简述进行职能工长制变革的好处。

题目

简述进行职能工长制变革的好处。

相似考题

1.职能工长制是莫里斯·库克提出的。()此题为判断题(对，错)。

2.法约尔认为职能工长制违背了（）原则。

3.在组织变革中，假如两家企业合并，职能制结构改为事业部制结构，这种组织变革属于（）。A、改良式变革B、计划式变革C、“风平浪静”式变革D、“急流险滩”式变革

4.科学管理理论的指导思想包括()。A.职能工长制B.例外原则C.计划职能与执行职能相分离D.工作定额E.差别计件工资制

参考答案和解析
正确答案: 一是能在较短时间内训练出一批工头，他们可以真正而充分地执行其职务责任；
二是这一新体制无论对于工长还是对于工人，都完全适用于四项主要的管理原则。
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  • 第1题：

    泰罗的这种组织管理思想的真正贡献是为以后职能部门的建立和管理职能的专业化提供了思路，这种组织管理思想是（）

    • A、直线制
    • B、职能工长制
    • C、直线一职能制
    • D、例外原则

    正确答案:B

  • 第2题：

    职能工长制


    正确答案: 这是根据工人的具体操作过程，进一步对分工进行细化而形成的。泰勒设计出8个职能工长，来代替原来的一个职能工长。但在实际工作中，由于一个工人同时接受几个职能工长的多头领导，容易引起混乱，所以没有得到推广。但是泰勒的职能管理思想，是把总经理的权力交给低一级的专业管理人员承担的一种分权的尝试，为以后职能部门的建立和管理的专业化提供了启发和思路。

  • 第3题：

    试评价泰勒的“职能工长制”设想。


    正确答案:泰勒设想实行职能工长制，这种管理专门化的思想有以下好处：对管理人员培养只需要花费较短的时间，因为他们只需要掌握某一个方面的技能；从事专门的职能管理，可以提高管理工作的效率；由于计划和作业标准已在计划部门制定，现场的职能工长只需要进行指挥监督，因此低工资者也可从事较复杂的工作，从而可以降低企业的生产费用。

  • 第4题：

    在组织变革中，假如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种组织变革属于（）

    • A、改良式变革
    • B、“风平浪静”式变革
    • C、计划式变革
    • D、“急流险滩”式变革

    正确答案:D

  • 第5题：

    泰罗提出了在组织方面进行改革，一是把（）职能和执行职能分开，二是实行职能工长制。

    • A、组织
    • B、控制
    • C、领导
    • D、计划

    正确答案:D

  • 第6题：

    提出使管理职能细化并提出“职能工长制”的管理学家是（）。

    • A、泰罗
    • B、法约尔
    • C、韦伯
    • D、德鲁克

    正确答案:A

  • 第7题：

    提出实行“职能工长制”的管理学家是（）。

    • A、泰勒
    • B、莫尔
    • C、韦伯
    • D、甘特

    正确答案:A

  • 第8题：

    泰罗提出的管理原理包括（）

    • A、制定科学作业方法
    • B、科学地选择和培训工人
    • C、实行无差别的计件工资制
    • D、计划职能与执行职能有机结合
    • E、实行职能工长制

    正确答案:A,B,E

  • 第9题：

    问答题
    简述进行职能工长制变革的好处。

    正确答案： 一是能在较短时间内训练出一批工头，他们可以真正而充分地执行其职务责任；
    二是这一新体制无论对于工长还是对于工人，都完全适用于四项主要的管理原则。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    法约尔认为职能工长制违背了（）原则。

    正确答案： 统一指挥
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下不属于泰勒的职能工长制特点的是：（）
    A

    管理者只承担某项职能，所以其培训只花费较少的时间

    B

    管理者的职责明确，因而可以提高效率

    C

    工具和操作方法都己标准化，车间现场的职能工长只需进行指挥监督

    D

    一个工人同时只接受一个职能工长的领导，提高效率


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    泰勒提出实行职能工长制，其优点有（）。
    A

    培训花费时间少

    B

    职责明确

    C

    提高了效率

    D

    降低企业生产费用

    E

    职能工长只需指挥监督


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下不属于泰勒的职能工长制特点的是：（）

    • A、管理者只承担某项职能，所以其培训只花费较少的时间
    • B、管理者的职责明确，因而可以提高效率
    • C、工具和操作方法都己标准化，车间现场的职能工长只需进行指挥监督
    • D、一个工人同时只接受一个职能工长的领导，提高效率

    正确答案:D

  • 第14题：

    职能工长制中，负责把材料放到机器之后工作的工长是（）

    • A、纪律工长
    • B、工作分派工长
    • C、速度工长

    正确答案:B

  • 第15题：

    泰罗的职能工长制属于（）组织结构。

    • A、矩阵型
    • B、参谋型
    • C、职能型
    • D、事业部型

    正确答案:C

  • 第16题：

    直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）

    • A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
    • B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有
    • C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅
    • D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确

    正确答案:A

  • 第17题：

    泰罗科学管理理论的理论要点包括（）

    • A、工作定额原理
    • B、贯彻“例外管理”
    • C、职能工长制
    • D、设置计划层，实行职能制
    • E、实行新的奖励制度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    （）提出实行职能工长制。


    正确答案:泰罗

  • 第19题：

    泰勒的管理理论提出了“职能工长制”，建议每个工人的监督至少要（）个职能工长。

    • A、3
    • B、5
    • C、8
    • D、10

    正确答案:C

  • 第20题：

    名词解释题
    职能工长制

    正确答案： 这是根据工人的具体操作过程，进一步对分工进行细化而形成的。泰勒设计出8个职能工长，来代替原来的一个职能工长。但在实际工作中，由于一个工人同时接受几个职能工长的多头领导，容易引起混乱，所以没有得到推广。但是泰勒的职能管理思想，是把总经理的权力交给低一级的专业管理人员承担的一种分权的尝试，为以后职能部门的建立和管理的专业化提供了启发和思路。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    职能工长制中，负责把材料放到机器之后工作的工长是（）
    A

    纪律工长

    B

    工作分派工长

    C

    速度工长


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    泰罗的职能工长制属于（）组织结构。
    A

    矩阵型

    B

    参谋型

    C

    职能型

    D

    事业部型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    泰罗的这种组织管理思想的真正贡献是为以后职能部门的建立和管理职能的专业化提供了思路，这种组织管理思想是（）
    A

    直线制

    B

    职能工长制

    C

    直线一职能制

    D

    例外原则


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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