管理跨度宽造成组织层次少，管理跨度窄造成组织层次多。

题目

管理跨度宽造成组织层次少，管理跨度窄造成组织层次多。

相似考题

1.根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。A．管理跨度越宽，管理层次减少B．管理跨度越宽，管理层次增加C．管理跨度越窄，管理层次减少D．管理跨度越窄，管理层次增加

2.关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?()A、管理幅度宽与组织层次少相关B、管理幅度窄造成组织层次多C、要减少组织层次必须扩大管理幅度D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果

3.在组织规模一定的情况下,管理跨度越宽,管理层次越少;反之,管理跨度越窄,管理层次越多。()此题为判断题(对，错)。

4.下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。A.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少

更多“管理跨度宽造成组织层次少，管理跨度窄造成组织层次多。”相关问题

  • 第1题：

    (2011年)在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。 A．管理跨度小，管理层次少 B．管理跨度大，管理层次多 C．管理跨度大，管理层次少 D．管理跨度小，管理层次多


    正确答案：D
    本题考查直高结构的特点。直高结构是指管理跨度小而管理层次多的组织结构。

  • 第2题：

    组织机构设计时，必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有关。一般（ ）。

    A.层次多，跨度会小
    B.层次少，跨度会小
    C.层次多，跨度会大
    D.跨度越大越好

    答案：A
    解析：
    组织机构设计时，必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有关。一般层次多，跨度会小。

  • 第3题：

    监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于(　 )。

    A:跨度宽、层次多的组织结构
    B:跨度宽、层次少的组织结构
    C:跨度窄、层次多的组织结构
    D:跨度窄、层次少的组织结构

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。

    A:容易造成管理效率低
    B:管理跨度大，协调困难
    C:应该对下级有较多的授权
    D:管理负担重，有失控的危险
    E:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。

    A:管理跨度越大，管理层次越多
    B:管理跨度越大，管理层次越少
    C:管理跨度越大，管理层次可能越多
    D:管理跨度越大，管理层次可能越少

    答案：B
    解析：
    管理跨度又称管理幅度，是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次，它与管理跨度呈反比，即管理跨度越大，层次越少。

  • 第6题：

    对高耸型组织的最佳描述是（）。

    • A、管理层次多，控制幅度窄的组织
    • B、管理层次少，控制幅度窄的组织
    • C、管理层次多，控制幅度宽的组织
    • D、管理层次少，控制幅度宽的组织

    正确答案:A

  • 第7题：

    相对于扁平化组织，高型组织拥有较（）的管理跨度和较（）的管理层级。

    • A、宽；少
    • B、窄；少
    • C、窄；宽
    • D、窄；多
    • E、宽；多

    正确答案:D

  • 第8题：

    跨度宽、层次少的组织结构的特点有（　）。

    • A、组织结构扁平化
    • B、结构层次少
    • C、管理效率低
    • D、管理跨度大
    • E、管理负担重

    正确答案:A,B,D,E

  • 第9题：

    判断题
    管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    跨度宽、层次少的组织结构的特点有（　）。
    A

    组织结构扁平化

    B

    结构层次少

    C

    管理效率低

    D

    管理跨度大

    E

    管理负担重


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    扁平化组织是指（）。
    A

    管理层次多，控制幅度窄的组织

    B

    管理层次少，控制幅度窄的组织

    C

    管理层次多，控制幅度宽的组织

    D

    管理层次少，控制幅度宽的组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对高耸型组织的最佳描述是（）。
    A

    管理层次多，控制幅度窄的组织

    B

    管理层次少，控制幅度窄的组织

    C

    管理层次多，控制幅度宽的组织

    D

    管理层次少，控制幅度宽的组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。 A．管理跨度小、管理层次少 B．管理跨度小、管理层次多 C．管理跨度大、管理层次多 D．管理跨度大、管理层次少


    正确答案：B
    直高结构是指具有管理跨度小而管理层次多的组织结构。 

  • 第14题：

    下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。

    A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
    B:管理跨度大，协调容易
    C:管理负担重，有失控的危险
    D:应该对下级有较少的授权

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。

    A:监督控制严密，决策慢
    B:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
    C:管理跨度大，协调困难
    D:管理负担大，有失控危险
    E:应该对下级有较多的授权

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第16题：

    企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（　　）。

    A.管理跨度越大，管理层次越多B.管理跨度越大，管理层次越少C.管理跨度越大，管理层次可能越多D.管理跨度越大，管理层次可能越少

    答案：B
    解析：
    管理跨度又称管理幅度，是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次，它与管理跨度呈反比，即管理跨度越大，层次越少。

  • 第17题：

    扁平化组织是指（）。

    • A、管理层次多，控制幅度窄的组织
    • B、管理层次少，控制幅度窄的组织
    • C、管理层次多，控制幅度宽的组织
    • D、管理层次少，控制幅度宽的组织

    正确答案:D

  • 第18题：

    管理跨度越宽，组织结构图的层次越多。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有（）

    • A、高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多
    • B、高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少
    • C、扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少
    • D、扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少
    • E、管理宽度与管理层次无关

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    在组织结构设计中，直高结构的特点是（　）。

    • A、管理跨度小，管理层次少
    • B、管理跨度大，管理层次多
    • C、管理跨度大，管理层次少
    • D、管理跨度小，管理层次多

    正确答案:D

  • 第21题：

    判断题
    管理跨度宽造成组织层次少，管理跨度窄造成组织层次多。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成（　　）。[2011年真题]
    A

    协调困难

    B

    组织层次多

    C

    管理失控

    D

    权力分散


    正确答案： B
    解析：
    一个管理者的管理跨度究竞应该是多大为宜，与很多因素有关，比如与领导者的能力和素质有很大关系，因此，这也是至今没有完全定论的问题。为了保证管理的效果，管理跨度不宜太大。采用跨度窄、层次多的组织结构，监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢。

  • 第23题：

    单选题
    业主方项目管理部门的设置，可以有不同的管理跨度和层次。管理跨度大，则（　　）。[2010年真题]
    A

    控制严密，协调容易

    B

    会导致管理费用增加

    C

    管理层次少，组织灵活

    D

    容易造成管理效率降低


    正确答案： B
    解析：
    采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在：①组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活；②管理跨度大，协调困难；③管理负担重，有失控的危险；④应该对下级有较多的授权。

相关内容