某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
某工程项目,在确定工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。
第10题:
对工程进度目标进行逐层分解
定期对工程进度计划值和实际值进行对比
分析进度偏差的原因及其影响。
按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
第11题:
将工程进度目标逐层分解
调整工程进度目标
比较进度的计划值和实际值
对进度目标进行动态跟踪和控制
第12题:
将工程进度目标逐层分解
定期比较工程进度的实际值与计划值
收集工程进度实际值
进行进度目标纠偏
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1.工程进度目标的逐层分解。
第21题:
将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等
定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
如有必要,则进行项目目标的调整
第22题:
对工程进度的总目标进行分解
定期对工程进度计划值和实际值进行对比
分析进度偏差的原因
收集工程进度实际值
第23题:
采取措施进行纠偏
比较工程进度的计划值和实际值
调整工程进度目标
逐层分解工程进度目标