更多“企业管理咨询决策实施的要点有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    低控制原则的实施要点有哪些?
    (1)给学前儿童自由选择美术内容的机会。
    (2)教学气氛尽量轻松、愉快。
    (3)注意作品评价的方式。

  • 第2题:

    根据咨询的内容的不同,可以将企业管理咨询划分为哪些类型?


    正确答案: 按咨询的内容不同,可划分为专题性咨询和综合性咨询。
    1)专题性咨询
    单项性咨询:是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。
    2)综合性咨询
    全面咨询:是指对企业从经营领域、经营目标、经营方针到生产、技术、质量、财务、劳动人事、市场营销、组织机构等各方面管理内容,进行全面调查,综合分析,提出综合改善建议的服务活动。

  • 第3题:

    隔代家庭的咨询要点有哪些?


    正确答案: ①了解所面临的具体问题;
    ②提供祖孙相处的最佳模式及技巧;
    ③高龄老人求助,应有人陪同;
    ④高龄老人情绪激动时,要让其平静,以防意外。

  • 第4题:

    ()及企业管理咨询已成为德国咨询产业的两大核心领域。

    • A、政府决策咨询
    • B、税收咨询
    • C、形象咨询
    • D、信息技术管理咨询

    正确答案:D

  • 第5题:

    企业管理咨询有哪些不同类型?


    正确答案: (1)按咨询的内容不同划分:专题性咨询,综合性咨询;
    (2)按参与管理咨询主体的不同划分:企业外来人员咨询,企业内部人员咨询;
    (3)按咨询时限不同划分:短期咨询,中期咨询,长期咨询;
    (4)按咨询对象不同划分:对个别企业的咨询,对企业群的咨询.

  • 第6题:

    ()是企业经营者实施决策的权力,在现代企业内,企业经营者一般不直接实施决策,而是将决策交给企业管理者去实施,自己保留对决策实施的监督以保证企业管理者完整地实施企业的决策目标及方案。

    • A、产权
    • B、决策权
    • C、控制权
    • D、盈亏权

    正确答案:C

  • 第7题:

    实施宽带型薪资结构有哪些要点?


    正确答案: 审查公司的文化、价值观和战略;注重加强非人力资源经理人员的人力资源管理能力;鼓励员工的参与,加强沟通;要有配套的员工培训和开发计划。

  • 第8题:

    确定课题,签署协议属于企业管理咨询程序中的( )

    • A、接洽咨询阶段
    • B、预备咨询阶段
    • C、正式咨询阶段
    • D、方案实施阶段

    正确答案:B

  • 第9题:

    问答题
    企业管理组织咨询的课题有哪些?

    正确答案: 企业管理组织咨询的课题应从企业实际出发,通过搞清企业管理组织结构及运行和各种权变因素,从中发现问题,抓住关键,最终确定咨询课题。就一般情况而言,企业常常存在的咨询课题可归纳为以下五个方面:
    (1)企业职能组织的咨询;(2)企业纵向组织结构的咨询;(3)企业横向组织结构的咨询;(4)企业管理规范的咨询;(5)企业组织变革的咨询。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    处理冒顶事故的决策要点有哪些?

    正确答案: 处理冒顶事故的主要任务是抢救遇险人员及恢复通风。
    (1)抢救遇险人员时,首先直接与遇险人员联系,确定遇险人员所在的位臵和人数。
    (2)若遇险人员所在地通风不好,应设法加强通风。
    (3)抢救中,注意救护人员和遇险人员的安全。在冒落区工作时,要派专人观察顶板变化,检查瓦斯变化情况。
    (4)在处理时,应根据冒顶事故的范围大小、地压情况等,采用不同的抢救方法。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    亲子关系咨询的要点,有哪些?

    正确答案: ①要从系统的角度去面对亲子关系;
    ②要考虑未成年人的生理、心理年龄特点及未来发展;
    ③对成年求助者,要多用非语言技术,全面了解情况。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    企业管理咨询决策实施的要点有哪些?

    正确答案: (1)客户参与;
    (2)寻求共识;
    (3)企业文化。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述企业管理咨询决策实施的要点。


    正确答案: (1)可操作性;
    (2)实施难题;
    (3)承担风险。

  • 第14题:

    亲子关系咨询的要点,有哪些?


    正确答案:①要从系统的角度去面对亲子关系;
    ②要考虑未成年人的生理、心理年龄特点及未来发展;
    ③对成年求助者,要多用非语言技术,全面了解情况。

  • 第15题:

    婚姻价值观咨询的要点,有哪些?


    正确答案: ①要充分了解双方的成长环境、家庭背景;
    ②引导梳理双方的婚姻价值观,加深自我认识;
    ③向求助者介绍现代婚姻的价值观,并分析利弊;
    ④帮助求助者改变认知,树立正确、健康的婚姻价值观,改善其婚姻关系。

  • 第16题:

    决策咨询系统的作用有哪些?


    正确答案: 在公共部门决策过程中,咨询系统能起如下作用:
    1.可以帮助决策者对决策问题作出客观的判断。
    2.可以帮助决策者对决策问题作出内行的判断。
    3.可以帮助决策者提供更全面、更准确的决策信息。
    4.可以帮助决策者提供备选方案。

  • 第17题:

    处理冒顶事故的决策要点有哪些?


    正确答案: 处理冒顶事故的主要任务是抢救遇险人员及恢复通风。
    (1)抢救遇险人员时,首先直接与遇险人员联系,确定遇险人员所在的位臵和人数。
    (2)若遇险人员所在地通风不好,应设法加强通风。
    (3)抢救中,注意救护人员和遇险人员的安全。在冒落区工作时,要派专人观察顶板变化,检查瓦斯变化情况。
    (4)在处理时,应根据冒顶事故的范围大小、地压情况等,采用不同的抢救方法。

  • 第18题:

    签署协议属于企业管理咨询程序中的()

    • A、接洽咨询阶段
    • B、预备咨询阶段
    • C、正式咨询阶段
    • D、方案实施阶段

    正确答案:B

  • 第19题:

    绩效奖励计划有哪些实施要点?


    正确答案: 企业必须认识到,绩效奖励计划只是企业整体薪酬体系中的一个重要组成部分;绩效奖励计划必须与组织的战略目标及其文化和价值观保持一致,并且与其他经营活动相协调;要想实施绩效奖励计划,企业必须首先建立起有效的绩效管理体系;有效的绩效奖励计划必须在绩效和奖励之间建立起紧密的联系;绩效奖励计划必须获得有效沟通战略的支持;绩效奖励计划需要保持一定的动态性。

  • 第20题:

    问答题
    企业管理咨询有哪些不同类型?

    正确答案: (1)按咨询的内容不同划分:专题性咨询,综合性咨询;
    (2)按参与管理咨询主体的不同划分:企业外来人员咨询,企业内部人员咨询;
    (3)按咨询时限不同划分:短期咨询,中期咨询,长期咨询;
    (4)按咨询对象不同划分:对个别企业的咨询,对企业群的咨询.
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述企业管理咨询决策实施的要点。

    正确答案: (1)可操作性;
    (2)实施难题;
    (3)承担风险。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    兄弟姐妹关系的咨询要点,有哪些?

    正确答案: ①建议家长,在对待自己孩子的方式上,进行反思;
    ②了解孩子希望被关注、希望得到无私的爱的需要;
    ③具体分析孩子的情况,使家长对自已的行为作出适当调整;
    ④引导家长具备一些,处理兄弟姐妹之间矛盾的能力;
    ⑤解决此类问题,可以使用:理情治疗法。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    亲子沟通咨询的要点,有哪些?

    正确答案: ①了解基本情况;
    ②询问孩子成长经历;
    ③了解日常沟通模式;
    ④分析问题存在原因;
    ⑤提供改善建议。
    解析: 暂无解析