简述团体评估的类型。
题目
简述团体评估的类型。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
据评估时间分：团体开始前、过程中、结束时、结束后的追踪评估。
据评估对象分：团体领导者的评估和团体成员的评估。
据评估方法分：客观评估、主观评估。
据评估工具分：影像评估、问卷评估、自我报告。
据评估形式分：口头评估、书面评估。
据评估侧重点分：过程评估、结果评估。
据评估对象分：团体领导者的评估和团体成员的评估。
据评估方法分：客观评估、主观评估。
据评估工具分：影像评估、问卷评估、自我报告。
据评估形式分：口头评估、书面评估。
据评估侧重点分：过程评估、结果评估。
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第1题：
简述团体咨询的特点、类型与功能。
团体咨询的特点：团体咨询与个别咨询最大的区别在于来访者对自己问题的认识及解决是在团体中通过成员之间的交流、相互作用、相互影响来实现的，这就使得团体咨询具有独特的优势。
1、效率高，省时省力。
2、资源丰富。
3、团体动力推动深刻改变。
4、效果容易巩固。
5、团体咨询特别适用于需要改变人际关系的人。
团体咨询的类型：
1、据团体心理咨询所依据的理论分：团体的精神分析学派取向、阿德勒式团体咨询、心理剧、团体的存在主义学派取向、团体的个人中心学派取向、格式塔治疗法、沟通分析、行为团体治疗法、理性情绪团体治疗法、团体的现实疗法。
2、据团体咨询的功能分：成长性团体咨询，训练性团体咨询，治疗性团体咨询。
3、据团体的计划程度和展开特征分：
（1）结构式团体和非结构式团体；
（2）开放式团体和封闭式团体
4、据团体成员的特征分：
（1）同质团体；
（2）异质团体。
团体咨询的独特功能：
1、教育功能
2、发展功能
3、预防功能
4、治疗功能
略 -
第2题：
简述意愿调查价值评估法的方法类型？
正确答案: ①直接询问调查对象的支付或接受赔偿的意愿；
②询问调查对象对表示上述意愿的商品或服务的需求量，并从询问结果推断出支付意愿或接受赔偿意愿；
③通过对有关专家进行调查的方式来评定环境资产的价值。 -
第3题：
公共政策外部评估，主要包括的类型有（）
- A、公共权力机构的评估
- B、政府机构的评估
- C、受委托进行的评估
- D、私人投资机构所组织的评估
- E、研究或学术团体的评估
正确答案:C,D,E -
第4题：
简述资产评估价值类型的分类、价值和价值类型的关系。
正确答案: 资产评估的价值类型包括：1.公开市场价值2.投资价值3.重臵价值4.清算价格
价值类型指的是资产评估价值质的规定性，表明价值的内涵和外延。价值类型与资产评估价值不是两个相同的概念。任何一个结果都是质和量的统一。资产评估价值做为资产评估结果，是价值类型，市场环境和技术参数共同影响的。 -
第5题：
简述绩效评估的类型
正确答案:不同标准不同角度可将公共部门绩效评估分不同种类，依据评估的主体不同分为内部评估和外部评估。内部评估由公共部门内部的评估者完成。外部评估由公共部门外部的评估者完成 -
第6题：
简述团体心理咨询中的特殊组员的类型。
正确答案: 1.沉默的成员
2.依赖的成员
3.带有攻击性的成员
4.喜欢引人注意的成员
5.不投入团体的成员 -
第7题：
简述无形资产评估的基本类型。
正确答案: 以产权变动为前提的无形资产评估有两种基本类型，其一是将无形资产作为投资品或交易对象对外投资或转让时的评估，即对外投资转让型。其二是把无形资产作为企业资产的组成部分随同企业整体资产评估而评估，即续用型。 -
第8题：
问答题简述资产评估价值类型在资产评估业务中的作用。正确答案：解析： -
第9题：
问答题简述团体心理咨询中的特殊组员的类型。正确答案： 1.沉默的成员
2.依赖的成员
3.带有攻击性的成员
4.喜欢引人注意的成员
5.不投入团体的成员解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述需求评估类型及主要内容。正确答案： 根据人力资源开发的作用或功能，需求评估可分为战略需求评估、绩效改进需求评估、培训需求评估和胜任力评估等。
战略需求评估是将组织看作一个开放的系统，分别从组织层面对组织内部的战略、结构、程序、规范、制度、工作流程以及组织与环境之间的关系进行分析；从群体层面，对群体或团队的目标、任务设计、结构、绩效标准、运行，团队是否有很好的合作、内聚力等进行分析；从个人层面，对职位设计以及个人与职位之间的匹配进行分析。战略需求评估的目的是诊断组织中非人力技能方面的问题，以设计组织变革与开发计划。
绩效改进需求评估是在组织的战略环境下，检查组织和员工现有绩效问题或发现新的绩效需求。绩效改进需求评估是在组织、工作流程和人员三个层次上分析绩效问题，并把绩效改进需求与组织的业务战略联系起来，以此来开发长期绩效改进方案。
培训需求评估一般从组织分析、任务分析及人员分析三个方面入手，分析和理解组织的环境、组织目标，以及确定员工在知识、技能和态度以及绩效方面存在哪些欠缺。
胜任力评估是为建立胜任力模型而开展的活动。在人力资源管理实践中，当需要确定管理工作以及其他专业工作的胜任力，或者需要开发标准的培训计划，或者建立绩效管理体系以及员工招聘、职业生涯规划等时，都需要进行胜任力评估。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述团体结束阶段团体评估的方法。正确答案： （1）行为计量法。
（2）标准化的心理测验。
（3）调查问卷。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述团体评估的作用。正确答案： （1）评估可以指导干预方向，使得干预行动一直围绕团体目标和个人目标顺利进行。
（2）评估可以帮助工作者和成员明白在团体过程中团体目标和个人目标实现的程度。
（3）评估为成员提供了一个很好的机会来表达自己对团体的满意度和不满意度。
（4）评估可以帮助工作者提高自己的工作能力和水平，为以后的干预提供依据和改进方向。
（5）对机构而言，团体评估积累了大量的资料，为提高整个机构的服务质量提供了经验和资料，为机构的培训提供了重要的依据。解析： 暂无解析 -
第13题：
在团体辅导效果评估阶段，哪种评估要了解团体成员对团体的满意度，看法，感受，以便团体领导者客观评估团体辅导的成果（）
- A、追踪性评估
- B、形成性评估
- C、总结性评估
- D、测量性评估
正确答案:C -
第14题：
简述团体评估的作用。
正确答案:（1）评估可以指导干预方向，使得干预行动一直围绕团体目标和个人目标顺利进行。
（2）评估可以帮助工作者和成员明白在团体过程中团体目标和个人目标实现的程度。
（3）评估为成员提供了一个很好的机会来表达自己对团体的满意度和不满意度。
（4）评估可以帮助工作者提高自己的工作能力和水平，为以后的干预提供依据和改进方向。
（5）对机构而言，团体评估积累了大量的资料，为提高整个机构的服务质量提供了经验和资料，为机构的培训提供了重要的依据。 -
第15题：
简述外部评估的具体类型。
正确答案: 外部评估是由公共机构特别是政府部门外的评估者所完成的评估。具体分为以下类型：
（1）受委托进行的评估。这是最主要的外部评估方式，被委托对象可以是营利性或非营利性的研究机构、学术团体、专业性的咨询公司，或者高等院校的专家学者。
（2）投资或立法机构所组织的评估。由于投资者关注投入政策的各种资源是否得到了合理的利用，而立法部门则关心政策付诸实施之后的最终效果，因而它们都有可能要求组织自己的评估活动。这类评估最为客观和公正，最能够体现评估活动的本质要求。
（3）其他各种外部评估者自己组织的评估。包括一些研究或学术团体处于研究的目的而进行的各种评估，大众媒体、社会团体和公民自主进行的评估等。这类评估的范围很广，一般不直接代表任何公共机构特别是政府部门的利益，评估的态度最能代表社会各阶层对于政府的看法。 -
第16题：
简述需求评估类型及主要内容。
正确答案:根据人力资源开发的作用或功能，需求评估可分为战略需求评估、绩效改进需求评估、培训需求评估和胜任力评估等。
战略需求评估是将组织看作一个开放的系统，分别从组织层面对组织内部的战略、结构、程序、规范、制度、工作流程以及组织与环境之间的关系进行分析；从群体层面，对群体或团队的目标、任务设计、结构、绩效标准、运行，团队是否有很好的合作、内聚力等进行分析；从个人层面，对职位设计以及个人与职位之间的匹配进行分析。战略需求评估的目的是诊断组织中非人力技能方面的问题，以设计组织变革与开发计划。
绩效改进需求评估是在组织的战略环境下，检查组织和员工现有绩效问题或发现新的绩效需求。绩效改进需求评估是在组织、工作流程和人员三个层次上分析绩效问题，并把绩效改进需求与组织的业务战略联系起来，以此来开发长期绩效改进方案。
培训需求评估一般从组织分析、任务分析及人员分析三个方面入手，分析和理解组织的环境、组织目标，以及确定员工在知识、技能和态度以及绩效方面存在哪些欠缺。
胜任力评估是为建立胜任力模型而开展的活动。在人力资源管理实践中，当需要确定管理工作以及其他专业工作的胜任力，或者需要开发标准的培训计划，或者建立绩效管理体系以及员工招聘、职业生涯规划等时，都需要进行胜任力评估。 -
第17题：
简述团体社会工作中常用的团体类型。
正确答案:休闲团体、教育团体、成长团体、分享（自助）团体、治疗团体、任务团体。 -
第18题：
简述团体成对关系的人际关系中主要的模式类型。
正确答案:（1）互助对偶；
（2）求爱对偶；
（3）依赖——支配对偶；
（4）虐待与被虐待对偶
（5）互补对偶。 -
第19题：
问答题简述资产评估价值类型的作用。正确答案： （1）是影响和决定资产评估价值的重要因素；
（2）价值类型制约资产评估方法的选择；
（3）明确价值评估类型，可以更清楚地表达评估结果，可以避免报告使用者误用评估结果。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述资产评估价值类型的分类、价值和价值类型的关系。正确答案： 资产评估的价值类型包括：1.公开市场价值2.投资价值3.重臵价值4.清算价格
价值类型指的是资产评估价值质的规定性，表明价值的内涵和外延。价值类型与资产评估价值不是两个相同的概念。任何一个结果都是质和量的统一。资产评估价值做为资产评估结果，是价值类型，市场环境和技术参数共同影响的。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述团体咨询的特点、类型与功能。正确答案： 团体咨询的特点：团体咨询与个别咨询最大的区别在于来访者对自己问题的认识及解决是在团体中通过成员之间的交流、相互作用、相互影响来实现的，这就使得团体咨询具有独特的优势。
1、效率高，省时省力。
2、资源丰富。
3、团体动力推动深刻改变。
4、效果容易巩固。
5、团体咨询特别适用于需要改变人际关系的人。
团体咨询的类型：
1、据团体心理咨询所依据的理论分：团体的精神分析学派取向、阿德勒式团体咨询、心理剧、团体的存在主义学派取向、团体的个人中心学派取向、格式塔治疗法、沟通分析、行为团体治疗法、理性情绪团体治疗法、团体的现实疗法。
2、据团体咨询的功能分：成长性团体咨询，训练性团体咨询，治疗性团体咨询。
3、据团体的计划程度和展开特征分：
（1）结构式团体和非结构式团体；
（2）开放式团体和封闭式团体
4、据团体成员的特征分：
（1）同质团体；
（2）异质团体。
团体咨询的独特功能：
1、教育功能
2、发展功能
3、预防功能
4、治疗功能解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述团体评估的类型。正确答案： 据评估时间分：团体开始前、过程中、结束时、结束后的追踪评估。
据评估对象分：团体领导者的评估和团体成员的评估。
据评估方法分：客观评估、主观评估。
据评估工具分：影像评估、问卷评估、自我报告。
据评估形式分：口头评估、书面评估。
据评估侧重点分：过程评估、结果评估。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述社会服务机构服务评估的类型。正确答案： （1）需求评估：社会工作者或者社会服务机构对潜在的或实际的服务对象的需求进行的评判，它不仅是社会工作和社会福利的出发点，也是其方案开发、计划执行和总结评估的基础。
（2）方案评估：方案开发的重要基础，是指根据科学性、可行性和有效性等原则，对众多候选方案进行评价，并从中选择最适宜的服务方案的过程。
（3）过程评估又叫形成性评估：在服务提供或项目执行过程中开展的一种评估活动，旨在考查服务项目的实施过程和进展情况，从而发现服务或项目执行过程的优点和缺点。
（4）结果评估又称为总结性评估：服务项目结束后对服务结果的评估，其目的在于全面总结项目或服务的经验。解析： 暂无解析