在下列各种图中，（）应能反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。A、WBS图B、工作流程图C、OBS图D、合同结构图

题目

在下列各种图中，（）应能反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。

  • A、WBS图
  • B、工作流程图
  • C、OBS图
  • D、合同结构图
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1.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )A、项目组织结构图B、项目结构图C、WBSD、工作流程组织

2.在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。A.工作任务分工表 B.项目组织设计文件 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工表

3.在（）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.编制管理职能分工表 B.编制项目管理任务分工表 C.绘制组织结构图 D.绘制工作流程图

4.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（ ）。A．组织结构图B．项目结构图C．工作流程图D．合同结构图

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  • 第1题：

    承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（ ）。

    A.项目结构的编码
    B.工作任务分工表
    C.管理职能分工表
    D.工作流程图
    E.项目结构图

    答案：A,E
    解析：
    2020版教材P12页
    项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

  • 第2题：

    以下关于项目组织结构图的说法正确的是（ ）。

    A.项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
    B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系
    C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
    D.项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
    E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
    确认答案

    答案：A,B,C,D
    解析：
    项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

  • 第3题：

    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和(　 )等主管部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。

    A:费用控制
    B:进度控制
    C:质量控制
    D:信息管理
    E:设计控制

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    项目合同管理编码的基础是（）。

    A.项目结构图和结构编码
    B.项目组织结构图和组织编码
    C.项目工作流程图和流程编码
    D.投资控制.进度控制和质量控制等工作编码

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P17
    项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础

  • 第5题：

    项目组织结构图反映项目经理和（）的组织关系

    • A、业主方
    • B、主管人员
    • C、合同管理部门
    • D、质量控制部门
    • E、监理单位

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    关于组织工具，下列表述正确的是（）。

    • A、工作流程图可反映工作部门之间的组织关系
    • B、项目结构图是组织结构编码的依据
    • C、组织结构图中，矩形框表示各个工作部门
    • D、合同结构图中，用单箭线反映各参与方之间的合同关系

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列关于工作流程图的叙述，（）是正确的。

    • A、工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的组织关系
    • B、工作流程图可视需要逐层细化
    • C、可运用工作流程图描述各项项目管理工作流程
    • D、投资控制工作流程图、进度控制工作流程图和质量控制工作流程图等都属于工作流程图
    • E、工作流程图是一种相对静态的组织关系

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    在下列各种图中，（）应能反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。
    A

    WBS图

    B

    工作流程图

    C

    OBS图

    D

    合同结构图


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    承包商对工程的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础为(   )
    A

    管理职能分工表

    B

    组织结构图

    C

    工作流程图

    D

    项目结构图


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。
    A

    项目管理任务分工表

    B

    项目管理职能分工表

    C

    项目组织结构图

    D

    项目结构图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
    A

    费用控制

    B

    质量控制

    C

    进度控制

    D

    安全管理

    E

    合同管理


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目组织结构图应反映(    )和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管人员之间的组织关系。
    A

    项目经理

    B

    项目技术负责人

    C

    企业经理

    D

    企业法人代表


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。

    A、 项目结构的编码
    B、 工作任务分工表
    C、 管理职能分工表
    D、 工作流程图
    E、 项目结构图

    答案：A,E
    解析：
    项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

  • 第14题：

    项目组织结构图应反映项目经理与（ ）工作部门之间的组织关系。

    A.进度控制
    B.信息管理
    C.质量控制
    D.材料采购
    E.合同管理

    答案：A,C,D,E
    解析：
    项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。

  • 第15题：

    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制(　 )。

    A:管理项目结构图
    B:工作和任务分工表
    C:管理职能分工表
    D:项目合同结构图

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（）。

    • A、组织结构模式
    • B、任务分工表
    • C、职能分工表
    • D、工作流程图

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系（）。

    • A、费用（投资或成本）控制、进度控制
    • B、材料采购部门
    • C、合同管理部门
    • D、信息管理和组织与协调等部门
    • E、质量控制部门

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题：

    在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。

    • A、项目管理任务分工表
    • B、项目管理职能分工表
    • C、项目组织结构图
    • D、项目结构图

    正确答案:B

  • 第19题：

    多选题
    下列关于工作流程图的叙述，（）是正确的。
    A

    工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的组织关系

    B

    工作流程图可视需要逐层细化

    C

    可运用工作流程图描述各项项目管理工作流程

    D

    投资控制工作流程图、进度控制工作流程图和质量控制工作流程图等都属于工作流程图

    E

    工作流程图是一种相对静态的组织关系


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    项目组织结构图反映项目经理和（）的组织关系
    A

    业主方

    B

    主管人员

    C

    合同管理部门

    D

    质量控制部门

    E

    监理单位


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    组织工具是用图或表的形式表示各种组织关系，下列正确的有（   ）。
    A

    工作流程图可反映工作部门之间的组织关系

    B

    项目结构图可反映组成项目的所有工作任务

    C

    组织结构图中，单箭线反映各工作之间的逻辑关系

    D

    合同结构图中，用双箭线反映各参与方之间的合同关系

    E

    工作流程图中的菱形框表示判别条件


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（）。
    A

    组织结构模式

    B

    任务分工表

    C

    职能分工表

    D

    工作流程图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（  ）。
    A

    项目结构的编码

    B

    工作任务分工表

    C

    管理职能分工表

    D

    工作流程图

    E

    项目结构图


    正确答案： E,C
    解析：

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