波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。

第1题：

通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）

第2题：

在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）

• A、问号类战略业务单位
• B、明星类战略业务单位
• C、金牛类战略业务单位
• D、狗类战略业务单位

第3题：

波士顿咨询集团法

第4题：

按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。

• A、发展
• B、保持
• C、收割
• D、放弃

第5题：

根据波士顿咨询集团法，高市场占有率与低市场增长率的业务属于（）业务；应该采取（）战略。

第6题：

根据波士顿咨询集团法，对于低占有、低增长的“明显类业务”应该采取（）战略。

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）

• A、相对市场占有率和市场增长率
• B、行业吸引力和业务力量
• C、市场占有率和行业吸引力
• D、业务力量和相对市场占有率

第14题：

波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？

第15题：

在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。

第16题：

波士顿咨询集团法（BCGApproach）

第17题：

根据波士顿咨询集团法，所谓“问号类业务”是指高占有率与低增长率的业务。（）

第18题：

利用波士顿咨询集团法评估业务组合时，相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类，应大力发展。

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：