从管理者的态度、技巧角度分，主要有维持型管理和（）的形式。

题目

从管理者的态度、技巧角度分，主要有维持型管理和（）的形式。

相似考题

1.从消费态度角度,性格可以分为()。A、节俭型B、保守型C、顺应型D、自由型

2.有效沟通的技巧有() 。A.作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧B.作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧C.作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧D.信息沟通的障碍及其排除

3.从管理者技能角度分析,无论对于高层管理者、中层管理者还是基层管理者,同等重要的技能是()。A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.以上都不是

4.权力由最高管理者开始,经过中层管理者直至基层管理者和员工的组织结构形式是()。A.矩阵型组织B.无边界型组织C.团队型组织D.直线职能型组织

更多“从管理者的态度、技巧角度分，主要有维持型管理和（）的形式。”相关问题

  • 第1题：

    改进绩效反馈的措施有()。

    A、强化管理者素质

    B、注意沟通方式技巧

    C、注意谈话场所和环境

    D、明确谈话态度

    E、注意反馈意见


    参考答案：ABCDE

  • 第2题：

    将课程分为基础型课程、拓展型课程和研究型课程，这是（ ）。
    A.从课程制定者或管理制度角度划分的
    B.从课程的功能角度划分的
    C.从课程的组织核心角度划分的
    D.从课程的任务角度划分的


    答案：D
    解析：
    关于课程的类型，不同国家、不同时期、不同的教育家，持有不同的分类标准，因此,对课 程所划分的类别也不同。以课程任务为依据进行分类，可分为基础型课程、拓展型课程和研究型课程。

  • 第3题：

    从管理者的态度、技巧角度分，主要有维持型管理和（）的形式。
    发展型管理
    略

  • 第4题：

    从管理者的态度、技巧角度主要分为维持型管理和发展型管理的形式。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    审核最高管理者使用的较适宜的审核技巧是（）

    • A、进行产品质量数据汇总，报告其产品质量状况
    • B、向最高管理者讲述管理体系运行的重要性
    • C、观察最高管理者对认证的态度
    • D、与最高管理者面谈，查阅相关业绩记录

    正确答案:D

  • 第6题：

    对于管理者来说是管理能力、基本管理技巧和个人特质的技能是（）


    正确答案:专业胜任能力

  • 第7题：

    下列不属于外部评价动因的是（）

    • A、从政府部门角度评价
    • B、从中小股东和潜在的投资者角度评价
    • C、从大股东和各级管理者角度评价
    • D、从供应商和客户角度评价

    正确答案:C

  • 第8题：

    从管理者的职能、角色和技能角度，如何理解组织行为学这一概念？


    正确答案: 管理者的职能包括计划、组织、领导和控制；管理者的角色分为人际角色、信息传递者角色以及决策角色；管理者的技能有技术技能、人际技能和概念技能。其中对人的管理是管理者的职能、角色、技能中的一条共同的主线，不管它被称为管理者的“领导只能”、“人际交往的角色”，还是“人际技能”，显而易见，管理者要想在工作中有效，就必须开发自己的人际交往技能。对于“人际技能”这一概念，普遍用的学科术语就是——组织行为学。
    组织行为学（Organizational behavior，OB）是一个研究领域，它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响，目的是应用这些知识改善组织绩效。组织行为学的研究涉及到以下领域：
    ①对领导行为的研究，即对领导人个性、行为方式及领导效能等方面的研究，从而形成了丰富的领导理论，有利于实现管理者的领导职能；
    ②对个体行为的研究，包括对人性的认识、对个体心理因素的认识，对人的需要的认识及有关激励理论的研究；对群体行为的研究，主要对群体的功能、分类、压力、规范、冲突、竞争、交流等方面的研究。这些都有利于实现管理者的人际交往角色和人际技能。概言之，组织行为学就是把研究个体、群体和结构对行为的影响所获的知识加以运用，使管理者的职能、角色和技能更为有实践意义。

  • 第9题：

    从管理者的角度来说，决策是其管理工作的核心和基本要素。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    问答题
    从管理者的职能、角色和技能角度，如何理解组织行为学这一概念？

    正确答案： 管理者的职能包括计划、组织、领导和控制；管理者的角色分为人际角色、信息传递者角色以及决策角色；管理者的技能有技术技能、人际技能和概念技能。其中对人的管理是管理者的职能、角色、技能中的一条共同的主线，不管它被称为管理者的“领导只能”、“人际交往的角色”，还是“人际技能”，显而易见，管理者要想在工作中有效，就必须开发自己的人际交往技能。对于“人际技能”这一概念，普遍用的学科术语就是——组织行为学。
    组织行为学（Organizational behavior，OB）是一个研究领域，它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响，目的是应用这些知识改善组织绩效。组织行为学的研究涉及到以下领域：
    ①对领导行为的研究，即对领导人个性、行为方式及领导效能等方面的研究，从而形成了丰富的领导理论，有利于实现管理者的领导职能；
    ②对个体行为的研究，包括对人性的认识、对个体心理因素的认识，对人的需要的认识及有关激励理论的研究；对群体行为的研究，主要对群体的功能、分类、压力、规范、冲突、竞争、交流等方面的研究。这些都有利于实现管理者的人际交往角色和人际技能。概言之，组织行为学就是把研究个体、群体和结构对行为的影响所获的知识加以运用，使管理者的职能、角色和技能更为有实践意义。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列不属于外部评价动因的是（）
    A

    从政府部门角度评价

    B

    从中小股东和潜在的投资者角度评价

    C

    从大股东和各级管理者角度评价

    D

    从供应商和客户角度评价


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    从管理者的态度、技巧角度分，主要有维持型管理和（）的形式。

    正确答案： 发展型管理
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    维持和强化公众的正态趋向态度的发展,进而引起公众的合作性行为,这种改变态度的角度是()。

    A、不一致性改变

    B、顺向型改变

    C、转轨型改变

    D、逆向型改变


    参考答案：B

  • 第14题：

    管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧，下列选项中，属于沟通技巧的是()

    A:态度应该坦诚
    B:应该具体
    C:鼓励多于批评
    D:多说多听
    E:沟通应具有建设性

    答案：A,B,C,E
    解析：
    沟通是一门艺术，管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧。这些技巧主要有：沟通时态度应该坦诚，给员工以信任感和安全感；沟通时应该具体，尽量获得与员工绩效有关的具体信息；要让员工知道自己的想法和需要，以便员工更好地配合工作；鼓励多于批评的沟通才更加有效，更具前瞻性，更符合绩效管理的原则；注意倾听，少说多听是沟通的一个重要技巧；沟通应及时；沟通应具有建设性。

  • 第15题：

    从是否能够被我们意识到的角度来看，态度有（）两种存在形式

    A外显态度和内显态度

    B积极态度和消极态度

    C正确态度和错误态度

    D真诚态度和虚伪态度


    A
    略

  • 第16题：

    试从管理者的角度，叙述信息化时代饭店管理信息系统应具备哪些功能？


    正确答案:从管理者角度，饭店管理信息系统要能够及时反映饭店经营的现状，及时处理经营过程中的数据信息。从目前来讲，系统必须具备实时业务处理、报表功能、分析功能、预测功能和控制功能。最好能与客户可以互动交流，及时了解客户的服务需求，并能处理电子商务，即网络业务。

  • 第17题：

    从地域特征和管理角度考察，城市社区主要有（） 。

    • A、自然社区
    • B、功能社区
    • C、法定社区
    • D、居住型社区

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    汇率主要有两种标价方法（）和（；）从银行买卖外汇角度划分，汇率有（）和（）两种；从外汇的交割时间分，有（）和（）。


    正确答案:直接标价法，间接标价法，买入汇率，卖出汇率，即期汇率，远期汇率。

  • 第19题：

    从管理者的角度看，薪酬是（）。

    • A、回报
    • B、费用
    • C、收入
    • D、待遇

    正确答案:B

  • 第20题：

    从员工的角度来看，浮动工资方案有哪些优势？从管理者的角度来看呢？


    正确答案: 浮动工资方案指员工工资的一部分决定于个人或组织的绩效水平。具体形式有：计件工资、工资奖励、利润分成、奖金和收入分成等。
    从员工的角度来看，浮动工资方案的优势在于：浮动工资方案把工资与绩效联系起来，会让员工感到自己的收入取决于贡献的多少，而不在于头衔的大小或资历的高低。因此，员工会努力提高自己的工作绩效来赢得更多的收入，同时工作满意度也会提高。
    从管理者的角度看，浮动工资方案把组织中的一部分固定劳动成本转化为可变成本，在效益降低的情况下它可以节省费用；此方案可以提高员工的动机水平和生产力水平，从而给企业带来较高的利润。

  • 第21题：

    电子政务的项目需求分析从哪个角度来定义需求（）

    • A、用户的角度
    • B、技术的角度
    • C、管理者的角度
    • D、项目实施者的角度

    正确答案:A

  • 第22题：

    问答题
    从员工的角度来看，浮动工资方案有哪些优势？从管理者的角度来看呢？

    正确答案： 浮动工资方案指员工工资的一部分决定于个人或组织的绩效水平。具体形式有：计件工资、工资奖励、利润分成、奖金和收入分成等。
    从员工的角度来看，浮动工资方案的优势在于：浮动工资方案把工资与绩效联系起来，会让员工感到自己的收入取决于贡献的多少，而不在于头衔的大小或资历的高低。因此，员工会努力提高自己的工作绩效来赢得更多的收入，同时工作满意度也会提高。
    从管理者的角度看，浮动工资方案把组织中的一部分固定劳动成本转化为可变成本，在效益降低的情况下它可以节省费用；此方案可以提高员工的动机水平和生产力水平，从而给企业带来较高的利润。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    从课程管理者的角度，可把课程分为国家课程、学校课程和（　　）。
    A

    地方课程

    B

    研究型课程

    C

    知识性课程

    D

    社会中心课程


    正确答案： D
    解析：
    此题考察课程的分类。从课程管理者的角度来看，课程可分为国家课程、地方课程和学校课程。因此，答案选A。

  • 第24题：

    多选题
    从地域特征和管理角度考察，城市社区主要有（） 。
    A

    自然社区

    B

    功能社区

    C

    法定社区

    D

    居住型社区


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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