施工项目成本管理的程序是()。 ①施工成本预测; ②施工成本核算; ③施工成本分析; ④施工成本控制; ⑤施工成本考核; ⑥施工成本计划
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
施工成本管理的任务和环节主要包括()。
第7题:
施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。
第8题:
施工项目成本核算是施工项目进行成本预测,制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。
第9题:
施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()
第10题:
施工成本预测
施工成本计划
施工成本分析
施工成本考核
第11题:
施工成本计划
施工成本经营
施工成本控制
施工成本核算
施工成本分析与考核
第12题:
①②③⑤④⑥
③①④②⑤⑥
②①③⑥⑤④
①⑥④②③⑤
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
施工项目成本管理内容有()。
第18题:
施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分折。
第19题:
施工项目完成后,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是()。
第20题:
管理环节主要有()。
第21题:
通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目()的依据。
第22题:
施工成本预测
施工成本计划
施工成本控制
施工成本核算
施工成本考核
第23题:
施工成本预测
施工成本分析
施工成本考核
施工成本计划