目。
2、负债及资本项目。
3、损益表项目的分析。
4、财务状况变动表分析。 -
第7题：
单选题甲公司2010年发生的关于信用卡的业务：2月8日，向银行交存备用金，申领信用卡；甲公司拟将信用卡注销。要求：根据上述资料，分析回答下列问题。关于甲公司申领的信用呀的说法正确的有（）A准贷记卡
B借记卡
C单位卡
D贷记卡
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第8题：
多选题甲公司2010年发生的关于信用卡的业务：2月8日，向银行交存备用金，申领信用卡；甲公司拟将信用卡注销。要求：根据上述资料，分析回答下列问题。该汇票的非基本当事人有（）A乙公司
B丙公司
CP银行
D丁公司
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题咨询公司如何配合企业制定信用管理政策？正确答案： 有咨询公司配合制定信用政策的优点在于：咨询公司以丰富的经验可以帮助企业少走弯路，同时企业在时间和人力的投入上是最少的。在咨询公司参与下完成信用政策制定的主要步骤如下：
1、形成联合项目小组
虽然有咨询公司的参与，大量的工作由咨询公司完成，但仍有很多内部沟通的事项需要有专人来协调。联合项目小组中除了咨询公司人员外，还需要有企业内部人员配合，这些人员通常来自企业的信用管理部门。
2、开展内部调查与访谈
通过内部调查与访谈，咨询公司的人员可以了解企业的现状、现有制度流程中的问题以及企业领导对信用管理的目标。
3、制定企业信用政策
在了解现状与目标的基础上，咨询公司可以配合形成完整的信用政策文件。
4、实施与推广
信用政策经过公司领导批准同意后就可以着手准备实施与推广，咨询公司需要为各部门进行培训，让各部门了解信用政策的内容以及各部门在信用管理中起到的作用，明确各部门的职责与权限。
确定制定信用政策的方法关系到企业如何进行资源配置来完成信用政策的制定，在确定方法前需要全面考虑企业的基本情况，根据企业在时间上的安排，以及人员素质和能力来确定不同的方法。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题试述如何对贷款进行信用分析？正确答案： 一，信用分析是防范商业银行信用风险的一个基础性环节。信用分析就是采用一定的方法，对可能导致借款人违约的种种因素所进行的调查分析行为。
二，信用分析的方法有趋势分析法，比率分析和比较分析法。
三，信用分析的内容有财务分析，行业分析和企业管理分析。
1、财务分析包括财务报表分析和财务比率分析两方面的内容。
（1）财务报表分析有财务报表项目分析，损益表分析和资产负债分析。
财务报表项目分析包括对资产项目分析，对负债和所有权益项目分析。帮助了解企业在一定时期财务状况及经营成果。资产项目分析：应收及预付货款主要包括应收票据，应收账款，其他应收款和待摊费用等，是偿还短期债务的主要来源。要看账户金额的大小，账户的分布发情况，账龄分布情况，是否有抵押或转让。
（2）存货要看保留时间的长短，规模是否合理，流动性如何，是否存在陈旧的风险；是否投保。
（3）长期投资首先要看企业购买各种有价放证券的市场行情，信用等级及流动性。其次要看企业与所投资企业之间的相互关系。
（4）固定资产要看是否提取了折旧，用途是否广泛；扣除融资租入的固定资产，扣除抵押转让的固定资产，是否投保。
对负债与所有者权益项目的分析是判断企业自身的实力与贷款风险：负债包括流动负债和长期负债。
审查流动负债要核实数额是否真实；
要了解应交资金的时间是否和短期贷款的期限温和。
所有者权益要核内容是否真实，企业资本结构，所有者权益数量。
2、通过损益表分析可以考核借款人经营计划的完成情况，预测借款人经营人经营计划的完成情况，预测借款人收入的发展变化趋势。通过资产负债表的结构和比较分析评价借款人的经济基础是否牢固。
（2）财务比率分析能了解借款企业信用状况如何：有无充足的支付能力或清偿能力包括流动性比率、资产管理比率、负债管理比率、盈利能力比率。
①流动性比率包括流动比率、速动比率、变现比率。流动比率=流动资产/流动负债*100%是衡量企业偿还短期债务能力最常用的比率，一般要求在2：1左右，速送比率也称酸性实验，速动资产是能够迅速变现的流动资产，速动比率=速动资产/流动负债*100%更精确地反映了企业近期的偿付能力。变现比率=（现金+银行存款/流动负债-预收货款-预提费用）*100%进一步测试企业即期偿付能力。
②资产管理比率是用来评价企业在管理资产方面的效率，常用的有存货周转率、应收帐款周转率、固定资产周转率和总资产周转率，该组比率越高越好。
③负债管理比率又称财务杠杆比率，反映企业用增加负债的办法来增加收益的能力情况，常用的有负债资
产比率、负债净值比率和利息费用比率，该组比率越小越好。
④赢利能力比率衡量企业经营好坏的标准，有销售毛利率、销售收益率、资产收益率、资本净值收益率和股本净利率，该组比率越高越好。
3、行业分析是通过预测行业前景对企业的影响，从而确定贷款的基本策略。包括行业经济结构分析、行业生命周期的分析、供应与需求的分析和政府行为与科技进步对行业的影响。
（1）行业经济结构分析有完全竞争行业、不完全竞争行业、寡头独占行业和垄断行业。
①完全竞争行业企业的利润主要取决于该行业产品的供求、应了解这个行业的盈利。
②不完全竞争行业企业的产品都有替代品，而且替代品越多，信用风险越大。
③寡头独占行业除非遇见严重的经济衰退或国家产业政策剧烈变动，否则都会有好的盈利。
④垄断行业一般都指公共事业性行业，收益稳定，但由于受政府管制较多，收益不会太高。
（2）行业生命周期的分析分发展早期行业、成熟期行业、停滞衰退行业。
①发展早期行业信用风险较大，收益较高
②成熟期行业发展稳定、后劲足，信用风险小。
③停滞衰退期行业风险最大。
（3）供应与需求的分析使商业银行对该行业前景有更全面的了解。
（4）政府行为与科技进步对行业的影响主要体现在法律制度和政策倾向。
4、企业管理分析可以把握企业的发展趋势，制定正确的贷款决策。包括企业发展分析、管理层的分析和企
业业绩分析。
企业业绩主要看：
（1）生产能力与生产设备利用率、设计的生产能力与企业实际生产能力是否相符；
（2）原材料的供应是否能维持生产的需要；
（3）产品在市场上的占有规模、是否多样化和替代品多不多；
（4）企业在行业的地位；
（5）企业与银行的往来关系。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题如何分析公司的偿债能力？正确答案： 公司偿债能力分析包括四个方面的指标：
（1）流动比率。一般认为，生产企业合理的最低流动比率是2。
（2）速动比率。通常认为正常的速动比率为1，低于1的速动比率被认为是短期偿债能力偏低。
（3）利率支付倍数。评价企业的利息支付倍数时，特别是本*行业平均水平进行比较，而且还要进行比较本*企业连续几年的该项指标水平，并选择最低指标年度的数据作为标准。
（4）应收帐款周转率和周转天数。一般来说，应收帐款周转率越高，平均收帐期越短，说明应收帐款的收回越快。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题公司的信用政策主要由以下哪几个方面组成（）A销售条件
B信用分析
C售后服务
D收账政策
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第13题：
作为A公司的信用管理人员怎样着手分析机电行业的赊销特点
正确答案: 信用管理人员通过深入地调查与分析，才能全面了解行业中赊销额度和赊销期限的现现状和特点，以及哪些因素会影响赊销工作中具体的流程和制度，调查研究的对象主要包括机电同行和目标客户
1、分析业内同行
根据机电行业的赊销特点，针对业内同行进行分析是掌握行业赊销特点的重要渠道。信用管理人员首先需要找到分析的对象，这些分析对象应具有一定的代表性，包括行业的龙头企业以及与自身相类似的企业。分析的方法可以包括访谈和调研。可以由信用管理人员自己完成也可委托调研公司来完成。
2、分析目标客户。
信用管理人员首先需要了解客户所在行业的生产经营特点，包括客户的生产规模、对产品的需求量和周转时间、客户定期采购的金额占采购总量的比例、客户所在行业是否有。通过了解这些信息，信用管理人员可以初步确定不同客户正常的赊销量是多少，也可以从客户正常的生产销售周期来确定赊销期限。
此外，信用管理人员还可以通过了解客户属于零售还是批发、客户的付款习惯、客户方的人员素质等信息，来确定于目标客户进行信用交易的操作方式。 -
第14题：
咨询公司如何配合企业制定信用管理政策？
正确答案: 有咨询公司配合制定信用政策的优点在于：咨询公司以丰富的经验可以帮助企业少走弯路，同时企业在时间和人力的投入上是最少的。在咨询公司参与下完成信用政策制定的主要步骤如下：
1、形成联合项目小组
虽然有咨询公司的参与，大量的工作由咨询公司完成，但仍有很多内部沟通的事项需要有专人来协调。联合项目小组中除了咨询公司人员外，还需要有企业内部人员配合，这些人员通常来自企业的信用管理部门。
2、开展内部调查与访谈
通过内部调查与访谈，咨询公司的人员可以了解企业的现状、现有制度流程中的问题以及企业领导对信用管理的目标。
3、制定企业信用政策
在了解现状与目标的基础上，咨询公司可以配合形成完整的信用政策文件。
4、实施与推广
信用政策经过公司领导批准同意后就可以着手准备实施与推广，咨询公司需要为各部门进行培训，让各部门了解信用政策的内容以及各部门在信用管理中起到的作用，明确各部门的职责与权限。
确定制定信用政策的方法关系到企业如何进行资源配置来完成信用政策的制定，在确定方法前需要全面考虑企业的基本情况，根据企业在时间上的安排，以及人员素质和能力来确定不同的方法。 -
第15题：
境内A公司做信用证业务（可转让信用证），A公司在接证后，把该信用证转让给境内B公司，B公司把货物发往境外后，开具发票给A、公司，A公司收到B、公司的发票后，再重新开一张发票给境外的进口商，境外进口商把货款划入A公司的开户银行，收款银行根据信用证的规定，按B公司的发票金额直接给其划款，其余部分给A公司入账，那么A公司和B、公司的入账款项应如何申报？
正确答案: 应由A公司和B公司分别进行申报，均应申报在101010项下。 -
第16题：
公司分析包括哪些内容？如何通过公司分析发现有投资价值的公司？
正确答案: 公司分析包括公司竞争地位分析、公司盈利能力分析、公司经营管理能力分析、公司财务状况分析等。通过公司分析可以帮助投资者发现行业中主导性公司、增长性公司和具有竞争力的公司。 -
第17题：
试分析我国企业如何面对跨国公司的竞争。
正确答案: 我国企业面临来自国外跨国公司的竞争，最佳战略选择可以基于以下两方面的考虑：
（1）企业的竞争性资产是否只适合于母国市场，还是可以转移到其他市场；
（2）产业面临的全球化竞争压力的强弱如何。根据这两个方面的考虑，可以形成四种战略选择：
（1）当全球竞争的压力较弱，本地企业具有适合于本地市场的竞争实力，最佳的战略选择是集中于企业在母国所拥有的优势，向偏好当地的顾客提供产品和服务。
（2）当企业拥有的资源实力和能力适宜于在其他国家市场进行竞争，而行业面临的全球化竞争压力较弱时，通过跨国转移技能就成为一种可行的战略选择。
（3）当行业面临的全球竞争压力较强，而企业的技能适宜于本地市场，这时企业可以进行三种战略选择：转向行业价值链的某个区间，利用技能和资源取得竞争优势；与全球竞争的企业缔结合资企业；为全球竞争者所收购。
（4）当本地企业拥有可转移的资源和技能，行业面临的全球竞争压力较强时，企业可以在全球范围内展开竞争。 -
第18题：
如何判断还款来源是否充足（）。
- A、分析近三年的财务报告
- B、分析信用需求和信用品种的合理性
- C、分析企业现金流
- D、分析客户的担保情况
正确答案:B -
第19题：
问答题假如你是公司的信用经理，应如何做好信用档案内联服务管理。正确答案： 做好信用档案内联服务管理，首先需要了解信用档案内联服务的基本含义，例如定义、作用及服务对象，然后把握信用档案内联服务的时机，向服务对象主动提供信用档案内联服务。
一、信用档案内联服务的基本含义
1、定义
2、作用
信用档案内联服务的意义
信用档案内联服务的目的
3、服务对象
二、把握信用档案内联服务的时机
信用管理人员要针对不同的情况，把握好正确的服务时机。根据以往的经验，信用管理人员提供做好信用档案内联服务的合适时机如下：
1、业务人员接触新客户之前的一周内
2、业务部门或高层经理与客户正式洽谈业务或商业谈判之前的几个小时
3、高层经理会见新客户或有意向的投资人之前的两天内
4、各业务部门中层以上的经理人员接待一个“新客户”之后的一两天，特别是在信用管理人员探知他们对来访者有进一步接触的兴趣时
5、在信用档案内联服务名单上的各位业务经理和高层经理人员主动提出要求时。
三、主动提供信用档案内联服务
1、明确服务对象。
2、做好人员和设施配备。
3、建立信息服务规范。
4、设计内部计费机制。解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题如何判断还款来源是否充足（）。A分析近三年的财务报告
B分析信用需求和信用品种的合理性
C分析企业现金流
D分析客户的担保情况
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题作为A公司的信用管理人员怎样着手分析机电行业的赊销特点正确答案： 信用管理人员通过深入地调查与分析，才能全面了解行业中赊销额度和赊销期限的现现状和特点，以及哪些因素会影响赊销工作中具体的流程和制度，调查研究的对象主要包括机电同行和目标客户
1、分析业内同行
根据机电行业的赊销特点，针对业内同行进行分析是掌握行业赊销特点的重要渠道。信用管理人员首先需要找到分析的对象，这些分析对象应具有一定的代表性，包括行业的龙头企业以及与自身相类似的企业。分析的方法可以包括访谈和调研。可以由信用管理人员自己完成也可委托调研公司来完成。
2、分析目标客户。
信用管理人员首先需要了解客户所在行业的生产经营特点，包括客户的生产规模、对产品的需求量和周转时间、客户定期采购的金额占采购总量的比例、客户所在行业是否有。通过了解这些信息，信用管理人员可以初步确定不同客户正常的赊销量是多少，也可以从客户正常的生产销售周期来确定赊销期限。
此外，信用管理人员还可以通过了解客户属于零售还是批发、客户的付款习惯、客户方的人员素质等信息，来确定于目标客户进行信用交易的操作方式。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题公司分析包括哪些内容？如何通过公司分析发现有投资价值的公司？正确答案： 公司分析包括公司竞争地位分析、公司盈利能力分析、公司经营管理能力分析、公司财务状况分析等。通过公司分析可以帮助投资者发现行业中主导性公司、增长性公司和具有竞争力的公司。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题如何分析公司信用？正确答案： 以信用六C原则为指导。分析公司财务报表，分析公司财务比率，分析公司现金流量。分析公司非财务因素，行业分析（行业竞争、行业周期、行业壁垒、行业法规）管理分析（组织形式、公司治理、管理层素质和稳定性）产品分析（市场占有率、销售增长率）担保分析（作为第二还款来源）还款意愿分析。解析： 暂无解析