试论取样的意义。

题目

试论取样的意义。


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  • 第1题:

    试论学校综合督导及其意义。


    正确答案: 一是说明学校综合督导的内涵,其内涵是学校综合督导是对学校工作进行全面系统的监督、检查、评估和指导。
    二是说明学校综合督导的意义,其意义主要有促进学校管理科学化、有利于端正办学思想、有利于增强教育活力等

  • 第2题:

    试论隋唐创建的科举制的意义。


    正确答案: 首先,科举制意味着职官选任已置于中央政府的统一控制下,中央集权体制各系统间的协调进一步加强。
    其次,统治者为重整儒学意识形态的权威,除对其本身进行修正与创新外,还需要建立起更加稳定有力的社会激励机制。明经等科的设置已有利于儒学的传播,更重要的是,科举制的实施为这一机制的建立准备了制度条件。
    再次,科举制主要以考试成绩为任官依据,在一定程度上削弱了家世背景对职官选拔的影响,使得许多出身下层的弟子有可能跻身官僚阶层。
    最后,它不仅改变了中国古代职官队伍的成分结构,还进而影响和改变了中国古代社会结构。

  • 第3题:

    试论领导效能测评的意义。


    正确答案: (1)领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿;
    (2)领导效能测评是衡量领导活动成败得失的标尺;
    (3)领导效能测评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节;
    (4)领导效能测评是正确使用与科学培训领导者的重要依据;
    (5)领导效能测评是对领导活动进行民主监督的有效途径。

  • 第4题:

    试论《家》的思想意义。


    正确答案: 1、暴露了封建旧家庭的腐朽与黑暗,控诉了封建礼教的罪恶。
    2、批判“作揖哲学”、“不抵抗主义”。
    3、揭示了封建旧家庭必然灭亡的命运。
    4、歌颂了年轻一代的反封建斗争。

  • 第5题:

    试论述绩效考核的意义。


    正确答案: 作为人力资源管理中最重要的环节之一,绩效考核在帮助组织实现目标中起着举足轻重的作用。
    对员工而言,绩效考核不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足,更能在整体上对人力资源管理提供决定性的评估资料,从而改善组织的反馈机制,提高员工的工作绩效,更能激励士气。
    (1)考核为员工的晋升、降职等提供依据。
    (2)绩效考核能了解员工的素质状况以及培训发展需求。
    (3)绩效考核为薪酬决策提供依据。
    (4)绩效考核是人员激励的手段。
    对组织而言,绩效考核已成为组织管理强有力的手段之一。
    (1)绩效考核是实现组织战略目标的有效工具。
    (2)通过绩效管理改善组织整体运营管理。
    (3)为下一期的绩效指标完成做准备。
    总而言之,绩效考核必须建立在“共赢”的基础之上,也就是说由组织与员工各取所需共同赢得这场“游戏”。其一,组织赢得管理与效益。其二,员工则赢得自我的认识、改进与发展。无论是对组织或是员工个人,绩效考核都可以对现实工作做出适时和全面的评价,便于查找工作中的薄弱环节,发现与现实要求的差距,把握未来发展的方向和趋势,符合时代前进的步伐,与时俱进,保持组织的持续发展和个人的不断进步

  • 第6题:

    问答题
    试论取样的意义。

    正确答案: 依据取样理论,随机抽取的有代表性和足够多数量的样本,可以推论出总体的情况。取样设计的优势主要有四条:
    (1)解决总体研究的困难。
    (2)节省人力、时间、费用。
    (3)提高研究结果的准确性和深度。
    (4)减少研究“污染”范围,保证以后研究的科学性。
    解析: 暂无解析