简述有效团体领导者的条件。
第1题:
团体咨询过程中运用团体练习可以达到( )的目的。
A.使成员互相帮助
B.增加团体的趣味性和吸引力
C.活跃团体气氛,减低成员焦虑,促进成员投入团体
D.有助于团体领导者有效的介入与工作
第2题:
第3题:
简述团体咨询工作阶段团体领导者解决问题的步骤。
(1)了解问题的存在,确认有解决的必要。
(2)分析问题的性质,直接面对问题的目标,开始搜集有关资料。
(3)分析资料,列举解决问题可能的办法。
(4)评估每个解决问题的办法的可行性及预期效果。
(5)运用观察或实验来尝试解决问题。
(6)选定最合宜的可行方法,去解决问题。
略
第4题:
简述优先参加团体的条件。
①志愿参加者。
②成长动机强。
③与他人相处自在。
④无明显身心疾病。
⑤参加动机与团体性质符合。
⑥过去未曾参与同类型的团体。
⑦具有一般表达能力。
⑧未有明显与其他成员差异之独特性质(如唯一异性)。
略
第5题:
简述有效团体领导者的条件。
①健康的自我形象(了解、接纳、肯定、欣赏、完善自我,自爱自信才能信任爱护成员,接纳自已限制才能宽容成员)。
②敏锐的自我意识(对自己身体心理、感受精神有清晰知觉,才能对成员状态有把握)。
③建立良好关系的能力。
④不断成长的意愿(团咨需要全身心投入、表里如一、开放自我,需要良好的心理素质,需要不断充实成长)。
略
第6题:
团体成过渡阶段,很大程度上决定团体将进入更高层次的条件使领导者能够接受并处理成员的()
第7题:
简述团体领导者处理冲突时常见的错误方法。
第8题:
简述有效的团体工作者的特征。
第9题:
第10题:
第11题:
第12题:
了解领导者受团体成员喜欢的程度
检验咨询目标达成的状况
了解和改进领导者的技能和水平
有效监控咨询方案的执行状况
第13题:
第14题:
第15题:
成功团体领导者需要具备哪些条件?
条件:要有良好的人格特质;对团体咨询的理论有充分的理解;掌握基本的领导才能与专业技巧;有丰富的团体咨询经验;遵守职业道德。
略
第16题:
简述团体领导者应具备的经验。
①与人交往的经验(阅历、个别咨询经验)。
②和团体一起工作的经验(以成员身份参加团体以及协同和独立带领的经验)。
③计划和组织才能。
④关于主题的认识。
⑤对于基本人性冲突和两难问题有良好理解。
⑥对咨询理论有良好理解。
略
第17题:
现代领导理论认为,团体的领导者可以因团体目的与情况的不同而不同,一个团体的领导者也会因团体的发展而改变。
第18题:
简述由个体构成团体并维系团体生存与发展的基本条件。
第19题:
在团体的开始阶段,团体中的核心是()
第20题:
简述团体领导者在设计第一次团体聚会活动方案时考虑的主要因素。
第21题:
第22题:
使成员互相帮助
增加团体的趣味性和吸引力
活跃团体气氛,减低成员焦虑,促进成员投入团体
有助于团体领导者有效地介入与工作
第23题:
第24题: