参考答案和解析
正确答案: (1)能够快速建立自己的连锁体系。
(2)可以获得最佳位置。
(3)立刻产生现金流量。
(4)可以从所收购的企业转移经验和技术。
(5)迅速获得网点并将转型为新业态。
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  • 第1题:

    跨国并购的优点有()。

    A.资产获取迅速,市场进入方便灵活

    B.廉价获得资产

    C.比较容易得到当地的融资

    D.便于扩大经营规模,实现多角化经营

    E.获得被收购企业的市场份额,减少竞争


    正确答案:ABCDE

  • 第2题:

    ()是跨国经营企业对外国市场进入程度最低的一种方式。

    • A、出口进入模式
    • B、契约进入模式
    • C、投资进入模式
    • D、购买进入模式

    正确答案:A

  • 第3题:

    跨国公司以收购方式进入外国市场的主要缺点是什么?


    正确答案:(1)对目标企业资产价值评估困难;
    (2)失败率高;
    (4)企业规模和地址不易符合收购者要求,投资者也无法完全按照自己的长远规划来安排工厂布局、控制资本的初始投入量和后续支出;
    (4)原有的契约或传统关系的束缚。

  • 第4题:

    跨国公司以收购方式进入外国市场的主要优点是什么?


    正确答案: (1)有利于迅速进入市场;
    (2)有利于扩大产品经营范围;
    (3)有利于管理;
    (4)有利于学习先进技术,取得被收购企业的特有资产;
    (5)有利于市场竞争;
    (6)有利于资金融通;
    (7)有利于廉价购买资产。

  • 第5题:

    通过收购组建跨国企业的优点不包括()

    • A、可以迅速进入该国,并获取生产经营基地
    • B、被收购企业资产的评估很难准确
    • C、减少企业对外直接投资的数额,用较低价格买到生产经营的必须的资产
    • D、可以充分利用东道国企业原有的法人地位

    正确答案:B

  • 第6题:

    连锁经营已成为世界零售业发展的主流。某商品流通企业决定由过去的独立经营转向连锁经营。该企业首先建立了一家连锁经营创业店(总店),然后在创业店的基础上进行连锁经营的扩张。 该企业首先采用了正规连锁的方式进行扩张。正规连锁的优点是()。

    • A、便于集中管
    • B、在市场拓展方面进展较快
    • C、具有较强的低成本能力和规模效益能力

    正确答案:A,D

  • 第7题:

    单选题
    通过收购组建跨国企业的优点不包括()
    A

    可以迅速进入该国,并获取生产经营基地

    B

    被收购企业资产的评估很难准确

    C

    减少企业对外直接投资的数额,用较低价格买到生产经营的必须的资产

    D

    可以充分利用东道国企业原有的法人地位


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述跨国企业的经营方式。

    正确答案: 跨国企业的跨国经营方式可以在东道国和母国之间进行纵向、横向和混合的多元化经营。
    1、纵向一体化:当母公司决定建立国外子公司,生产产成品所需的中间制品或原材料。如石油精炼和钢铁产业。通过纵向一体化的经营活动,以获取规模经济和国际专业化分工的收益。
    2、横向一体化:如果母公司在来源国生产一种商品,在东道国设立子公司生产相同的产品,就是横向一体化。如可口可乐和百事可乐,不只在美国,世界很多国家都有它们的罐装厂。通过这种经营方式可以避免严厉的外国关税或更好地满足就近消费者的需求。
    3、混合一体化:指跨国企业可以在不相关的市场实施多元化。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    连锁企业进入国外市场的方式有哪些?试比较这些进入方式的优点及风险。

    正确答案: (1)自主进入。优点:任何公司的规模都可以采用;能强有力地控制国外公司;能在适度风险条件下并以较低成本进行试验经营;能根据每个阶段的营运结果及时进行调整并很快确定规范化模式;能够进行快速复制。风险:建立具有一定规模的连锁体系需较长时间;初期需要耗费大量的高层管理时间;不会很快回收成本,获得利润;需要进行全面的地点评估;如果进入的国家距离母国较远会面临更多困难。
    (2)收购。优点:能够快速建立自己的连锁体系;可以获得最佳位置;立刻产生现金流量;可以从所收购的企业转移经验和技术;迅速获得网点并将其转型为新业态。风险:决策一旦出错则很难退出;评估接收对象有难度且花费时间较长;合适的收购对象不容易找到;必须对高级管理层做出承诺;所收购的企业文化可能不适合本企业或新的运营体系的要求。
    (3)特许。优点:实现快速扩张;总部的扩张成本低;有助于进入高风险阻碍投资边缘市场;可利用当地的管理改善服务并从而节省开支;可利用的合作协议形式多样;对小型的店面十分合适。风险:可能有比较复杂的法律规定;必须找到合适的加盟者;很难控制外国的加盟者;可能陷入一个无法令人满意的合作关系里;加盟者可能变得过于独立;培训加盟者可能是在培训未来的竞争对手。
    (4)合资。优点:可以与市场现有的模式结合;有助于获取技术并克服非关税壁垒;可以随时退出或全面进入市场;与合作伙伴分担进入成本,降低了风险。风险:必须分享利润;寻找合适的伙伴较困难;会出现争夺第一的危险;可能被合作方控制。
    (5)特卖。优点:能借用他人成熟的网络资源,无需考虑地址的获得和评估工作,可节省新进入者大部分的广告宣传费。风险:所处地位比较被动,投资影响力小,市场发展受到限制。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    跨国公司以收购方式进入外国市场的主要优点是什么?

    正确答案: (1)有利于迅速进入市场;
    (2)有利于扩大产品经营范围;
    (3)有利于管理;
    (4)有利于学习先进技术,取得被收购企业的特有资产;
    (5)有利于市场竞争;
    (6)有利于资金融通;
    (7)有利于廉价购买资产。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述连锁企业跨国经营采取收购方式市场进入的优点。

    正确答案: (1)能够快速建立自己的连锁体系。
    (2)可以获得最佳位置。
    (3)立刻产生现金流量。
    (4)可以从所收购的企业转移经验和技术。
    (5)迅速获得网点并将转型为新业态。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    跨国公司以收购方式进入外国市场的主要缺点是什么?

    正确答案: (1)对目标企业资产价值评估困难;
    (2)失败率高;
    (4)企业规模和地址不易符合收购者要求,投资者也无法完全按照自己的长远规划来安排工厂布局、控制资本的初始投入量和后续支出;
    (4)原有的契约或传统关系的束缚。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列流通方式中不属于现代流通方式的是( )。

    A.电子商务
    B.连锁经营
    C.超级市场
    D.跨国贸易

    答案:D
    解析:
    本题考查现代流通方式的形式。现代流通方式主要包括连锁经营、物流中心、电子商务和超级市场等形式。

  • 第14题:

    创业者进入市场时最常用的方式是:()

    • A、建立一个全新的企业
    • B、收购现有企业
    • C、特许经营
    • D、其它

    正确答案:A

  • 第15题:

    简述跨国企业的经营方式。


    正确答案:跨国企业的跨国经营方式可以在东道国和母国之间进行纵向、横向和混合的多元化经营。
    1、纵向一体化:当母公司决定建立国外子公司,生产产成品所需的中间制品或原材料。如石油精炼和钢铁产业。通过纵向一体化的经营活动,以获取规模经济和国际专业化分工的收益。
    2、横向一体化:如果母公司在来源国生产一种商品,在东道国设立子公司生产相同的产品,就是横向一体化。如可口可乐和百事可乐,不只在美国,世界很多国家都有它们的罐装厂。通过这种经营方式可以避免严厉的外国关税或更好地满足就近消费者的需求。
    3、混合一体化:指跨国企业可以在不相关的市场实施多元化。

  • 第16题:

    相对建立新企业和收购而言,取得某种商品或在某个市场进行经营的特许经营权是创业者进入市场的一种风险最小的方式。()


    正确答案:正确

  • 第17题:

    以下哪项不是跨国经营所采取的方式()。

    • A、并购
    • B、战略联盟
    • C、合资、合作经营
    • D、管理者收购

    正确答案:D

  • 第18题:

    市场进入模式是指公司在选定目标市场之后,进入目标市场时所使用的方式,一般可分为()。

    • A、特许经营
    • B、创建新企业
    • C、合作经营
    • D、收购现有企业

    正确答案:A,B,D

  • 第19题:

    问答题
    连锁企业跨国经营的动机是什么?

    正确答案: 连锁企业跨国经营的动机主要有拉动力与推动力两方面因素。推动力是指促使连锁企业进行跨国经营的某些消极因素。典型的推动因素如成熟或饱和的国内市场、不利的地理或经济环境和国内市场上的法律约束等。主要来自于推动力的跨国经营的连锁企业被称为是反应型连锁企业,当国内市场饱和,商机有限时,这类企业被动地做出反应到新的市场寻找机会。拉动力是指促使连锁企业进行跨国经营的某些积极因素。就拉动力而言,不论是在有利的经济和人口条件下形成的相当有利的商业环境里(极少的法律约束、低运营成本),还是在不很成熟的市场或者存在市场空白的地方,对连锁组织而言存在着极具吸引力的机会。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述全球跨国零售商的空间分布及跨国经营的动机和市场进入方式。

    正确答案: (1)全球跨国零售商的空间分布
    主要分布在欧美等发达国家,国际著名的零售商有美国的沃尔玛,法国的家乐福,德国的麦德龙等。
    50%以上没有进行海外投资,美国零售商国外投资比例较小。美国38家全球100强零售商中,
    有1/3只在北美投资。只有5家是在全球投资,但它的投资范围很有限。
    欧洲零售商的国外投资比例较大。欧洲100强零售商中,约有50%的公司在一定程度上可以称为全球性零售商。
    (2)跨国零售商跨国经营的动因
    ①国内市场的饱和;
    ②国内市场竞争的加剧;
    ③国内市场一些法规的限制;
    ④洞察到在外国盈利的可能性;
    ⑤希望在新市场里发挥该公司的优势。
    (3)零售公司进入外国市场的方式主要是:
    ①建立新的分店;
    ②在目标市场里并购一家现有的公司;
    ③与本国公司合作在目标市场里建立分店。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()是跨国经营企业对外国市场进入程度最低的一种方式。
    A

    出口进入模式

    B

    契约进入模式

    C

    投资进入模式

    D

    购买进入模式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    市场进入模式是指公司在选定目标市场之后,进入目标市场时所使用的方式,一般可分为()。
    A

    收购现有企业

    B

    合作经营

    C

    特许经营

    D

    创建新企业


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    收购和创建是跨国公司对外投资的两种方式,与收购相比,创建这种方式的优点是()
    A

    有利于迅速进入市场

    B

    有利于扩大经营范围

    C

    有利于管理

    D

    失败率低


    正确答案: C
    解析: 暂无解析