项目经理的基本工作不包括（）。A、负责项目的招投标B、严格管理财务支出C、积极推广新技术D、对项目质量进行控制

题目

项目经理的基本工作不包括（）。

  • A、负责项目的招投标
  • B、严格管理财务支出
  • C、积极推广新技术
  • D、对项目质量进行控制
相似考题

1.小王是某信息系统项目的项目经理,项目的工作进展尚在控制之中,近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是()A.范围确认B.质量保证C.绩效报告D.质量控制

2.工程招投标阶段监理质量控制的工作内容不包括______。A．协助建设单位确定工程的整体质量目标B．审核项目的招标文件C．协助建设单位编制项目的工作计划D．见证项目的招投标过程

3.项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）。A.监控项目的工作范围B.监控项目产品范围状态C.控制范围变更D.控制项目干系人范围变化

4.● 工程招投标阶段监理质量控制的工作内容不包括 （48） 。（48）A. 协助建设单位确定工程的整体质量目标B. 审核项目的招标文件C. 协助建设单位编制项目的工作计划D. 见证项目的招投标过程

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  • 第1题：

    根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。

    第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。

    项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。


    正确答案：C

  • 第2题：

    招标采购项目经理的基本权限不包括（ ）。

    A.承接项目的决定权 B.财务决策权
    C.项目团队的组建权 D.项目实施控制权

    答案：A
    解析：
    在招标采购中，应授予项目经理的基本权限主要包括：①项目团队的组建权，包括项目经理班子或管理班子的组建权，项目团队队员的选拔权；②财务决策权；③项目实施控制权，包括在招标采购各阶段中向团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

  • 第3题：

    工程总承包项目经理职责不包括（　）。

    A.代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责
    B.制订项目管理目标责任书
    C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
    D.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程总承包模式。工程总承包项目经理应履行下列职责：（1）执行工程总承包单位管理制度，维护企业合法权益；（2）代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；（3）完成项目管理目标责任书规定的任务；（4）在授权范围内负责与项目干系人的协调，解决项目实施中出现的问题；（5）对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制；（6）负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。

  • 第4题：

    项目经理对咨询评估质量控制的职责不包括（ ）。

    A、明确项目各项前期准备工作的质量目标要求
    B、制订分层次的质量职责
    C、制订质量计划由管理人员组织实施
    D、对咨询报告进行修改完善

    答案：C
    解析：
    [考点]项目评估质量控制的重点。项目经理的职责一般包括：明确项目各项前期准备工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施；按照质量计划规定督促、检查质量计划执行情况，特别是关键质量控制节点的检查和评审活动；发现咨询评估报告的格式不规范，内容不完整，引用数据与参数不可靠，分析方法不科学，论证结论不合理时，要认真补做有关工作，并对咨询报告进行修改完善。

  • 第5题：

    小王是某信息系统项目的项目经理，项目的工作进展尚在控制之中，近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是（）

    • A、范围确认
    • B、质量保证
    • C、绩效报告
    • D、质量控制

    正确答案:A

  • 第6题：

    谁对项目的质量管理负责（）

    • A、项目领导
    • B、质量控制部门
    • C、项目经理
    • D、团队成员

    正确答案:C

  • 第7题：

    分项工程交底由（）负责编制，与施工计划安排相配套，交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签，项目副经理对技术交底进行审核，项目总工负责批准。

    • A、项目经理
    • B、总工
    • C、项目经理
    • D、专业工程师

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目技术负责人岗位责任不包括（）

    • A、负责项目技术管理和质量控制工作
    • B、贯彻执行相关技术标准、验收规范和技术管理制度等
    • C、负责审定项目重大的技术决策、四新应用
    • D、决定工程项目的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备应用

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    建设项目业主应建立相应的部门负责建设项目的控制工作。如业主可设置计划财务部，负责（　　）等工作。
    A

    制订各项工作计划

    B

    制订工程进度计划

    C

    制订财务报告计划

    D

    投资控制

    E

    质量控制


    正确答案： C,A
    解析：
    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门，即应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和质量控制工作。比如，有的建设项目业主分别设置了质量安全部、计划管理部和工程投资管理部等部门，分别负责质量和安全控制、进度计划和控制、投资控制等任务。有的业主设置了计划财务部，负责制定各项工作计划和工程进度计划、负责投资控制，设置工程部负责质量控制和进度控制，等等。

  • 第10题：

    单选题
    招标采购项目经理的基本权限不包括（）
    A

    承接项目的决定权

    B

    财务决策权

    C

    项目团队的组建权

    D

    项目实施控制权


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    分项工程交底由（）负责编制，与施工计划安排相配套，交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签，项目副经理对技术交底进行审核，项目总工负责批准。
    A

    项目经理

    B

    总工

    C

    项目经理

    D

    专业工程师


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理进行全过程控制的关键，是对（  ）进行有效的控制。
    A

    团队成员的工作

    B

    项目的内外关系

    C

    项目成果

    D

    项目的进度和质量


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    招标采购项目经理的基本权限不包括()。

    A、承接项目的决定权
    B、财务决策权
    C、项目团队的组建权
    D、项目实施控制权

    答案：A
    解析：
    为了保证招标项目管理的有效性，应授予采购项目经理以下基本权限；①项目团队的组建权，包括项目管理班子的组建权和项目团队成员的选拔权；②财务决策权，包括分配权和费用控制权；③项目实施控制权，包括在项目采购各阶段中向采购团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

  • 第14题：

    项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。

    A.对资源进行动态管理
    B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
    C.建立各种专业管理体系，并组织实施
    D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P53
    项目经理在承担工程项目施工管理过程中， 履行下列职责：(1) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、 法规和政策， 执行企业的各项管理制度；(2) 严格财务制度， 加强财经管理， 正确处理国家、 企业与个人的利益关系；(3) 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；(4) 对工程项目施工进行有效控制， 执行有关技术规范和标准， 积极推广应用新技术， 确保工程质量和工期， 实现安全、 文明生产， 努力提高经济效益。

  • 第15题：

    某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。
    根据以上资料，回答下列问题：
    该施工项目经理对项目进行的控制，主要包括( )。


    A.进度控制

    B.质量控制

    C.投资控制

    D.投标策略

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是施工方项目管理。

    施工阶段业主方项目管理任务包括：①施工阶段的投资控制；②施工阶段的进度控制；③施工阶段的质量控制；④施工阶段的安全控制；⑤施工阶段的合同管理；⑥施工阶段的信息管理；⑦施工阶段的组织与协调；⑧施工阶段的现场管理。

  • 第16题：

    项目经理的基本工作不包括（）。

    • A、负责项目的招投标
    • B、严格管理财务支出
    • C、积极推广新技术
    • D、对项目质量进行控制

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（）是其行使的权利。

    • A、严格财务制度，加强财务管理
    • B、调配并管理进入工程项目的各种生产要素
    • C、积极推广应用新技术
    • D、执行项目承包合同中由项目经理负责履行

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目的（）应定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核，验证质量计划的实施效果，对存在的问题应提出解决措施。

    • A、项目经理
    • B、技术负责人
    • C、质量负责人
    • D、企业技术质量部门负责人

    正确答案:B

  • 第19题：

    一项目经理所负责的项目的预算非常充裕，但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下，要完成工作，最有效的方法是什么？（）

    • A、给具体的质量测量指标设立奖金
    • B、通知团队成员，如果他们表现不好就解雇他们
    • C、支出一点项目预算，请团队成员的老板们吃饭，讨论项目的利益问题
    • D、通知团队成员，他们不需要担心，因为项目经理将提供项目的技术专业技能

    正确答案:A

  • 第20题：

    分项工程质量应由监理工程师组织（）等进行验收。

    • A、分包单位负责人
    • B、分包项目经理
    • C、项目经理
    • D、项目技术负责人

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    项目经理的基本工作不包括（）。
    A

    负责项目的招投标

    B

    严格管理财务支出

    C

    积极推广新技术

    D

    对项目质量进行控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    谁对项目的质量管理负责（）
    A

    项目领导

    B

    质量控制部门

    C

    项目经理

    D

    团队成员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    小王是某信息系统项目的项目经理，项目的工作进展尚在控制之中，近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是（）
    A

    范围确认

    B

    质量保证

    C

    绩效报告

    D

    质量控制


    正确答案： C
    解析： 根据前面3道习题的分析可知，刚进行的过程是"范围确认"。

  • 第24题：

    多选题
    某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。 该施工项目经理对项目进行的控制，主要包括（　）。
    A

    工期控制

    B

    质量控制

    C

    成本控制

    D

    现场管理

    E

    投标策略


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

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