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  • 第1题:

    简述错觉产生的原因。


    答案:
    解析:
    错觉是指人在某种特定条件下,对客观事物必然产生的、具有某种固定倾向、不符合事物本身特征和受到歪曲的知觉对于错觉产生的原因心理学家有以下几种理论解释:(1)眼动理论我们在知觉几何图形时,眼睛总在沿着图形的轮廓或线条作有规律的扫描运动。当人们扫视图形的某些部分时,由于周围轮廓的影响,改变了眼动的方向和范围,造成取样的误差,因而产生各种知觉的错误。可以解释水平、垂直错觉和缪勒、莱耶错觉。后来用网像稳定技术发现,不眼动也能产生错觉。也有人认为只要有眼动的准备也能产生错觉。(2)神经抑制作用理论。这是从神经生理学水平解释错觉的一种理论,认为当两个轮廓彼此接近时,网膜内的侧抑制过程改变了由轮廓所刺激的细胞活动,因而使神经兴奋分布的中心发生变化,结果引起几何形状和方向的错觉(该理论忽略了错觉现象和神经中枢的融合机制的关系)。可以解释波根多夫错觉和佐尔拉错觉。(3)深度加工和常性误用理论。错觉具有认知方面的根源,人们在知觉三维空间物体的大小时,总把距离估计在内,这是保持物体大小恒常性的重要条件。当人们把知觉三维世界的这一特点,自觉、不自觉地应用于知觉平面物体时,就会引起错觉。可以说错觉是知觉恒常性的一种例外。可以解释潘佐错觉。

  • 第2题:

    (2016年)工程项目盈亏平衡分析的特点是()。

    A.能够预测项目风险发生的概率,但不能确定项目风险的影响程度
    B.能够确定项目风险的影响范围,但不能量化项目风险的影响效果
    C.能够分析产生项目风险的根源,但不能提出应对项目风险的策略
    D.能够度量项目风险的大小,但不能揭示产生项目风险的根源

    答案:D
    解析:
    该题主要考察的是:盈亏平衡分析特点,盈亏平衡分析虽然能够度量项目风险的大小,但并不能揭示产生项目风险的根源。

  • 第3题:

    项目风险识别工作的最重要成果是()

    • A、识别出的项目风险原因
    • B、识别出的各种项目风险
    • C、识别出项目风险发生的征兆
    • D、以上都不对

    正确答案:B

  • 第4题:

    项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    简述IT项目风险构成及产生的原因。


    正确答案: I.T项目风险主要包括:1、需求风险;2、计划风险;3、组织和管理风险;4、人员风险;5、开发环境风险;6、用户风险;7、技术风险;8、设计和实施风险。
    产生的原因主要包括:
    1、IT项目一般投入较大,涉及范围广,需求协调来自用户方、开发方、实施方、监理方、外包方等各方利益,不确定性强;
    2、IT项目是围绕满足用户需求而展开的,而用户通常随着对信息系统、对系统与企业运作之间的关系的认识不断深入,需求也在不断变化,从而带来项目范围、目标等因素的风险;
    3、IT项目的主要资源是人力资源,具有很大的灵活性和不确定性;
    4、IT项目是技术综合运用的项目,各种开发技术、工具、软硬件、网络平台等之间的契合程度及信息技术的不断发展,都会带来项目风险;
    5、信息系统本身具备不确定性;
    6、IT项目通常为满足用户特定需求,对其质量、进度和成本等因素的评价缺乏统一的标准,不像其他产品可以有明确标示的合格等级要求;
    7、IT项目强调数据的集中、功能集成,而应用越集中,自动化程度越高,网络应用越广,风险就可能越大。

  • 第6题:

    简述项目风险管理的内容和程序


    正确答案:项目风险管理师项目管理的主要内容,定义为通过项目风险的识别,估测,评价,运用各种风险管理技术,对项目风险试试有效的控制盒妥善处理风险所导致损失的后果,期望以最小的项目成本实现最大的项目目标。
    项目风险管理的基本程序包括:风险识别,风险估测,风险评价,选择处理风险的方法,风险监控等。

  • 第7题:

    简述简述碳酸饮料产生浑浊沉淀的原因。


    正确答案: 微生物污染、原辅材料质量差或处理不当。

  • 第8题:

    简述项目风险管理的内容。


    正确答案:(1)项目风险管理计划
    (2)项目风险识别
    (3)项目风险定性分析
    (4)项目风险定量分析
    (5)项目风险应对计划
    (6)项目风险监控

  • 第9题:

    简述产生混凝土产生裂缝的原因。


    正确答案:由外荷载(包括施工和使用阶段的静荷载、动荷载)引起的裂缝;由变形(包括温度、湿度变形、不均匀沉降等)引起的裂缝;由施工操作(如制作、脱模、养护、堆放、运输、吊装等)引起的裂缝。

  • 第10题:

    判断题
    项目风险产生的主要原因包括:人们的认识能力有限、信息本身的滞后性等。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下选项不属于项目风险综合论证与评估的三大要素的是()
    A

    项目风险原因

    B

    项目风险事件

    C

    项目风险概率

    D

    项目风险结果


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述项目风险类别。

    正确答案: 项目特有风险,单个项目的现金流量可能比预期低或高;
    竞争性风险,项目的收益和现金流量受竞争的影响;
    行业风险,指主要影响某一特定行业的收益和现金流量:技术风险、法律风险、商品风险国际风险,投资于跨国性的项目时会遇到,收益和现金流量可能因汇率变动或政治风险而与预期不同;
    市场风险,指影响所有公司和所有项目的,如利率,通货膨胀率,经济增长等宏观经济因素造成的非预期影响。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工程项目盈亏平衡分析的特点是( )。

    A.能够预测项目风险发生的概率,但不能确定项目风险的影响程度
    B.能够确定项目风险的影响范围,但不能量化项目风险的影响效果
    C.能够分析产生项目风险的根源,但不能提出应对项目风险的策略
    D.能够度量项目风险的大小,但不能揭示产生项目风险的根源

    答案:D
    解析:
    2020版教材P198
    本题考查的是不确定性分析与风险分析。盈亏平衡分析虽然能够度量项目风险的大小,但并不能揭示产生项目风险的根源。

  • 第14题:

    以下选项不属于项目风险综合论证与评估的三大要素的是()

    • A、项目风险原因
    • B、项目风险事件
    • C、项目风险概率
    • D、项目风险结果

    正确答案:C

  • 第15题:

    简述项目风险类别。


    正确答案: 项目特有风险,单个项目的现金流量可能比预期低或高;
    竞争性风险,项目的收益和现金流量受竞争的影响;
    行业风险,指主要影响某一特定行业的收益和现金流量:技术风险、法律风险、商品风险国际风险,投资于跨国性的项目时会遇到,收益和现金流量可能因汇率变动或政治风险而与预期不同;
    市场风险,指影响所有公司和所有项目的,如利率,通货膨胀率,经济增长等宏观经济因素造成的非预期影响。

  • 第16题:

    简述项目风险管理的主要过程。


    正确答案: 1、风险管理计划:对风险管理过程进行整体规划的过程;
    2、风险识别:包括确定风险来源,风险产生的条件,描述风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目;
    3、风险分析:对风险及风险的相互作用的评估,是衡量风险自身的不确定性和风险对项目影响程度的过程,包括定性和定量分析;
    4、风险监控和应对:对整个项目管理过程中的风险进行监控,并采取的应对措施的过程。

  • 第17题:

    项目风险原因并不一定会引起项目风险事件和项目风险后果。()


    正确答案:正确

  • 第18题:

    简述土壤产生缓冲作用产生的原因


    正确答案: (1)弱酸及其盐类,构成一个缓冲系,例如碳酸盐体系,在通常CO2浓度下,CaCO3石灰性土壤PH在7.5-8.5(2)土壤胶体作用土壤胶体带有负电荷,吸附阳离子,包括盐基离子和致酸离子,盐基离子对酸有缓冲作用,致酸离子对碱具有缓冲作用。
    (3)铝缓冲作用,在pH<5.0酸性土壤中,Al3+对碱具有缓冲能力。
    (4)有机质的作用,土壤有机质中有腐殖酸(胡、富),其它一些低分子有机酸,含有羧基、酚羟基、氨基等,对酸碱均有缓冲作用。

  • 第19题:

    简述IT项目风险的来源。


    正确答案: (1)需求风险;
    (2)计划编制风险;
    (3)组织和管理风险;
    (4)人员风险;
    (5)开发环境风险;
    (6)客户风险;
    (7)承包风险;
    (8)产品风险;
    (9)设计与实现风险;
    (10)过程风险。

  • 第20题:

    简述项目风险定量分析的方法


    正确答案: 有敏感性分析、盈亏平衡分析、概率分析法、期望值法、预期货币价值分析、决策树法、模型和模拟。

  • 第21题:

    问答题
    简述IT项目风险构成及产生的原因。

    正确答案: I.T项目风险主要包括:1、需求风险;2、计划风险;3、组织和管理风险;4、人员风险;5、开发环境风险;6、用户风险;7、技术风险;8、设计和实施风险。
    产生的原因主要包括:
    1、IT项目一般投入较大,涉及范围广,需求协调来自用户方、开发方、实施方、监理方、外包方等各方利益,不确定性强;
    2、IT项目是围绕满足用户需求而展开的,而用户通常随着对信息系统、对系统与企业运作之间的关系的认识不断深入,需求也在不断变化,从而带来项目范围、目标等因素的风险;
    3、IT项目的主要资源是人力资源,具有很大的灵活性和不确定性;
    4、IT项目是技术综合运用的项目,各种开发技术、工具、软硬件、网络平台等之间的契合程度及信息技术的不断发展,都会带来项目风险;
    5、信息系统本身具备不确定性;
    6、IT项目通常为满足用户特定需求,对其质量、进度和成本等因素的评价缺乏统一的标准,不像其他产品可以有明确标示的合格等级要求;
    7、IT项目强调数据的集中、功能集成,而应用越集中,自动化程度越高,网络应用越广,风险就可能越大。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    项目风险原因并不一定会引起项目风险事件和项目风险后果。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述项目风险产生的原因

    正确答案: (1)人们的认识能力所限
    (2)信息本身的滞后特性
    (3)项目的各种不确定性
    解析: 暂无解析