海尔在人力资源管理中不搞“伯乐相马”，而是实行“赛马”，通过提供岗位和岗位竞争，在企业内部创造一种人才竞争机制来选拔人才，将命运的把握交给千里马自己而不是伯乐的出现，这是企业的（）A、用人程序B、用人战略C、用人政策D、用人规则

题目

海尔在人力资源管理中不搞“伯乐相马”，而是实行“赛马”，通过提供岗位和岗位竞争，在企业内部创造一种人才竞争机制来选拔人才，将命运的把握交给千里马自己而不是伯乐的出现，这是企业的（）

  • A、用人程序
  • B、用人战略
  • C、用人政策
  • D、用人规则
相似考题

1.金世宗提出破格任用人才的主张和措施是（）A.推荐人才不私亲故B.用人不以独见定取舍C.不循资历，取用壮年D.注重选拔基层下僚

2.组织的用人策略总体上包括()。A、吸引人才策略B、选拔人才策略C、人才福利策略D、使用人才策略

3.关键是要在企业内部建立起人才资源的(),使用人才的激励机制。A、开发机制B、竞争机制C、竞聘上岗D、淘汰机制

4.现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括A、选拔和培育人才B、选拔和考评人才C、选拔、考评和使用人才D、选拔、考评、培训和使用人才

参考答案和解析
正确答案:C
更多“海尔在人力资源管理中不搞“伯乐相马”，而是实行“赛马”，通过提供岗位和岗位竞争，在企业内部创造一种人才竞争机制来选拔人才，将命运的把握交给千里马自己而不是伯乐的出现，这是企业的（）A、用人程序B、用人战略C、用人政策D、用人规则”相关问题

  • 第1题：

    人力资源战略包括()

    A、人才发掘战略

    B、人才结构优化战略

    C、使用人才战略

    D、考核人才战略

    E、慧眼识才战略


    本题答案：A, B, C

  • 第2题：

    下哪种说法符合金世宗选用人才政策的有（）。

    A注重选拔基层"下僚"

    B用人"试之以事"不以一时"独见"定取舍

    C不循资历，取用壮年

    D举荐人才"不私亲故"，"不以亲疏为避忌"


    A,B,C,D
    略

  • 第3题：

    人员选拔评价的意义是（）

    • A、降低用人风险
    • B、有利于人员配置和管理
    • C、有利于预测人才发展取向
    • D、为应聘者提供公平的竞争机会
    • E、满足企业对人才的需求

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    某高新技术企业人才济济，但在人员的年龄、学历和专业等方面存在问题，该企业据此拟调整人力资源战略。假如你是人力资源部主任，将向上级推荐下列哪种战略？（）

    • A、引进人才战略
    • B、借用人才战略
    • C、招聘人才战略
    • D、人才结构优化战略

    正确答案:D

  • 第5题：

    企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面。

    • A、培养人才战略
    • B、借用人才战略
    • C、引进人才战略
    • D、人才使用战略

    正确答案:D

  • 第6题：

    信息服务机构的人力资源管理应做到（）。

    • A、根据实际需要，科学配置信息管理人才
    • B、制定优惠政策，吸引和留住信息管理人才
    • C、规范用人制度，合理使用信息管理人才
    • D、完善竞争机制，充分激励信息管理人才

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    企业使用人才战略，除岗位轮换使用战略外，还包括（）。

    • A、任人唯贤战略
    • B、台阶提升战略
    • C、破格提拔战略
    • D、权力委让战略
    • E、职务、资格双轨战略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    在管理人才的选聘中，一些公司使用的策略是“赛马”而不是“伯乐相马”，这体现的是（）
    A

    责权利一致原理

    B

    公平竞争原理

    C

    用人之长原理

    D

    职务要求明确原理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    海尔在人力资源管理中不搞“伯乐相马”，而是实行“赛马”，通过提供岗位和岗位竞争，在企业内部创造一种人才竞争机制来选拔人才，将命运的把握交给千里马自己而不是伯乐的出现，这是企业的（）
    A

    用人程序

    B

    用人战略

    C

    用人政策

    D

    用人规则


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业录用人才的基本依据是（）。
    A

    企业录用人才的标准

    B

    甄选流程获得的数据

    C

    企业录用人才的决策方法

    D

    企业人才的测评指标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    我国的岗位提供的主要方式是（）。
    A

    高校向企业推荐适用人才

    B

    学生自行面试竞争岗位

    C

    用人单位帮助培养适用人才

    D

    社会实践活动与用人单位人才需求结合起来


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    金世宗提出破格任用人才的主张和措施是（）
    A

    推荐人才不私亲故

    B

    用人不以独见定取舍

    C

    不循资历，取用壮年

    D

    注重选拔基层下僚


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    信息服务机构的人力资源管理应做到（ ）。

    A.根据实际需要，科学配置信息管理人才
    B.制定优惠政策，吸引和留住信息管理人才
    C.规范用人制度，合理使用信息管理人才
    D.完善竞争机制，充分激励信息管理人才

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第14题：

    在管理人才的选聘中，一些公司使用的策略是“赛马”而不是“伯乐相马”，这体现的是（）

    • A、责权利一致原理
    • B、公平竞争原理
    • C、用人之长原理
    • D、职务要求明确原理

    正确答案:B

  • 第15题：

    企业录用人才的基本依据是（）。

    • A、企业录用人才的标准
    • B、甄选流程获得的数据
    • C、企业录用人才的决策方法
    • D、企业人才的测评指标

    正确答案:A

  • 第16题：

    金世宗提出破格任用人才的主张和措施是（）

    • A、推荐人才不私亲故
    • B、用人不以独见定取舍
    • C、不循资历，取用壮年
    • D、注重选拔基层下僚

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    人力资源的使命与职责是（）

    • A、发现并任用人才
    • B、在组织中发挥最大的潜能、创造最大的财富
    • C、整合人力资源
    • D、人才引进

    正确答案:B

  • 第18题：

    企业人力资源开发战略，主要有（）

    • A、引进人才开发战略
    • B、借用人才战略
    • C、招聘人才战略
    • D、自主培养人才战略
    • E、定向培养人才战略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    多选题
    企业人力资源开发战略，主要有（）
    A

    引进人才开发战略

    B

    借用人才战略

    C

    招聘人才战略

    D

    自主培养人才战略

    E

    定向培养人才战略


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    企业人力资源战略分为人力资源开发战略，人才结构优化战略（）三个方面。
    A

    引进人才战略

    B

    培养人才战略

    C

    人才使用战略

    D

    借用人才战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某高新技术企业人才济济，但在人员的年龄、学历和专业等方面存在问题，该企业据此拟调整人力资源战略。假如你是人力资源部主任，将向上级推荐下列哪种战略？（）
    A

    引进人才战略

    B

    借用人才战略

    C

    招聘人才战略

    D

    人才结构优化战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    以下哪种说法符合金世宗选用人才政策的有（）。
    A

    注重选拔基层下僚

    B

    用人试之以事不以一时独见定取舍

    C

    不循资历，取用壮年

    D

    举荐人才不私亲故，不以亲疏为避忌


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在人才的选拔和使用上，既要重才，更要重德。这种使用人才战略叫( )
    A

    任人唯贤战略

    B

    台阶提升使用战略

    C

    岗位轮换使用战略

    D

    职务、资格双轨使用战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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