参考答案和解析
正确答案: 管理任务分工:在项目管理任务分解的基础上,定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制管理任务分工表。
管理职能分工:从管理职能的角度,进一步确定每个任务中,参与各方的不同管理职能。
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  • 第1题:

    下列关于管理职能分工的说法,正确的是( )。

    A.如果管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,可辅以使用管理职能分工描述书
    B.项目管理职能的顺序是:决策、筹划、执行、检查
    C.管理职能分工表是反映项目参与单位之间对各项工作任务的管理职能分工
    D.管理职能分工表不能用于企业管理

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。( )


    答案:错
    解析:
    管理措施是由于管理的原因而影响目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第3题:

    关于管理职能分工表说法正确的是( )。

    A:管理职能分工表是用图的形式表现出来
    B:管理职能分工表不可用于企业管理
    C:使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则不可辅以使用管理职能分工描述书
    D:管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    组织分工反映的是—个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
    A.管理目标分工 B.管理职能分工
    C.管理责任分工 D.管理权限分工


    答案:B
    解析:
    本题考核的是组织分工的含义。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或 各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织分工是一种相对静态的组织关系。

  • 第5题:

    (2019年真题)关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()

    A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
    B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
    C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
    D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
    E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

    答案:A,B,C,E
    解析:
    P25-28
    业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。

  • 第6题:

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。

    A、工作任务分工表
    B、管理任务表
    C、管理职能分工表
    D、项目管理工作表

    答案:C
    解析:
    2018新教材P21 管理职能分工表(见表2Z101024-1)是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。

  • 第7题:

    关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )。

    A、管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
    B、在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
    C、项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
    D、项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
    E、编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

    答案:A,B,C,E
    解析:
    P25-28
    本题考查的是工作任务分工和管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工由多个环节组成,包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。选项D,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和项目管理职能分工表。

  • 第8题:

    组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
    A、管理目标分工
    B、管理职能分工
    C、管理责任分工
    D、管理权限分工


    答案:B
    解析:
    本题考查的是建设工程项目的组织。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

  • 第9题:

    组织分工反映的是一个组织中各系统或各元素的工作任务分工和()

    • A、管理目标分工
    • B、管理职能分工
    • C、管理责任分工
    • D、管理标准分工

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    下列关于管理职能分工表的说法正确的是(  )。
    A

    管理职能分工表是用图的形式表现出来

    B

    管理职能分工表不能用于企业管理

    C

    使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用工作任务分工表

    D

    管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工


    正确答案: A
    解析:
    A项,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工;B项,管理职能分工表也可用于企业管理;C项,如使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。

  • 第11题:

    单选题
    当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时,还可以辅助使用(  )。
    A

    岗位责任描述书

    B

    工作任务分工表

    C

    管理职能分工描述书

    D

    工作任务分工描述书


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    关于管理职能分工表的说法,正确的有(  )。[2011年真题]
    A

    管理职能分工表描述的是不同部门在项目管理工作中承担的任务

    B

    管理职能分工表描述的是不同部门在项目各项工作中的管理作用

    C

    管理职能分工表描述的是项目管理循环中各环节的职责分工

    D

    管理职能分工表是工作任务分工表内容的另一种表现方式

    E

    管理职能分工表应与项目管理的工作任务分工协调一致


    正确答案: B,A
    解析:
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第13题:

    当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()。

    A、 岗位责任描述书
    B、 工作任务分工表
    C、 管理职能分工描述书
    D、 工作任务分工描述书

    答案:C
    解析:
    如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。正确答案:C

  • 第14题:

    建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。

    A:工作任务分工和流动人员分工
    B:信息处理分工和管理职能分工
    C:项目分工和信息处理分工
    D:工作任务分工和管理职能分工

    答案:D
    解析:

  • 第15题:

    ( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

    A:管理职能分工表
    B:工作任务分工表
    C:任务分解表
    D:工作分工报表

    答案:A
    解析:

  • 第16题:

    组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。

    A.管理目标分工
    B.管理职能分工
    C.管理责任分工
    D.管理权限分工

    答案:B
    解析:
    组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

  • 第17题:

    关于项目管理职能分工的说法,正确的是( )。

    A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

    答案:A
    解析:
    业主方和项目各参与方,均应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理。项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容不完全一致,岗位责任描述书是对管理职能分工表的一种补充,起辅助作用。

  • 第18题:

    关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。

    A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C、项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

    答案:A
    解析:
    【知识点】项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

  • 第19题:

    下列关于管理职能分工表的说法中,错误的是( )。

    A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
    B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
    D.各方都需要编制自己的管理职能分工表

    答案:A
    解析:
    选项A错误,正确的说法是,工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

  • 第20题:

    如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用( )。

    A、工作任务分工表
    B、组织设计文件
    C、管理职能分工描述书
    D、项目计划任务书

    答案:C
    解析:
    2018版教材P26
    如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。

  • 第21题:

    问答题
    什么是管理任务分工和管理职能分工?

    正确答案: 管理任务分工:在项目管理任务分解的基础上,定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制管理任务分工表。
    管理职能分工:从管理职能的角度,进一步确定每个任务中,参与各方的不同管理职能。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]
    A

    应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表

    B

    项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工

    C

    管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础

    D

    项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者


    正确答案: A
    解析:
    A项,业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表;B项,项目管理任务分工表用于明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与;D项,项目管理任务分工表中的每项任务视其性质确定是否需要配合者。

  • 第23题:

    单选题
    表2表示的是(  )。
    A

    任务分解表

    B

    工作任务分工表

    C

    管理职能分工表

    D

    管理职能分解表


    正确答案: D
    解析: 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。