团队工作阶段，从参加团队开始，团队成员就在一点一点地慢慢（）A、表露自己B、互相分享C、坦诚相待D、解决困难

题目

团队工作阶段，从参加团队开始，团队成员就在一点一点地慢慢（）

  • A、表露自己
  • B、互相分享
  • C、坦诚相待
  • D、解决困难
相似考题

1.在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()。A、团队成员互相诋毁B、团队成员宁愿自己做自己的事C、团队成员不愿意承担风险D、团队成员可以自由地发表不同意见

2.团队成员由个体而归属于一个团队,总体上有一种积极向上的愿望,并急于开始工作和展示自己。整个项目团队也要努力去建立团队形象,并试图对要完成的工作进行分工和制定计划。这是项目团队的()。A.辉煌阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.形成阶段

3.团队发展5个阶段中,()是团队成员开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理得到认可A、形成B、震荡C、发挥D、规范

4.团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是()。A、团队成员抱怨得不到所需的信息B、团队成员很放心地承担风险C、团队成员互相尊重D、团队成员自由地发表不同意见

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  • 第1题：

    在项目人力资源管理中，评价团队有效性的指标不包括 （ ） 。

    A.个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务
    B.团队能力的改进，从而使团队更好地开展工作
    C.团队成员离职率、淘汰率一定程度提升
    D.团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助，来提高项目绩效

    答案：C
    解析：
    评价团队有效性的指标可包括团队成员离职率的降低

  • 第2题：

    关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有( )。

    A.团队工作开始进入有序状态
    B.团队工作效率有较大提高
    C.团队成员彼此高度信任
    D.开始形成团队文化
    E.团队最好状态的时期

    答案：B,C,E
    解析：
    经过形成、磨合、规范三个阶段，团队进入了表现阶段，这是团队最好状态的时期。 团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

  • 第3题：

    团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文 化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的 ( )
    A.形成阶段 B.磨合阶段C.规范阶段 D.表现阶段


    答案：C
    解析：
    【精析】经过磨合阶段，进入规范阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补 充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。

  • 第4题：

    团队发展的表现阶段特征有（ ）。

    A.团队的工作开始进入有序化状态
    B.团队成员彼此高度信任
    C.培养了团队精神
    D.是团队最好状态的时期
    E.团队比较成熟

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。规范阶段是指经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。表现阶段是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

  • 第5题：

    （2014年真题）关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（　）。

    A.团队工作开始进入有序状态
    B.团队工作效率有较大提高
    C.团队成员彼此高度信任
    D.开始形成团队文化
    E.成员分工再适当优化后即可稳定

    答案：B,C
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。项目团队经过形成阶段、磨合阶段、规范阶段，进入了表现阶段，这是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

  • 第6题：

    在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）

    • A、组建阶段
    • B、成效阶段
    • C、规范阶段
    • D、磨合阶段

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）

    • A、团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。
    • B、团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。
    • C、团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。
    • D、团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段

    正确答案:B

  • 第8题：

    团队工作与个体工作相比，在下面哪一点上没有优势？（）

    • A、团队向其成员提供支持。
    • B、团队做出的决定更易于被接受。
    • C、团队明确规定了努力与报酬的联系。
    • D、团队控制成员并为其成员制定规章制度。

    正确答案:C

  • 第9题：

    团队成员在团队建设的那一个阶段中调整习惯和行为并开始互相信任？（）

    • A、成熟
    • B、解散
    • C、规范
    • D、形成

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有(     )。
    A

    团队工作开始进入有序状态

    B

    团队工作效率有较大提高

    C

    团队成员彼此高度信任

    D

    开始形成团队文化

    E

    成员分工再适当优化后即可稳定


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    团队工作与个体工作相比，在下面哪一点上没有优势？（）
    A

    团队向其成员提供支持。

    B

    团队做出的决定更易于被接受。

    C

    团队明确规定了努力与报酬的联系。

    D

    团队控制成员并为其成员制定规章制度。


    正确答案： B
    解析： 本题考查的知识点是组织的利益相关方。

  • 第12题：

    多选题
    有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？
    A

    明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86

    B

    鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会

    C

    分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验

    D

    通过目标管理，让团队成员按计划自主管理


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于项目团队建设的说法，错误的是()

    A、 团队发展的规范阶段，是团队状态的时期
    B、 团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
    C、 团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
    D、 项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    （2014年真题）关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（ ）。

    A、团队工作开始进入有序状态
    B、团队工作效率有较大提高
    C、团队成员彼此高度信任
    D、开始形成团队文化
    E、成员分工再适当优化后即可稳定

    答案：B,C
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。项目团队经过形成阶段、
    磨合阶段、规范阶段，进入了表现阶段，这是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、
    相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

  • 第15题：

    关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()

    A:团队工作开始进入有序状态
    B:团队工作效率有较大提高
    C:团队成员彼此高度信任
    D:开始形成团队文化
    E:成员分工再适当优化后即可稳定

    答案：B,C
    解析：
    团队进入表现阶段，这是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

  • 第16题：

    下列关于项目团队建设的说法，错误的是()

    A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期
    B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
    C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
    D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

    答案：A
    解析：
    选项A的正确说法应为:团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。

  • 第17题：

    团队工作阶段，从参加团队开始，团队成员就在一点一点地慢慢（）

    A表露自己

    B互相分享

    C坦诚相待

    D解决困难


    A
    略

  • 第18题：

    有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？

    • A、明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
    • B、鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
    • C、分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
    • D、通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。

    • A、形成
    • B、规范化
    • C、成熟
    • D、波动

    正确答案:B

  • 第20题：

    团队的领导者通常从团队成员中选出，且成员可以轮流担当的团队是（）

    • A、过程改进团队
    • B、工作团队
    • C、自我管理团队
    • D、其他团队

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    团队工作阶段，从参加团队开始，团队成员就在一点一点地慢慢（）
    A

    表露自己

    B

    互相分享

    C

    坦诚相待

    D

    解决困难


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）
    A

    团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。

    B

    团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。

    C

    团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。

    D

    团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    团队成员在团队建设的那一个阶段中调整习惯和行为并开始互相信任？（）
    A

    成熟

    B

    解散

    C

    规范

    D

    形成


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）
    A

    组建阶段

    B

    成效阶段

    C

    规范阶段

    D

    磨合阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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