参考答案和解析
正确答案:
（1）岗位多，人员少.尤其是关键的管理者，有可能会造成职位空缺。
（2）可能造成近亲繁殖。
（3）其他没有获得晋升机会的成员的积极性可能会被挫伤。
（2）可能造成近亲繁殖。
（3）其他没有获得晋升机会的成员的积极性可能会被挫伤。
更多“内部提升有哪些缺点？”相关问题
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第1题：
内部提升管理人员有哪些优缺点？
内部提升制度具有以下优点：1、有利于调动组织内部成员的工作积极性2、有利于吸引外部人才3、有利于保证选聘工作的正确顶4、有利于被聘者迅速展开工作。内部提升制度也存在弊端，具体表现为：1、引起同事之间的不团结2、可能造成“近亲繁殖”的现象，并抑制组织创新力。
略 -
第2题：
内部开发师资的优缺点各有哪些？
正确答案: （1）开发内部师资的优点有：对各方面比较了解，使培训更具有针对性，有利于提高培训的效果；与学员相互熟识，能保证培训中交流的顺畅；培训相对易控制。
（2）开发内部师资的缺点有：内部人员不易于在学员中树立威望，可能影响学员在培训中的参与态度；内部选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍；内部教师看待问题受环境决定，不易上升到新的高度。 -
第3题：
集团成员企业之内部交易价格有哪些形式？每种价格形式的优缺点是什么？
正确答案:内部价格主要有下面三种形式：
（1）以实际成本为基础确定内部价格。其优点是这种内部价格资料比较容易取得，较为客观；其缺点是不可避免地会把产品提供方成本控制上的业绩和不足转移到产品的接受方，不利于业绩考评和成本控制。
（2）以标准成本为基础确定内部价格。其优点是消除了成绩和不足相互转嫁的问题，而且比较稳定；其缺点是对标准成本制定的科学性要求较高；
（3）以市场价格为基础确定内部价格。其优点是以市场价格为基础确定内部价格比较公允，并且可以使供应方积极加强成本管理，积极参与市场竞争，以提高生产效率；其缺点是必须有公开有效地市场存在，否则无法取得和确定合理的市场价格。 -
第4题：
多绳摩擦提升的缺点有哪些？
正确答案:①多根钢丝绳的悬挂、更换、调整和维护检修工作复杂；
②钢丝绳报废较大；
③不能同时用于几个中段和凿井的提升；
④不适应于特别深的矿井提升。 -
第5题：
什么是内部提升？有何优、缺点？
正确答案:内部提升是指组织内部成员的能力和素质得到充分确认之后，被委以比原来责任更大、职位更高的职务，以填补组织中由于发展或其他原因而空缺了的管理职务。
优点：
（1）有利于调动员工的工作积极性；
（2）有利于吸引外部人才；
（3）有利于保证选聘工作的正确性；
（4）有利于被聘者迅速展开工作。
缺点：
（1）可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生；
（2）可能会引起同事之间的矛盾。 -
第6题：
简述内部提升的缺点
正确答案:1.所能提供的人员有限，尤其是关键管理者，当组织内大量空缺职位时，往往发生青黄不接的情况
2.会造成近亲繁殖，因为组织成员习惯了组织内一脉相承的做法，不易带来新的观点，而创新是对组织不可缺少的要素，
3.组织内没有被提升的人的积极性将会受到挫伤 -
第7题：
试述内部提升的含义及其优缺点。
正确答案:内部提升的含义：是组织成员能力增加并得到充分证实后，按一定的标准、程序，被委以更高职务。内部提升的优势：（1）被选聘人员能迅速开展工作（2）保证被选聘人员的素质和能力（3）有利于鼓舞士气，调动组织成员积极性（4）有利于吸引外部人才（5）内部提升手续简便，成本低内部提升的局限性：（1）造成“近亲繁殖”现象（2）因操作不公或心理原因造成内部矛盾（3）人员选择的有限性。 -
第8题：
从内部提升管理人员的缺点有（）。
- A、容易造成近亲繁殖
- B、组织内未被提升的人积极性会受挫
- C、不了解候选人的实际情况
- D、所能提供的人员有限
正确答案:B,C,D -
第9题：
内部招聘的优缺点有哪些？
正确答案: 内部招聘的优点在于：
①有利于鼓舞员工的士气，调动他们的积极性。
②有利于稳定队伍，防止人才外流。
③提高了人员选聘的准确率。
④有利于使被聘者迅速开展工作。
内部招聘的缺点在于：
①可能引发员工的内部矛盾。
②导致组织“近亲繁殖”。
③选择范围狭小。 -
第10题：
问答题内部审核的优缺点有哪些？正确答案： 优点：1）可以达到风险管理审核的大部分效果。2）内部审核人员对公司面临的风险更了解，他们可以从全局出发，从客观的角度对风险进行识别。3）对于防范公司风险、实现公司目标有着更强烈的责任感。4）及时性，可直接上报董事会。
缺点：1）没有外部审核那么有客观性，不能替代外部审核。2）不具有专业性。3）不能获取到新鲜的、公正的观点。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题试述内部提升的含义及其优缺点。正确答案： 内部提升的含义：是组织成员能力增加并得到充分证实后，按一定的标准、程序，被委以更高职务。内部提升的优势：（1）被选聘人员能迅速开展工作（2）保证被选聘人员的素质和能力（3）有利于鼓舞士气，调动组织成员积极性（4）有利于吸引外部人才（5）内部提升手续简便，成本低内部提升的局限性：（1）造成“近亲繁殖”现象（2）因操作不公或心理原因造成内部矛盾（3）人员选择的有限性。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题内部提升管理人员有哪些优缺点？正确答案： 内部提升制度具有以下优点：1、有利于调动组织内部成员的工作积极性2、有利于吸引外部人才3、有利于保证选聘工作的正确顶4、有利于被聘者迅速展开工作。内部提升制度也存在弊端，具体表现为：1、引起同事之间的不团结2、可能造成“近亲繁殖”的现象，并抑制组织创新力。解析： 暂无解析 -
第13题：
内部提升有何优缺点？内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后委以需要承担更大责任的更高职务。
正确答案: 优点为
⑴利于鼓舞士气，提高工作热情；
⑵有利于吸引外部人才；
⑶有利于保证选聘工作的正确性；
⑷有利于使被聘者迅速展开工作。
缺点为
⑴有利于使被聘者迅速展开工作；
⑵可能造成近亲繁殖。 -
第14题：
当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：（）
- A、内部提升不利于激励公司员工
- B、内部提升比从外部聘用花费更多
- C、难以从内部候选人中确定称职者
- D、从内部提升可能引起公司近亲繁殖
正确答案:D -
第15题：
多绳摩擦提升与单绳缠绕式提升相比有哪些缺点？
正确答案: ①数根钢丝绳的悬挂、更换、调整、维护检修工作复杂，而且当有一根钢丝绳损坏而需要更换时，为保持各钢丝绳具有相同的工作条件，往往需要更换所有的钢丝绳。
②因不能调节绳长，故双钩提升工作不适用于多水平提升，也不适用于凿井提升。
③当井深超过1700 m时，钢丝绳于容器在连接处的应力波动较大，钢丝绳的故障较多，故多绳摩擦提升不易用于超深井提升。 -
第16题：
外部招聘相对于内部提升来说，有以下缺点：（）
- A、不能迅速的开展工作；
- B、对求职者无法深入了解；
- C、造成“近亲繁殖”
- D、内部职工积极性受打击，失去信心
正确答案:A,B,D -
第17题：
分析内部提升和外部招聘管理者的优缺点？
正确答案:（1）外部招聘：根据组织制定的标准和程序从组织外部选拔符合空缺职位要求的管理者。
优点：①具有“外来优势”；②有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系；③能够为组织输送新鲜血液，带来新鲜空气。
缺点：①外聘者对组织缺乏深入了解；②组织对外聘者缺乏深入了解；③外聘行为对组织已有员工积极性造成打击。
（2）内部提升：是指组织内部成员的能力和素质得到充分确认之后，被委以比原来责任更大、职位更高的职务，以填补组织中由于发展或其他原因而空缺了的管理职务。
优点：①有利于调动员工的工作积极性；②有利于吸引外部人才；③有利于保证选聘工作的正确性；④有利于被选聘者迅速开展工作。
缺点：①可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生；②可能会引起同事之间的矛盾。 -
第18题：
内部提升的优点有哪些？
正确答案:（1）人选比较准确。
（2）能较快的胜任工作。
（3）可激励组织成员的上进心。
（4）使组织成员有一个良好的工作情绪。
（5）获得培训投资收益。 -
第19题：
外部聘请师资的优缺点和内部开发师资的优缺点各有哪些？
正确答案: （1）外部聘请师资的优点有：选择范围大，可获取高质量的师资力量；带来许多全新概念；对学员的吸引力较大；可提高培训的档次，引起企业各方面重视；容易营造气氛，获得良好的培训效果。
（2）外部聘请师资的缺点有：企业与其之间缺乏了解，加大了培训风险；外部教师对企业以及学员缺乏了解，可能使培训适用性降低；外部教师可能会由于缺乏实际工作经验，导致培训纸上谈兵；外部聘请教师成本较高。
（3）开发内部师资的优点有：对各方面比较了解，使培训更具有针对性，有利于提高培训的效果；与学员相互熟识，能保证培训中交流的顺畅；培训相对易控制。
（4）开发内部师资的缺点有：内部人员不易于在学员中树立威望，可能影响学员在培训中的参与态度；内部选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍；内部教师看待问题受环境决定，不易上升到新的高度。 -
第20题：
内部提升的缺点有（）
- A、进入角色慢，缺乏人事基础
- B、对求职者无法深入了解
- C、内部竞争，引起同事不满
- D、近亲繁殖
- E、来源局限，水平有限
正确答案:C,D,E -
第21题：
问答题从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点？正确答案： 优点：
（1）有利于调动组织内部成员的工作积极性。
（2）有利于吸引外部人才。
（3）有利于保证选聘工作的正确性。
（4）有利于被聘者迅速展开工作。
缺点：
（1）可能引起同事之间的不团结。
（2）可能造成“近亲繁殖”的现象，并抑制组织创新力。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题内部提升有哪些缺点？正确答案： （1）岗位多，人员少.尤其是关键的管理者，有可能会造成职位空缺。
（2）可能造成近亲繁殖。
（3）其他没有获得晋升机会的成员的积极性可能会被挫伤。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题内部提升有哪些优点？正确答案： （1）由于对机构中的人员有较充实可靠的资料，可了解候选人的优缺点，以判断其是否适合新的工作。
（2）组织内成员对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作。
（3）可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能。
（4）工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和士气，使其有一个良好的工作情绪。
（5）可使过去对组织成员的训练投资获得回收，并可判断其效益如何。解析： 暂无解析